2019年08月16日
评论数(0)8月15日,猫眼发布2019年中期财报,最值得注意的是“首次实现盈利”,经调整的净利为3.804亿元人民币。
一个多月前的7月9日,猫眼娱乐发布“猫眼全文娱”战略,在猫爪模型中,猫眼一个公司要成为五个平台:全文娱票务平台、产品平台、数据平台、营销平台、资金平台。
仅仅一个多月后,猫眼就证明了这个战略所言非虚,而是在强势落地。这充分说明猫眼全文娱的战略初战告捷。
如果看一下猫眼的收入构成,这种趋势会更加清晰。在猫眼今年上半年的整体收入中,在线票务业务占比由2018年同期的60.6%下降至54.6%,娱乐内容服务的比重从去年同期的29.6%增加至33.5%,广告服务及其他收入的比重从去年同期的4.6%增加至7.9%。
猫眼,早已经不是起家时的那家票务平台,甚至早已经不止于电影,它的触角已经遍及整个文娱产业。
现在,“新物种”这个词很火,它的“新”体现在你用任何一个传统物种去定义它都不适合,因为你从不同的角度去看它,总是会有不同的面孔。
猫眼,就是拥有N个面孔的新物种。
猫眼=超级宣发平台
最近火爆的剧集,非《长安十二时辰》莫属,最近这出盛唐大戏,正式落幕。
这是一部现象级的大戏,22万人在豆瓣打出今年国产剧最高分8.6,超过500家蓝V点赞,服化道、剧情全网热搜,“XX十二时辰”成为全民流行句式。
这背后,作为联合出品方的猫眼功不可没,这时候,猫眼=超级宣发平台。
这同样是一场线上+线下的宣发大戏。在线上,猫眼娱乐旗下的“猫眼大明星”、“幕后电影”、“喵不可言”等账号不断输出爆款内容,吸引用户关注。如“猫眼大明星”对易烊千玺、雷佳音、周一围等主演的采访,就在微博获得近万次转载、超6000点赞和60万的播放量。
在线下,猫眼将影院中线下取票机、猫眼电影APP开屏首页等变成《长安十二时辰》的宣发阵地。如易烊千玺的剧照连续5天登上猫眼电影APP开屏,雷佳音剧照也霸屏2天,实现了强势曝光。
今年上半年,为什么猫眼能够扭亏为盈?超级宣发平台是原因之一,上半年猫眼主控发行的影片票房高达41亿元人民币。在电视剧方面,同样惊艳,除了上面说的《长安十二时辰》,还有猫眼担任出品或联合出品的《逆流而上的你》、《老中医》等优秀剧集。
猫眼=大数据公司
猫眼在很多时候又有另一个面孔:数据公司,它为全文娱的行业伙伴提供的行业洞见及服务,正在让全文娱产业实现跨越式升级。
以“猫眼专业版”为例,目前可以为电影、电视剧、网生内容、短视频等产业链上下游的从业者提供专业的行业数据及资讯,2019上半年“猫眼专业版”月活跃用户数比去年同期增长26.6%。全文娱智能工具化平台“猫眼通”,则可以为行业伙伴提供覆盖概念阶段、制作阶段、宣发阶段、上映阶段的智能化工具,帮助他们实现影视全流程一站式管理。
“猫眼研究院”是猫眼的另一个重要的影视数据分析平台,市场环境、选角匹配、剧本评估、影片测试、宣发策略等方面不再只是靠经验,而是有了大数据的加持。据了解,“猫眼研究院”与IMAX、索尼、腾讯影业等影视公司建立了战略合作关系,并为《飞驰人生》、《蜘蛛侠:英雄远征》等百余部影视作品提供了数据分析服务。
《飞驰人生》是一个典型案例,2019年的春节档竞争惨烈,共有8部影片在大年初一同时上映。猫眼依托独有的数据体系和专业的分析能力,为《飞驰人生》提供了优化影片制作及宣发策略制定,影片最终取得了首日票房3.2亿,春节档排名第二,最终票房17.16亿、春节档排名第三的佳绩。
