爱因斯坦曾说，“若无某种大胆放肆的猜想，一般是不可能有知识的进展的。”去年的华为云TechWave全球技术峰会，向我们展现出了创新与普惠所碰撞出的想象空间。

4月8日，今年的华为云TechWave全球技术峰会举行，更是向我们立体化地展现出新想象：华为云，以分布式云 X 云原生重构云基础设施，创新普惠，为企业铺就全面云化、全栈智能之路。

为什么是分布式云？

在这次峰会上，“分布式云”是出现最多的词汇之一，华为云为什么要花如此大篇幅讲分布式云？分布式云对企业又意味着什么呢？

我们不妨从峰会上披露的一个案例讲起：在中国国家图书馆全景展厅，是三面超高清大屏环绕的全景空间，使用手机和VR眼镜直连，纸本漫画书变成了全景视频，你可以云逛图书馆、云鉴宝、云赏书，获得270度的全维度体验……这种沉浸感体验的背后，是中图云创与华为云联合打造的全景新阅读方案，其中智能边缘小站IES就担纲重任，它本地化部署、低时延交互，可以满足实时渲染的需求，帮助国家图书馆实现VR场景创新。

从这个案例可以看到，分布式云具有独特优势：距离企业的数据和业务活动发生的物理位置更近，所以能实现更低的时延、更低的数据成本、更好的体验。可能你会说，云计算不就是不限位置、资源随时随地取用吗，为何还需要分布式云？的确，云计算相比传统数据中心是分布式的，但因为其往往与最常见的配置绑定在一起，具有某种意义上的“中心化”，相比起来，分布式云距离业务位置更近，是更与企业具体需求匹配的云服务模式。

比如，对于互联网公司来说，分布式云可以将直播、在线教育、VR渲染等需要大流量、低时延的业务部署在智能边缘云IEC上，更好满足业务需求。而对于政企行业来说，分布式云可以对智慧园区、工业智能、医疗影像分析等需要低时延、数据合规性要求较高的业务进行更好的支撑，而对于零售门店、线路巡检、关键设备远程维护等分散分布的业务，分布式云的效率也更高。

在这次峰会上，华为云为我们展现出了真正的分布式云的样子：一朵分布式云实现全场景覆盖，一张分布式网络满足便捷和安全接入，一致运行环境构建无差别体验，一套管理体系应对精细化的企业治理。一句话，华为云的分布式云解决方案，让企业彻底打破公有云和私有云的隔阂，获得了“一朵云”的体验，为全面云化奠定了坚实的基础。

云原生2.0再进化

“云原生2.0”是这次峰会的另一个热门词汇。在去年，华为云在业界首次提出云原生2.0，将业界热门的“云原生”上升了整整一个维度。正如华为云CTO张宇昕所说，云原生1.0阶段，是企业将业务从线下搬迁并运行在云上，是“ON Cloud”；而云原生2.0阶段，企业是让业务生于云、长于云，是“IN Cloud”。

简单来说，云原生1.0阶段已经是很大的突破，但传统应用单体架构过于厚重、烟囱式架构带来的问题其实没有得到解决，这样百废待兴的状态无法让企业真正迈向数字化、智能化转型。相比起来，云原生2.0阶段才是彻底的云化，不仅能放手发展新业务（新业务云化），更能与老业务在云上协同，从而让企业真正成为“新云原生企业”。

在这次峰会上，华为云将云原生2.0再进化，而且这种进化是全方位、立体化的，涵盖了基础服务、音视频、应用使能、数据使能、AI使能、IoT、安全等各个领域。拿云原生基础设施的进化来说，华为云就通过三大创新升级，让云原生具备三个“全”：全链路，让云原生可观测场景覆盖全链路；全品类，让云原生制品库支持全品类；全周期，推出的国内首个云原生服务中心OSC让云原生服务的治理可以覆盖全周期。

最近苏伊士运河阻塞，受到全世界的关注，可谓是一艘船搅动全球风云。这背后，其实是一个平淡无奇的铁箱子改变世界的故事。在《集装箱改变世界》一书中，讲述了集装箱的出现和发展对实体货物包装、运输、交付方式的革命，正是集装箱将货物运输变得自动化、低成本、标准化，才让物流贯通全球。经济学家杂志说的“没有集装箱，不可能有全球化”就是这个道理。

之所以说集装箱，是因为云原生的意义类似。例如云原生的关键的容器技术，就是将资源以更小的颗粒度分割，加上K8S等编排、调度工具的使用，IT基础设施也可以像集装箱一样具有更大的弹性。华为云的云原生2.0，更是一整套技术和服务的合集，可以让企业实现资源高效、应用敏捷、业务智能、安全可信。

例如，梦饷集团就通过使用华为云容器、数据库、AI、大数据等50余款云原生服务，大幅降低了运维成本，提升开发效率，让业务创新更敏捷。而万科使用华为云云原生基础设施，让AI审图提速，华为云容器服务最大可实现30秒扩容1000容器，充分满足了AI审图业务高峰期算力需求，减少过程数据跨节点传递、任务等待的耗时，实现了资源池利用率的最大化。

