7月29日，日本最大的众筹平台Makuake传来消息：宜宝Q11扫地机器人仅用48天就实现高达183623340日元的众筹金额，创造了日本家电产品众筹的最高金额记录！

众所周知，日本人堪称是世界上最挑剔的客户，他们对品质、细节等都近乎吹毛求疵。所以，圈内经常会有这样的说法：“能啃下日本这块市场，你的品牌距离世界领先就不远了。”

那么挑剔的日本人追捧的扫地机器人，到底是什么体验？

不用手动倒垃圾，是什么体验？

说实话，我一直对扫地机器人不太感冒，其中一点就是：竟然还要自己倒垃圾。

我既然买扫地机器人，那肯定是希望解放双手，做一个彻底的懒人，为什么你扫了地，让我倒垃圾？况且倒垃圾的过程是很痛苦的：需要弯腰清理，累！倒灰尘的时候，容易遗撒，脏！而且，在现在这个后疫情时代，还容易导致病毒传播，怕！

宜宝Q11之所以能够受到青睐，其中一个很大的原因，就是它解决了这个倒垃圾的痛点，不用你手动倒垃圾。

这里面的秘密武器是一个叫做集尘宝的东西，顾名思义，这可是“宝”，它和充电器合体，堪称是宜宝Q11的“家”。当机器人干完活儿回到家后，不仅能自动充电，还能将清扫的垃圾自动洗到集尘宝中的垃圾袋中，这个垃圾袋容量很大，有5升，一个月才需要扔一次，而且扔的过程非常简单便捷，只需要一提就可丢弃，不脏手、不累人。还有，集尘过程是密封处理，不会污染空气，也不怕螨虫细菌等有害物质……

这有点类似于“不用手洗”之于豆浆机、破壁机的普及，自己做豆浆一时爽，但是清洗往往很痛苦，而“不用手洗”功能的实现，不啻是一场普及革命，将用户从繁琐中解放出来。

毫不夸张的说，宜宝Q11的“自己倒垃圾”是用户的最大爽点之一，堪称是扫地机器人普及的最后一步。为什么这样说呢？因为扫地机器人迎合的是懒人经济，主打的就是家庭清洁的自动化，但是传统的扫地机器人始终无法解决这个自动化的最后一步：倒垃圾，很多人因为这一步对扫地机器人或望而却步，或用过几次后束之高阁。现在，有了“自己倒垃圾”的宜宝Q11，扫地机器人终于可以实现全流程自动化了。

“无人驾驶”的黑科技

最近，无人驾驶炙手可热，其中的核心科技是激光雷达。打个比方，激光雷达就像是无人驾驶汽车的眼睛，承担着搜集周围环境数据并将其传输到决策层的重要作用。

而宜宝Q11的身上，就携带着类似的高科技：它搭载4颗内嵌式激光雷达，是国内首批搭载内嵌式激光雷达的扫地机器人。

可能你会有疑问：一个小小的扫地机器人，有必要搭载无人驾驶的黑科技吗？是否是杀鸡用牛刀？要回答这个问题，就涉及到扫地机器人困扰用户很长时间的一个痛点：乱撞。

我曾经体验过某款扫地机器人，过程非常尴尬：它在工作的过程中就像是喝醉了酒，乱走、乱撞，让人不忍直视。

为什么会有这样的问题？答案是智能化程度不够，这样的扫地机器人就像是一个视力不好的人甚至是盲人，加上又没有很好的算法，只能靠碰撞来认路。反观宜宝Q11，在内嵌式激光雷达、29个传感器、结构光技术、3D成像算法等黑科技的驱动下，可以实时精准地识别高于2厘米的小物品，比如小玩具、小口红、拖鞋等，以及实时动态的人与物，会在大概8毫米的位置自动绕行，从而提高了安全性。我之前体验的某款扫地机器人，遇到拖鞋识别不出来，只能推着拖鞋跑，现在有了宜宝Q11，终于可以游刃有余地在家中穿行了。

