2023年06月24日
评论数(0)来源/天下网商
撰文/朱之丛
编辑/李丹超
在年轻人眼睛里“雕花”的美瞳行业,即将跑出第一家上市公司。
只不过,冲刺“美瞳第一股”的并不是美瞳产品品牌,而是它们背后的生产厂商。6月15日,上海蒂螺医疗器械股份有限公司进行上市辅导备案,正式启动A股上市进程。
这家美瞳ODM代工厂的客户名单中,包含了可啦啦、美目美佳、Sweet Color等多个头部美瞳品牌,并推出了自主品牌Realkoko(瑞可可)。作为供应商,蒂螺医疗的生产基地分布在吉林、江苏、上海等地,虽然其产能尚不及中国台湾厂商,但说它是中国大陆最大的美瞳代工厂,并不为过。
“颜值经济”当道,moody、可糖等新锐品牌在百亿元规模的中国美瞳市场斗得难解难分。依靠着这些小彩片背后的工艺和技术壁垒,看似低调的代工厂赢下了第一局。而纵观整个新消费市场,蒂螺医疗的成绩只是众多供应商的缩影。
脆弱的玻璃窗
如果把眼睛比喻成“心灵之窗”,美瞳就是漂亮的彩绘窗玻璃——既有花哨的外表,也有锋利的边沿。
一方面,植根于年轻人的爱美之心,美瞳在社交媒体上从不缺少话题度,“芭比眼”“精灵眼”“漫画感狗狗眼”……在微博、小红书等内容平台上,热门款美瞳人气居高不下,甚至有专门试戴美瞳、分享购买经验的“瞳模”。
另一方面,美瞳属于隐形眼镜的一种,被划分为第三类医疗器械,监管要求相当严格。劣质美瞳色素脱落、引发角膜炎和结膜炎等新闻屡见不鲜。
美丽之中暗含危险,但追捧者依然大有人在。乘着互联网商业的东风,这些花花绿绿的小镜片进入美妆潮流,彰显着自身的存在感。
在全世界范围内,美瞳品牌的势力划分已经完成:据华经产业研究院数据,行业Top 10品牌拿下了90.09%的市场份额。其中,来自美国的强生、库博光学,来自瑞士的诺华集团和中国台湾的博士伦眼镜,有业界“四大厂”之称。
在中国,美瞳行业则称得上方兴未艾。近年来,可啦啦、可糖、moody等国货新品牌崛起,凭借产品创新和营销攻势,从老牌玩家手中抢下了一批受众。
moody部分美瞳产品花色
但无论海内外,美瞳的生产都严重依赖代工厂。公开资料显示,市面上90%的美瞳产品均采用代工生产,仅有强生、视康等寥寥几家厂商开设了自有工厂。模压、调色等生产工艺,以及医用级别的品控体系和注册许可,形成了美瞳制作的主要壁垒。
此次准备在A股上市的上海蒂螺医疗,正是隐藏在琳琅满目的国货美瞳品牌背后,“闷声发大财”的代工厂之一。
据其官网介绍,蒂螺医疗成立于2017年,持有多项发明专利和注册证,产线涵盖日抛、月抛、半年抛、年抛等隐形眼镜全产品线。蒂螺医疗还表示,现阶段公司的产能已无法匹配客户的订单量,正在全国各地大举扩产。
打个不恰当的比方,蒂螺医疗的繁荣有点像芯片行业的台积电:需求猛涨,产能为王。国内美瞳行业鏖战方酣,而代工厂的好日子才刚要开始。
从微商到厂长
上海蒂螺医疗的故事,要追溯到2009年建立的吉林瑞尔康工厂。
那时,创始人金义霖和许多活跃在朋友圈的“瞳代”(美瞳代理商)一样,从韩国厂商处进货彩瞳片,转卖给C端客户。由于无法忍受厂商发货慢、拖欠货款,再加上观察到“颜值经济”兴起、美瞳产业大有可为,金义霖毅然选择投资自建工厂。
工厂选址在吉林,靠近韩国这个“潮流大本营”。金义霖的本科专业是高分子材料与工程,又有韩国留学经历,在美瞳生产方面可谓是得天独厚。