这样的例子还有很多，总而言之，华为云在云原生2.0的持续进化，是通过云计算的不断升级，让企业可以将云的价值发挥到极致，从传统企业蜕变为彻底的云原生企业。

当分布式云遇到云原生

上中学时，我们都熟知两种反应：物理反应和化学反应，前者只是形态的改变，而后者则是本质的变化，是造就新物种。

当分布式云遇到云原生，会发生什么反应？显然是化学反应。华为云基础服务领域总裁高江海这样定义：“基于分布式云 x 云原生，华为云打造云基础设施的新范式，在华为云擎天架构的加持下，将高效、敏捷、标准的云原生能力，通过泛在的分布式云延伸到客户身边，帮助各行各业快速实现全面云化、拥有全栈智能的能力。”

这句话的信息量很大。为什么企业需要分布式云 X 云原生？因为这是通向数字化、智能化转型的必然之路。企业要进行数字化、智能化转型，必然要走全面云化、全栈智能的路，而这条路需要分布式云与云原生的支撑，因为只有这样，才能既与企业自身治理结构进行匹配（分布式云），又能在业务上实现敏捷创新（云原生2.0支撑的全面云化）。

简单来说，分布式云 X 云原生，让企业无论是在云化的广度还是深度上，都有了更彻底的蜕变。分布式云，将云服务向客户业务所在的每一个角落延伸，让云无处不在，是云服务在广度的大拓展；云原生，不仅是基础设施上云，更是应用的设计、开发、部署、运行、维护全流程都上云，是从“能用”到“好用”，是云服务在深度的大升华。

可以预计，分布式云 X 云原生将会重构千行百业。在这次峰会上，笔者就见识到了这一点，例如华为云推出的云原生视频服务，就重构了视频体验。说实话，过去这一年，在线直播、在线会议等云生活方式的加深，让我们更多地接触视频服务，也对视频服务中卡顿、延时等问题感触深刻。华为云的云原生视频服务，就是将云原生和分布式云赋能视频服务，从时延就能看到体验的不同：其全国任意节点端到端时延小于200ms，部分热点区域可在80ms以下。爱学习就使用华为云的云原生视频服务构建起全场景、全互动、全实时的视频能力，学生观看和互动之间自由无感知切换，老师的教学画面和教材屏幕共享画面一致同步，不同场景、不同网络下的教学都能清晰流畅……

4月2日，华为发布关于云与计算BG相关组织变动的通知，对华为云业务组织架构进行调整，其中最大的看点是取消云与计算BG，更名为“Cloud BU”。显然，此举标志着华为要轻装上阵，加大对华为云业务的投入，在云服务上全面发力，可以预计分布式云 X 云原生重构云基础设施的步伐还将加快。

后记：华为云=创新普惠

今年华为云TechWave的主题延续了去年的“创新普惠”，笔者觉得这四个字非常贴切，华为云用分布式云与云原生打造云基础设施，本质上就是将华为这么多年积累的技术、资源和经验，对外输出，让每一个行业、每一个企业都能从中受益，迈向全面云化、全栈智能的未来世界。

说实话，分布式云、云原生这些词汇很多企业都在谈，但像华为云这样独特的凤毛麟角。首先，是华为有技术，刚刚公布的华为2020财报显示，2020年华为研发投入高达1418.93亿元，华为已经成为端、边、网、云上的全栈技术引领者。刚刚调整的组织架构显示，华为在计算产品线下的“计算硬件开发管理部”更名为“云与计算硬件开发管理部”，并在其下设置“云硬件开发部”，对云硬件竞争力负责。这表明，华为的硬件设计不再是从售卖设备的角度出发，而是从设计开发阶段就考虑华为云的竞争力，硬件匹配软件，提升华为云全栈竞争力。

其次，是华为“自己造的降落伞自己跳”，比如在云原生上，华为自己就是应用的标杆。华为将研发作业全面云化，云原生研发应用让资源复用效率提升3倍、部署效率提升10倍；华为消费者云为全球200多个国家和地区的超过6.7亿用户、180万开发者提供强大资源获取和弹性伸缩能力，本身就是超大规模云原生应用等等。

正是因为华为的全栈技术基因、全球运营优势，以及自身的全面云化实践，让华为云在云原生和分布式云上具有独特性。一方面，华为云不只是聚焦某一个领域（如容器），而是全栈的云原生，全栈的分布式云，能实现端、边、网、云的一致性协同；另一方面，华为云不像有些互联网云服务商容易忽视传统企业的需求，例如在云原生上，华为云最大的特点是能够让企业立而不破，实现新增能力和既有能力的有机协同，这是更高维度的“创新普惠”。

总而言之，华为云2021年打出了第一枪，是分布式云 X 云原生的星辰大海，集合自己的创新技术和实践，普惠千行百业，让他们更好地奔向全面云化、全栈智能的新未来。