“新荣耀将破茧重生，笃行致远，始终坚持在技术创新上的持续投入，坚持在品质把控上的严格标准，坚持给消费者最贴心的客户服务。”荣耀CEO赵明在荣耀V40系列发布会上这样说。

新荣耀，向我们展现出一个胸怀高远、喷薄而出的新形象。由此，新荣耀吹响了进攻的号角，如猛虎下山，正在重构行业格局。

站在高起点

新荣耀并不是一个新公司，而是从一开始就站在高起点。

这个高起点，是荣耀七年的奋斗之路。作为持续跟踪荣耀的自媒体，我见证了荣耀的从小到大、强势逆袭，其作为互联网手机品牌成立，在当年不被看好的情况下不断刷新业界预期，最近连续三年稳居中国互联网手机第一品牌，即使在2020年上半年面临巨大压力的时候仍然逆势增长，2020年全渠道月份额最高位居Top2。

这个高起点，更是荣耀所传承的基因。在手机行业唯风口论、唯炒作论的大背景下，荣耀显得特立独行，用赵明曾经的描述，“荣耀甘愿做一只不等风的笨鸟，坚持为用户做好产品”。在七年的发展中，荣耀形成了聚焦创新、品质、服务的基因，无论是做产品，还是和渠道伙伴合作，都一以贯之。荣耀的新slogan“笃行致远”显示，荣耀依然会将这个基因传承下去，以技术创新立本，踏实前行，为消费者带来好产品、好服务。

更重要的是，新荣耀继承了华为的优秀基因。虽然荣耀从华为独立了出来，但是大多数员工都来自华为，华为的基因和文化已经渗透到他们的血液之中。其实，荣耀的笨鸟精神，荣耀坚持创新、品质和服务的战略控制点，都来源于华为的基因。以创新为例，华为的基因就是聚焦技术创新，坚持在技术研发方面进行巨额投入，集中优势兵力，力出一孔地向同一个城墙口冲锋。荣耀过往的表现已经充分证明了这一点的威力，无论是手机中的GPU Turbo、Link Turbo、RYYB高感光摄影，还是刷新行业五大标准的荣耀智慧屏，都是如此。

而且，在技术上，新荣耀也有将创新推向纵深的人才保证。据了解，新荣耀近万名员工中有近一半是研发人员，包含来自北京、西安、深圳等地的专家和工程师，是原有华为体系平台性的技术转移，技术实力雄厚。值得指出的是，很多华为的核心研发大牛已经加入荣耀，如过去打造华为最顶级摄像解决方案的专家。有了这些牛人，荣耀的研发团队完全具备全系列手机及智能生态产品的研发能力。

“我们是一个站在巨人的肩膀上快速往前行的品牌和公司。” 赵明这样说。是的，继承了华为优秀基因，以及七年荣耀的成功经验，再加上众多华为优秀研发人才的坐镇，新荣耀从成立那天起就站在高起点。

脱缰的猛虎

新荣耀，既传承自“荣耀”，又是“新”的，最集中的体现，就是没有了以前老荣耀受到的诸多限制。打个比喻，以前的荣耀是一只猛虎，但是带着缰绳，没有了限制的新荣耀就如脱缰的猛虎，冲击力可想而知。

这种限制，既有内部的，也有外部的。荣耀成立的使命，在华为被定义为“守北坡”，换句话说，荣耀在很大程度上是为拱卫华为这个品牌而生的。从荣耀过去的七年发展之路也能看到，一方面，荣耀在很长时间主要聚焦在互联网这个赛道，主打的产品也是集中在中低端上；另一方面，荣耀要花很多的精力在一线战场和小米等对手厮杀，作为“先锋”承担了更多的炮火，也忍受了普通手机厂商所难以想象的压力。

从华为独立出来之后，新荣耀不再有这样的限制，品牌定位从以前“面向年轻人的科技潮牌”到现在的“全球标志性的科技品牌”，产品不用再局限在中低端。赵明表示，荣耀要打造属于荣耀消费者的顶级旗舰，这是荣耀坚定不移的追求。同时，用户也从以前面向年轻人到现在面向全用户，渠道也从以前聚焦互联网到现在的全渠道。当然这里也多说一句，七年的守北坡，从现在看来对于新荣耀是一笔巨大的财富，宝剑锋从磨砺出、梅花香自苦寒来，正是当初的磨炼，让荣耀愈挫愈奋，成为从战场中硬碰硬杀出来的强手。一旦没有了这些限制，轻装上阵的新荣耀将能降维打击，打开更大的发展空间。