具体来说,猫眼试映通过独家的观众抽样方法,结合试映结果,助力导演的影片优化;在宣传中,猫眼大数据也功不可没,它发现春节档女性观众的购票话语权更强,在策略上加强了对女性观众的宣传引导,强调更具有普世价值的励志、亲情元素等,最终让《飞驰人生》从激烈竞争中脱颖而出。
上半年最强的票房黑马《老师·好》的成功,猫眼的大数据同样可圈可点。据了解,猫眼研究院基于对历史影片宣发的大数据,结合“猫眼试映”和“购票指数”的实际结果,在档期选择上,建议《老师·好》避开热门档期,寻求非档期上映,通过拉长线、避档期以充分发挥口碑优势,弥补影片非大卡司阵容、大类型的市场劣势。
同样,猫眼试映根据数据,在影片宣发上着重强调校园和青春怀旧两个方向的建议,增加师生情和同学情的宣传内容,再加上观众对于谦的表演评价非常高,猫眼研究院给出了应在宣传中着重突出于谦“演技”的建议。最终的票房可以说印证了大数据的正确。
猫眼=整合营销公司
我喜欢的一个抖音号,叫做“喵不可言”,有很多好玩的内容,全网粉丝高达400多万。最近才知道它是猫眼旗下的账号。进一步了解了一下,猫眼下面有众多类似的大号,它自建了一个庞大的全文娱流媒体矩阵,总粉丝2亿……
在很多时候,猫眼又有了另一个面孔:整合营销公司。
在上半年玛氏M&M’s和《蜘蛛侠·英雄远征》的联合营销中,猫眼就扮演的这个角色。先看看最后的数据:整体曝光超17.8亿,用户互动点击超1.2亿。是不是很厉害?这营销效果不亚于那些超级营销机构。
我仔细研究了一下这个案例,发现猫眼不仅有数据、资源,在创意上也非常独到。用户在猫眼小程序、猫眼旗下公众号、猫眼影迷社群购买电影票时看到的被蜘蛛侠“挟持”的红豆,M豆和蜘蛛侠同框出现在头部抖音博主的创意脑洞,用户在全国范围内影城取票时被M豆送出的《蜘蛛侠》电影票立减券砸中等等,无一不是创意十足。
同样,很多营销人对去年春节《捉妖记2》和麦当劳的联合营销记忆深刻:一间古香古色的麦当劳主题餐厅开业,餐厅中卖的是幸胡堡、团圆堡、小福宝鸡排、青柠妖格饮等“妖怪”限定新品。它同样出自猫眼的营销手笔。
猫眼的数据、资源和创意等结合在一起,让猫眼在营销上具有独特的优势。拿资源来说,从线上到线下,在影院的观众取票、候影、观影等各个环节,都是猫眼的营销入口。这样一家整合营销公司前途无量。
后记:全文娱的未来
猫眼的面孔远远不止于此。
其实,我并关心猫眼是什么,更重要的,是猫眼给整个文娱产业会带来什么。
影视圈最近在讨论的,除了《哪吒》的热映,还有一些影片的扑街。这方面的文章已经很多,总结起来就是一点,观众对作品质量越来越看重,仅靠流量明星加蹭热度越来越没有市场。
实际上,文娱作品的打造不应该有捷径,而应该像互联网中的产品经理打造产品那样一切以观众为中心,去精打细磨。更重要的,是应该像上面说的猫眼服务《长安十二时辰》、《老师·好》等作品那样,用科学的态度和精神去做。
拿“猫眼通”来说,可以贯穿概念、制作、宣发、上映等影视内容全周期,为从业者提供全流程、全方位的服务。这就是科学的做法,以往,大家也知道要让作品在创作、宣发的时候倾听观众的呼声,但是如何真正实现并没有好的工具可以使用,只好靠经验、拍脑袋。
现在有了猫眼通这样的平台,如何做出好剧本,如何选档期,如何排片等等,都变成了数据指导下的分析、测试、优化、再分析、再测试、再优化。甚至,在文娱行业,也能像互联网行业C2B、C2M那样根据观众的需求反向定制作品。
毫不夸张地说,猫眼之于全文娱产业,就如开启一场转型,帮助文娱产业的各个环节从单纯靠经验回归科学,距离观众更近,这就是猫眼这个全文娱新物种的最大价值,也让全文娱的新未来备受期待。