2022年07月20日
评论数(0)家在天津李萍和王芳在毕业之际,选择留在北京求职,为了将成本压至最低,她们在大兴瀛海地区租了一套开间,月租金在3000元左右。
原以为租到房便已解决大部分的住房困难,然而他们在短租3个月后选择终止合约,每天3小时的通勤让人崩溃。
在求助广大网友后,她们抱着怀疑的心态来到公司附近的酒店“定居”,3个月过去,酒店不仅提供机器人送餐,还包含早饭、代收快递、更换一次性用具和饮用水、阿姨打扫卫生等服务,通勤也缩短至30分钟之内。
尽管没有租房烧菜做饭的烟火气,但长租酒店已然成为数以万计外地人士的选择。
相关数据显示,早在2018年我国的总住房人数已经超过了2亿人,到2022年已经接近2.4亿人。若按照我国总人口14亿来算,有将近2亿的国民全都在租的房子中生活。
相比于“房奴”,租房更能满足当下年轻人四处打拼的漂泊现状,当押一付三、水电自费、天价中介费成为压垮他们的最后一根稻草时,长租酒店向他们敞开了大门。
“下班回来床被铺好了,垃圾袋也换掉了,甚至是壁画上的灰都给擦的一干二净。”在一篇长租酒店的小红书笔记中,长租酒店成了“高质量生活+管家服务+健身房”的代名词,引起评论区600名多位年轻人的狂欢。
更令他们疯狂的是价格。
在华住会app上,住的时间越长会员等级越高,而等级越高订房的价格就越低,月租房的价格本身就是门市价的6折左右,再加上平台为了促进交易经常会发放优惠券或延迟退房券,折上加折,性价比不要太高。
有网友算了一笔账,以成都部分地区为例,酒店的长租价格是2000元/月,酒店附近的公寓房租是2300元/月,公寓虽然比酒店的面积要大4平方米左右,但在价格上也贵不少,每个月还要交10%的物业费。
此外,押一付三、签订合同、自理水电网费、与房东中介周旋,过程繁琐,价格也逐渐超出预算,最后差的可不止300元。
对于远漂在外的人来说,住酒店比租房要划算不少,非但有品牌保障,也不用担心任何生活问题,有了隔离酒店的前身,酒店们纷纷开发新大陆来应急。
北京市朝阳区百子湾全季酒店店长这样说道:“疫情前,酒店的长租(长包)业务占比普遍在3%左右,疫情之后上升到了约10%。今年5月,我们店的长租客已经远超10%。”
但长租酒店也有不如租房的地方,怡然是个非常热爱生活的人,他最理想的状态就是在家做运动、做菜、装饰自己的小窝,但这些充满烟火气的行为在酒店里都无法实现,甚至没有阳台供她晾晒衣服。
酒店长租的前身与公寓长租十分相像,唯一不同的是公寓基本上为商用房,1.5元一度电,按照夏天开冷气的耗电量,一周电费轻松上百,另外公寓一旦出现质量问题,得先联系房东,房东再联系维修人员上门,过于繁琐。
而长租酒店就像是一个综合套餐,而通常套餐都会比较划算。
对于酒店这个价格波动较大的行业来说,做长租其实是亏本生意,一旦以一个价格谈出去了,就意味着一个月不能涨价,而本身的折扣力度很大,一次性用具、阿姨打扫都需要很大的成本,加上租金,用具,做长租是个赔本生意。
因此也有不少酒店不为长租客提供一次性用具、饮用瓶装水,可相比于让房间空置,也只有这个方法能解燃眉之急了。
酒店业遭到重创,始于疫情,却又不止是疫情。
《2021中国住宿产业发展及消费趋势报告》显示,近两年,全国一线城市和省会城市的酒店数量分别下滑了20.4%和29.6%。尤其是单体酒店受创严重,全国关停的单体酒店数量在15万家左右。
而单体酒店的抗风险能力弱,任何一方面都无法与连锁品牌相媲美,更有数据显示在关停的门店中,98%都是单体。
而疫情更像是一个导火索,将酒店业不堪重负的一面揭开,品牌同质化严重,传统品牌的体验感雷同,这将会导致品牌的持续弱化,乃至消亡;而疫情的到来使得外国旅客减少,促进本土品牌崛起的同时,也在加剧内卷。
国内酒店业的领头羊华住集团在2022年第一季度营酒店的平均入住率为59.2%,与去年同期相比下降7%,和2019年同期相比跌幅达到24.6%。
客单价的降低、旅游业的不景气、入住率的降低,各大集团不得不在长租房上发力。
只要在携程、飞猪、去哪儿网等各大旅游APP上搜索长租房词条,低于平常价的月租房让人心动。“目前在酒店现有的长租客人中还是主要以商务客人为主,还有部分大学生。”闵行区某家亚朵酒店的林经理介绍。
候鸟一族老牛在分享自己的旅游见闻时称:短租旅店已经成为旅客们的首选,在二三线城市或热门旅游城市,去到酒店询问基本都会提供月租房,而候鸟老人基本异地短租旅居都是几个月或半年,没必要为了租房与中介周旋。
他还透露了一个非连锁酒店的谈判秘诀:网络平台上的标价都有些虚高,自己去线下谈可以拥有更实惠的价格。
根据去哪儿数据显示,长租房数量最多的城市主要集中在一线及新一线城市,排名靠前的分别为苏州、上海、重庆等。携程网也曾发布文章称,暑期酒店长租房订单相较于平日增长明显,客人选择长租酒店的原因通常为长途旅行、异地求职或考试、就医看病等。
而在这些长租客人中,有将近30%以上会入住超30天。这份收益对于酒店来说可以作为淡季时的收入保障,也可以在旺季让酒店拥有优化定价的空间。
有人问:酒店的价格不应该是官方定价定好的吗?为何还能随意调整?
酒店说白了也是卖货,卖的是单个房间的使用权,因此酒店也有“销售岗”,他会根据当天的入住率来控制房价及房数,因此酒店本身就是一个动态的价格,一般情况下不会波动太大。
这也代表旺季时期,长租房将面临无法涨价的困境,彼时酒店就要承担较大损失。
然而酒店若想在淡季将长租作为保底收入,则需要对整体酒店进行二次改造,譬如每层楼设置共享设施、共享厨房等,若有品牌试图在长租上发力,就必须要付出大量的成本来确定规模,大量的精力来研发产品。
不过值得肯定的是,无论酒店是否决定在长租业务上发展,都会在现有套餐基础上增加可以弥补客房的出租率、入住率下降缺口的措施,尤其是经济型酒店,谋求转型迫在眉睫。
疫情之下,酒店考虑做长租只能应对眼前的现金流缺失,但不是长久之计,未来如何调配资源、提高综合收益,还有待时间的验证。
参考:
酒店长租是一门好生意吗?——燃次元
长租酒店比租房便宜?有90后在深圳酒店租了两年——正观新闻
长租酒店代替租房:看上去很美?——新浪财经
这届年轻人算了一笔账,发现“租”酒店比租房更香—— 中国经济网-中新经纬