获得营业所需的注册证之后,瑞尔康的产线迅速开动起来。金义霖回忆,创业之初的生意相当好做,“产品单价高,生产商、渠道商和品牌商都有钱赚。”然而,随着国内工厂的工艺和产品陷入同质化,这片“蓝海”也在逐渐变红。
为了避免沦为“低端代工厂”,金义霖调转方向,提升美瞳的设计能力和工艺水平。他组建起了一支20多人的设计团队,通过定制独家花色、提供全套主题企划案等方式,进一步加深与品牌方的合作。
吉林瑞尔康工厂
2017年,金义霖正式创立蒂螺医疗,标志着其供应链布局日趋完善。
目前,蒂螺医疗共拥有4座生产基地,吉林瑞尔康是其中最大的一处,年产能高达2亿片。其他三处分别是苏州瑞尔康、西安科诗美和韩国VOCOL(福蔻),年产能之和也有1亿片以上。
此外,蒂螺医疗还拟在上海建设2座新厂房。投产后,这两座厂房的年产能预计将达到10亿片。其官网公告称:“预计扩产项目建成后,将实现销售额的飞跃发展。”
成立以来,蒂螺医疗已获得CPE源峰、君联资本、博行资本等多家机构投资。君联资本董事总经理周瑔曾表示,美瞳产品既有明显的准入门槛,又具备美妆功能和高复购率属性,“其市场规模和商业化速度可以比拟爆款消费品。”
代工厂的胜利
品牌方相争,代工厂得利,类似的情节也在其他市场上演。
酸辣粉、螺蛳粉等方便食品的风靡,让方便食品代工厂阿宽食品声名鹊起;元气森林、农夫山泉等品牌加码无糖饮料赛道,捧红了赤藓糖醇供应商三元生物。奈雪的茶、一点点等新茶饮品牌的崛起,推动了佳禾食品、德馨食品、田野股份、鲜活饮品等企业冲刺上市;一批户外运动品牌的爆发式增长,让威邦运动这样的细分供应商走到IPO前。
综合来看,代工厂的胜利有其先决条件:第一,产业蓬勃发展,竞争充分,确保中游厂商能收到足够的订单;第二,加工工艺具备一定壁垒,代工厂在产业链中拥有相当的话语权。
蒂螺医疗自有品牌Realkoko产品宣传图
当然,供应商身处的盛景背后,也有隐忧。
如蒂螺医疗,其所在美瞳行业的高增长是显而易见的,但放眼全世界来看,其产能仍然远远赶不上晶硕光学、精华光学等中国台湾厂商。
如威邦运动,从客户结构来看高度依赖大客户,这意味着若下游主要客户的生产经营和订单存在变数,或未能开拓更具实力的新客户,公司经营将可能面临不利影响。
再如鲜活饮品,新茶饮品牌打得火热,它作为原料供应商却正面临两难:一边忙着扩建生产基地、提升产能;另一边数据却显示,其在2020年-2022年的产能利用率均未到80%。其在招股书中提到,如果未来鲜活饮品下游市场需求不及预期,或者公司对下游市场的开拓不足,公司将面临产能无法完全消化的风险。
《天下网商》发现,在推进上市计划的同时,不少供应商也在努力摆脱“生意门槛低”“缺少议价权”等标签,打造第二增长曲线。
以蒂螺医疗为例,其正准备在上海另建设两座生产厂房以提高产能,取得了时下流行的隐形眼镜材料“硅水凝胶”的两项发明专利,具备了设计和生产模具的能力,并推出了自主品牌REALKOKO。对产能升级、上游材料、模具研发、自主品牌的重视,足够证明它进一步发展壮大的决心。
金义霖曾表示,原料是整个彩瞳行业的基础,而研发则是公司发展的内部驱动力。这家即将冲刺上市的代工厂之王,始终在棋盘上四处落子,谋求一场“赢家通吃”的胜利。