最近，产品是整个互联网行业所关心的热点。微信之父张小龙的超时演讲刷屏，1月15日三个新社交产品引发热议……这些都说明大家意识到了产品的重要性。

同样是在1月15日这一天，在新浪“2018科技风云榜”年度盛典上，一加科技创始人兼CEO刘作虎也阐述了自己的产品之道。

众所周知，过去的五年，是手机行业跌宕起伏的五年，很多中小品牌倒下，做手机的门槛越来越高。年轻的一加却健康地活了下来，并且活得还不错。在公认极难的美国手机市场，一加得到了主流运营商T-Mobile的认可，正式进驻其在全美的5600多家门店；在印度，一加在去年二季度和三季度超越了苹果和三星，成为印度高端智能手机市场销量最高的品牌；在中国，一加是中国市场全渠道8GB手机销量的NO.1……

穿越这些现象，本质都归结于一加的产品好，那么到底什么是好产品？刘作虎用一句话来概括：“要回归用户价值”。这句看似平淡的话，但却值得细细玩味。

手机行业，很多厂商没有沉下心来做产品，而是选择了炒作噱头，频繁推出所谓的“黑科技”来博取眼球，而忽视了用户的真实使用需求。短时间内这种做法看似能吸引关注度、获得高曝光量，但是用户最终还是用体验来投票。很多厂商本末倒置，也因此在激烈的竞争中倒下。

反观一加，不去蹭热点，也不去看竞争对手，而是踏踏实实地盯着用户，踏踏实实地做好产品。以快充为例，两年前，很多厂家都在说手机快充，给出了很多亮眼的参数，而一加很长时间都是20W。刘作虎说，从数字上看好像不如别人，但我们的边玩边充带来体验是最好的。“有可能我们不是一个擅长做营销的公司，但我们一定要做用户喜欢的产品，这是我们坚持的东西。”在无线快充上也是这样，虽然无线快充特别热门，但是一加坚持不用，因为刘作虎认为，从目前的技术成熟程度来看，无线充电仍然无法给用户提供一个最佳的充电体验。

在张小龙的微信公开课分享中，同样也有类似的看法。他透露：有一个朋友说，在互联网界，微信就是一个异类。所谓异类，就是和其他的产品都不一样。我其实很惊讶，也很自豪。自豪的是，做异类是表示你与众不同，那就是很优秀了。惊讶的是，其实微信只是守住了做一个好产品的底线，居然就与众不同了。那是因为很多产品不把自己当产品看待，不把用户当用户看待。而微信，做到了这两点。

这些看似是正确的“废话”，但却是大道至简的真理。

从这个角度去看刘作虎提出来的一加产品哲学“无负担”，就容易理解多了。为什么不是别的更华丽、更极致的词汇？是因为一加站在的是用户视角上，要切实地带来价值，带来一个用起来很舒服的产品。要知道，在科技越来越发达的今天，各类智能产品应运而生，但真正能为用户解决问题、减轻负担的却很少，反而存在过度设计、充满广告和信息干扰等问题。

面对这些用户痛点，刘作虎将无负担总结为三层含义：极简但最耐看的设计，打磨纯净没有广告的体验，和给到用户超出想象的全速性能。无负担是一加对轻松高效自由的使用体验的追求，让产品真正智能地为人服务，回归用户价值中去。

纵观一加成立五年来推出的旗舰产品，我认为，刘作虎的成功，除了坚持为用户带来价值外，还在于抵住了诱惑，做正确的事情。

对于商业世界和企业家来说，从未有像现在如此多的诱惑，从未有如此大的压力，从行业到个人都弥漫着浓重的焦虑情绪。如何能抵挡住诱惑，又扛得住压力，是每位企业家的必修课。

让业界惊诧的一点是，一加成立五年来，经受住了不进入中低端市场的诱惑，而每年坚持只做一到两款旗舰产品，口号就是“只做最好的安卓旗舰”。

如果你看看行业，就知道这是一件非常难的事情，因为中低端市场做起来容易得多，而高端则对技术、资金等有更多的考验。一加能抗住这种赚快钱的诱惑，而坚持做最难的高端市场，并不容易。

刘作虎如此解释，一加对品牌构建看得很长远。如果一加从低端市场起步，用户形成了品牌印象就很难再走向高端。而且，做最好的产品需要100%的精力，专注这一条产品线，一加才能集中精力输出更高品质的产品。

而当品牌越来越强大，诱惑也会随之变大。当一加在印度建立较高的品牌知名度后，印度员工曾提建议过做一款中低端旗舰，因为印度的人均可支配收入并不高，生产价格较低的手机可以扩大市场份额。但刘作虎还是坚持不做，因为综合性能、设计、屏幕等各方面考虑，做不出他满意的效果，他相信这样也很难让用户满意，反而会使得用户对一加的印象变差。

这种对只做精品的坚持，很多时候还需要忍受各种的压力，比如抢首发的压力，还有成本上升的压力……例如，刘作虎透露，很早的时候，一加当时为了改善一个棱线让手机达到想要的美感，推迟了半个月时间发布产品，并且每部的成本相应增加了十几元。这在一些手机厂商看起来是很傻的事情，但是刘作虎却能坚持，因为最终呈现的这个产品是他及团队内心喜欢的产品，而用户也用得很爽。

 后记：安静的力量

去年12月中旬，一加举办了五周年的特别活动，刘作虎如此总结五岁的一加：“越是波涛汹涌，越要坚持商业本质，越要相信时间，甘于安静。”

刘作虎的一加，在波涛汹涌的手机市场里，不就是这种安静的力量吗？无负担的体验，“回归用户价值”的产品哲学，做好产品的理念，甚至刘作虎说的每一句话，都朴实无华，像一杯水一样普通和安静，如果坚持下去，抗住所有的压力和诱惑，持之以恒地积累，安静也会迸发出强大的力量。

拿5G来说，一些厂商称之为风口，发展得热火朝天。但是一加，其实早在2016年就默默开始在5G上投入，而且投入的规模甚至超过了是其几倍甚至几十倍的手机公司。这是因为一加很早就发现用户对5G有需求，而不是为了追热点、迎风口。这么多年安静的投入，积累起来，又变成了强大的力量：去年10月刘作虎发出了世界上第一条5G网络下的推特；今年二季度将与英国运营商EE推出欧洲第一个商用5G手机。

五年来，一加坚持不炫技、不炒作，坚守商业的本质只做好产品，并抵住了诱惑和压力，这是安静的力量，也是一加安静崛起的秘密。