注意，内嵌式激光雷达有着独特的优势。纵观市面上的很多扫地机器人要么只是配备视觉导航，无法分辨白色物体，所以无法做到0误撞。好一点的扫地机器人虽然也配备了激光雷达，但多是碉堡激光雷达，无法扫到低于机身的物体，当然也无法做到0误撞。

看来，无人驾驶的黑科技之于扫地机器人还是有着独特的价值。

扫地机器人的“初心”

对，你没看错，是扫地机器人的“初心”。说一千、道一万，用户买扫地机器人还是要回到其本质的功能：扫地的本领得强，就像餐厅的环境再漂亮，不好吃还是不行。

坦白的说，市面上有的扫地机器人就丢失了初心，过度宣传某些不太刚需的功能。比如，有的扫地机器人主打语音操控，这个是有点酷，但并不是必须的。扫地机器人，首先能够扫得干净，这是基础，也是前提。

宜宝Q11，就没有忘记初心，“扫地”是其看家本领：首先，是吸力大，高达4000pa，比起传统品牌的1500Pa-2700pa来高出很多。可能普通人对此没有什么概念，用场景的方式可能说得更清楚一些：4000pa的超大吸力让扫地机器人可以清理12mm的厚重地毯，甚至小小的钢珠都不在话下，终于你不用再用吸尘器清理地毯了，而是可以坐在沙发上看着机器人帮你干活。

其次，是足迹广。刚看到宜宝Q11的时候，会发现其比一般的扫地机器人矮半头。可别人为这个“矮”是缺点，这可是人家不折不扣的优点。一般的扫地机器人大概是96厘米高，而宜宝Q11高87厘米，这意味着其能清洁低矮家具下方的隐藏地面。对于经常做家务的人们都知道，床、沙发等下面那可是灰尘聚集的地方，是清洁的死角。

还有，就是吸拖一体。以前的清洁模式是人工扫地然后再拖地，后来是用扫地机器人扫地，然后人工拖地，而宜宝Q11可以实现扫地、拖地都由机器人搞定，又将人们从家务中解放了一步。而且，其所用的拖布是抑菌拖布，防霉防臭，浸泡在水中污渍自动脱落，清洁起来非常方便。

不忘初心，方得始终。

后记：扫地机器人的终局之战

据中怡康数据，扫地机器人从2015年开始高速增长，在2013年-2018年的年复合增长率高达58.66%，2019年遭遇寒流出现负增长，但是在2020年伴随技术迭代和宅生活的刺激重拾升势，同比增长19.1%。

只是，扫地机器人市场呈现出良莠不齐的态势，大量“玩具类”产品充斥市场。伴随人们消费水平的不断提高，加上对智能化家居产品需求日渐增强，扫地机器人市场优胜劣汰正在加快。可以预计，一场终局之战正在到来。

任何领域胜出的品牌，一般都具备两个要素，一个是科技加持下的产品力，另一个是对用户的深刻洞察。宜宝Q11之所以能够在日本众筹创下记录，也是因为这两个原因：一方面，是对科技的持续投入，在产品力上不断生深耕。宜宝的母公司集海科技是行业极少拥有完整独立自主研发和自主创新能力的公司，公司在环境重构与感知、地图构建与自主导航、动态物体识别、机器学习、运动控制、云计算与云服务等技术方面有较强实力。一个数据或许可以从侧面说明这一点：宜宝Q11的用户中三十多岁的男性最多，这部分用户很多都是科技宅男，对数码、科技有比较多的了解。

另一方面，是对用户的深刻洞察，用创新直击用户痛点。上面提到的用集尘宝实现自动集尘、内嵌式激光雷达实现低矮物体的避让、降低身高方便清扫桌底等卫生死角等等，都是这方面的体现。

纵观扫地机器人市场，可以用“高质价比”来概括宜宝Q11的独特性：同价格段的产品，吸力、清洁力不如宜宝Q11，而同等吸力没有Q11便宜。一句话，宜宝Q11做到了高质价比，是追求物美价廉的新一代用户们的更好选择。

可以预计，创下日本众筹记录只是宜宝Q11成为爆品的开始，相信同样也会受到对质价比有追求的国内用户的青睐。

扫地机器人的“终局之战”已经打响了，宜宝Q11是冲在前面的先锋。