闫跃龙

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猫爪模型的背后:“猫眼全文娱”打开未来的N种可能

2019年07月10日

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2019年,美国文娱市场规模预计7700亿美元,约合4万多亿人民币,中国文娱产业在2018年的市场规模为1.7万亿元。第三方数据公司预测,中国文娱市场规模增速超过GDP增速,有望在两年后突破2万亿元人民币,前景广阔。

7月9日,猫眼娱乐CEO郑志昊正式发布全文娱战略“猫爪模型”,近7年的时间里,猫眼从一个电影票务的池塘不断进化,进入到全文娱的广阔蓝海。



猫爪模型的背后,是一部进化史


“猫爪模型”,由猫眼全文娱票务平台、猫眼全文娱产品平台、猫眼全文娱数据平台、猫眼全文娱营销平台及猫眼全文娱资金平台五大平台组成,服务于电影、剧集、现场娱乐、音乐、艺人、短视频等全文娱产业链。

深入剖析猫爪模型,可以看到它有一个超级标签组成,它就是“全文娱”。其有两个特点:一个是“广”,涵盖了文娱的全产业链;另一个是“深”,深入到了文娱的自上至下的整个链条。

这意味着,猫眼娱乐将自己彻底放到了全文娱这个大海,致力于成为全文娱服务的大平台。

回顾猫眼的成长史,可以说是一部进化史。2012年,猫眼只是美团的一个电影项目小组,主要的业务是电影在线票务。短短七年过去,猫眼的业务已经今非昔比,从一个工具应用变成一个生态平台。

猫眼的进化史值得深入研究,我将其总结为:单链条突破、多能力沉淀、全文娱拓展。

在电影这条产业链上,猫眼现在占据超过60%的在线电影票务市场份额,也做到了国产电影第一主控发行方的位置,进入投制宣发放等产业各个环节。

在电影链条深耕,已经让猫眼足以成为独角兽,但是猫眼再进一步,将电影产业链重构过程中积累的能力,沉淀出票务、产品、数据、营销、资金五大平台能力,一个扎实的地基构筑完成。

这些强大的平台能力,消除了猫眼进入剧集、现场娱乐、音乐等全文娱各领域的壁垒,使其最终成就现在覆盖全文娱最广、最深的猫爪模型生态。

重构全文娱,猫眼独特的“协同效应”


在猫眼新的猫爪模型战略中,我读到的是四个大字:协同效应,这将让猫眼在全文娱产业如鱼得水、大展身手。

其一,是消费飞轮和产业飞轮的协同效应。猫眼是文娱产业少有的横跨消费互联网和产业互联网的平台,其将自己在消费互联网上积累的能力、经验和资源,开放出来,为文娱产业链各方服务,构建起消费互联网和产业互联网两个飞轮。

这两个飞轮不是孤立的,而是互相促进,最终让猫眼高速运转、强劲增长。具体来说,猫眼因为能给消费者提供多元化的一站式娱乐服务,所以带来了更好的用户体验,这种好的体验会吸引更多的消费者以及更强的黏性,而这会让猫眼积累起更多的用户数据,对用户洞察愈发精准,由此能为文娱产业链各方在制作、投资、发行、营销、放映、票务等方面提供更好的赋能,进而为消费者提供更好的服务,最终这样的结果又会反过来促进更多消费者加入,飞轮循环不止,形成生态闭环。

其二,是文娱产业各个品类之间的协同效应。在猫眼的猫爪模型中,有电影、剧集、现场娱乐、音乐、艺人、短视频等纵队,这些纵队之间同样不是孤立的,而是形成协同,即能力和资源会沉淀、共享。

或许拿具体的例子来说会更清晰。2018 年张学友CLASSIC昆明演唱会,开售1分钟GMV过1000万元,3分钟突破2000万元;东莞演唱会也同样做到1分钟突破1000万元,并迅速售罄。



为什么会如此火爆?就是因为这种协同效应,猫眼娱乐因为是全文娱平台,各业务模块之间存在很强的交叉效应效应,如在电影用户中推演唱会,相当于是高频打低频,效果显然更好。而且,猫眼将全文娱服务中积累的数据用于演唱会,可以洞察到用户的需求,如在哪里举办谁的演唱会,会更有票房等等,如此,为现场娱乐市场带来增量价值。当然,在剧集、艺人、音乐等全文娱其他产业亦如此。

这就是猫眼升阶“全文娱”的价值所在,1+1已经不是2,而是指数级的跃迁。

后记:未来的N种可能


坦白的说,文娱产业虽然热闹,但是从发展阶段上来说,很多方面还比较初级。猫眼娱乐将“互联网”与文娱产业结合,重构文娱产业是确定的事情。

当全文娱一盘棋,未来的想象空间也在打开。例如,猫眼作为全文娱服务商,扮演的其中一个角色是连接者,连接起创作者和用户。而且,猫眼不仅仅是连接者,更是基础能力的搭建者、全行业的服务者。这时候,对于创作者来说,只需要专注自己擅长的,创作出好的作品,其他的事情都可以通过平台完成。

另外,猫眼通过其全文娱数据库,能够对用户需求进行深刻洞察,让创作者不再像以前那样B2C的闭门造车,而是可以根据用户需求“反向定制”。

这种在互联网行业流行的C2M,将有可能在文娱产业变成现实,优秀的创作人将更有机会创造超级IP。


而且,猫眼的全文娱服务平台,给优秀的创作提供了更多变现的机会。举个例子,一个好的IP,既可以打造成电影,也可以以网剧、舞台剧甚至游戏等多种形式呈现,还能开发衍生品等,持续产生红利。这时候,猫眼这种全文娱的平台就拥有独特的价值。

还有,猫眼娱乐从单产业链,向多能力平台的沉淀、全文娱链条的拓展,已经让其变成了一个全文娱生态。说句通俗的话,猫眼不是一个人在战斗,而是本身就是一个生态聚合体。在新战略的发布会上,猫眼和腾讯结合产生的“腾猫联盟”再升级就是很好的说明。一个更大的文娱生态体系正在诞生,为电影、剧集、现场娱乐、音乐、短视频等整个文娱产业服务,而这一切可以预计仅仅是开始,未来的猫眼也将聚合更多的生态,价值也将因为聚合而不断放大。


“沈腾饰演的赛车手去和别人比赛,却发现对方开的是飞机。” 猫眼娱乐CEO郑志昊在发布会上用《飞驰人生》的片段如此形容当下的文娱市场。这个形容很贴切,当猫眼娱乐的全文娱战略起航,整个文娱产业都将发生改变,无论你是开汽车的,还是开拖拉机的,甚至是骑自行车的,都将在“猫爪模型”的生态下升阶。

文娱产业的新篇章正在拉开大幕。

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