新荣耀的成立，更重要的是摆脱了美国禁令的限制。在芯片上，新荣耀可以站在全球角度，根据自己的需求选择市场主流的芯片解决方案。赵明表示，荣耀将与全球最优秀的企业进行战略合作，集百家之长为其所用。而且，荣耀强大的技术能力让其可以在与供应链伙伴合作的过程中加入自己的理解和努力，在这次发布的荣耀V40系列手机中，就加入了GPU Turbo X内存管理引擎，带来“同样的芯片，更好的体验”。

如果将这些内部、外部的限制比作缰绳，那么新荣耀就是脱缰的猛虎。在笔者看来，起码有两个巨大的机会摆在新荣耀的面前。其一，是高端手机市场。由于众所周知的原因，华为在短期内会淡出高端智能手机市场，这为手机市场带来超过千万台量级的“空档”。荣耀既有华为的基因，又摆脱了美国禁令的限制，必将成为华为高端市场的接棒者，以及高端空挡的有力补位者。

其二，是海外市场。回顾荣耀过去七年，一直是放眼国际，而且也开拓得有声有色。数据显示，目前荣耀已布局全球82个国家或地区，品牌知名度在全球16个国家超过50%。有了这样的基础，再加上与全球优秀企业的战略合作，新荣耀在海外市场上同样会接棒华为，走向比之前更高的新高度。

冲吧，新荣耀

“荣耀（HONOR）是全球领先的智能终端提供商，致力于打造全球标志性的科技品牌，创造属于每个人的智慧新世界。”荣耀官网这样写道。

这是一个宏大的定位，相信新荣耀有这样的底气。判断一个科技品牌的发展高度，就是看其研发、生产、销售各环节的实力。

从研发来看，新荣耀既传承了华为的优质技术基因，又有核心技术大牛以及数千的技术研发人员，而且还能深刻洞察年轻人，这具备了做好产品的要素。

在生产和渠道上，荣耀这几个多月来的发展更是可以用突飞猛进来形容。以渠道为例，从去年9月以来，荣耀的多家线下门店密集开业：2020年9月，成都逆风龙湖上城天街荣耀体验店开业；2020年10月，兰州悦达中心荣耀体验店和武汉众圆广场荣耀体验店开业；2020年11月，厦门中博SM广场荣耀体验店开业；2020年12月，成都万象城荣耀体验店和南京金地广场荣耀体验店即将开业；2021年1月，太原纬图万象城荣耀体验店开业……

值得玩味的是，很多线下门店开业的时间是在荣耀成立的前后，这说明了什么？说明了渠道商看好荣耀的发展前景，它们用实际行动做了投票。

同样的现象也出现在供应链端。赵明透露，目前几乎所有的全球核心战略合作伙伴都完成了合同的签署。其中，高通、MTK芯片产品也已在开发列表当中。

为什么荣耀会有这样强大的朋友圈？除了荣耀自身的强大实力，还因为荣耀的好人缘，其一直信奉和坚持“有朋友有未来的”“朋友哲学”：

在渠道合作上，荣耀宁可自己少赚钱，也给零售合作伙伴以稳定的收益。正是这种共赢，而且是持之以恒的坚持，荣耀和渠道商成了同甘苦、共患难的朋友。在去年疫情期间，线下渠道面临生死考验，荣耀不离不弃，反周期加大投入，强化了对线下渠道商的支持，这种支持也得到了线下渠道商的响应，很多渠道商主动将门店改为荣耀的销售店。

在品类拓展上，荣耀不是用简单粗暴的价格战等方式干掉传统厂商，而是在更高维度用技术创新和更好体验为行业树立标杆，推动行业进步。以荣耀智慧屏为例，相比有的互联网电视厂商用价格战让电视厂商人人自危，荣耀用智慧屏重新定义五大标准，为电视厂商指明了一条升级、创新之路。而且，荣耀还将更多能力开放给传统厂商，共同推动电视行业的发展。

在内容服务上，荣耀同样是开放共赢，而非有的厂商的“封闭主义”，例如在与爱奇艺的战略合作中，荣耀以朋友的身份为内容平台赋能，推出的跨界追剧手机——荣耀爱奇艺X1，既能为用户带来更好的视频观看体验，也为爱奇艺带来增量和口碑。

所以，既继承了华为和荣耀基因、又摆脱了发展缰绳的新荣耀，在研发、生产、渠道等各个环节都已经万事俱备，荣耀V40系列手机的发布，就是新荣耀吹响的进攻号角。冲吧！新荣耀，如猛虎下山，朝着成为全球标志性科技品牌的目标冲锋！