9月19日-9月22日，“2018中国显示学术会议”在固安举行，这个两年一届的会议堪称中国显示界的风云会，是国内规模最大、水平最高的显示行业学术盛会。

我有幸参加了9月20日的大会主论坛，聆听了中国显示界的顶尖高手们的论道。这其中，既有远道而来的OLED发明人邓青云教授，也有中国科学院院士曹镛、郑有炓，还有来自维信诺、京东方、TCL等国内显示企业巨头……

直接说我的感受和结论：无论是现在的手机时代，还是未来的物联网时代，显示屏都在成为核心部件之一。国内的显示面板企业或者终端厂商，要想实现真正的崛起，只有从过去垂直的产业链向“协同创新”的生态网转变，没有第二条路。

1  从垂直产业链到“协同创新”的生态网

围绕显示屏的产业链，大致可以分为上游（材料、设备等企业）、中游（面板等厂商）和下游（终端设备厂商）。产业链，顾名思义，就是采用上到下传导的垂直链条的方式，这是目前通行的合作模式。

在这次中国显示学术会议上，作为承办方的维信诺副总裁黄秀颀提出了一种新的合作模式：“协同创新”的生态网，即以面板厂商为核心的上下游产业链的联结，通过技术协作、联合研发、信息交流，构建以用户为中心的显示产业生态网，贯穿人才流、技术流、信息流、资金流等，产业链各方通过合作，共同打造创新的显示产品。

众所周知，现在是手机时代，未来将是万物互联的物联网时代，显示屏将是物联网设备的重要部件。一句话，物联网无处不在，显示屏也将无处不在。维信诺从显示屏的角度，将这个时代称之为“泛在屏时代”。

泛在屏时代，对于显示屏的要求越来越高，屏幕所承载和集成的技术越来越多，这些技术包括：折叠显示、透明屏体、生物识别、屏幕发声等等。

事实上，这种趋势在手机上已经表现出来了，这几年屏幕相关的创新成为手机行业的热点就是如此。从显示屏的厂商角度来看，要求不断走向苛刻：边框要越来越窄；柔性对折屏未来几年的展示面积将增大近1倍，但功耗要和现在相当；还要支持屏下指纹、声音集成、屏内指纹、屏内挖孔、屏下摄像头……

为什么垂直产业链模式要走向生态网模式？根本的原因是随着技术的变革，显示屏被推到了中心的地位，承担着越来越多的角色。这时候，仅靠显示屏厂商自己的力量显然已经无法满足这么多的需求。怎么办？只有走协同创新之路，大家共同合作，构建产业生态网，去共创，才是解决之道。

事实上，不仅是下游对显示屏要求越来越多，显示屏要想做好，也需要上游和下游的协同。例如，维信诺副总裁孙铁朋曾经指出，柔性折叠是显示行业的确定性机会，但也给产业链带来了新的挑战。一是盖板，将是未来的一个革命性的改变，现阶段4000元以上的产品都是双曲的3D盖板，未来柔性普及所要占领的就是4000元以上的市场，柔性盖板玻璃厂可以直接切割。二是OCA胶需要满足产品需求。另外还有触控、铰链设计等都很重要。

协同创新不仅是呼吁，而是已经变成了现实。

2  做协同创新，先把自己做好

在演讲中，黄秀颀展示了一款柔性可折叠AMOLED终端，引发现场一片掌声。这款“小身材大显示”产品的大小跟现在的手机相当，展开后屏幕尺寸可达7.2英寸，超越目前市面上流行的最大手机屏幕尺寸，不仅能在展开后的整个屏幕上显示，还能实现分屏显示，兼具便携性与大尺寸的体验性。此前折叠产品都是基于硬屏实现，而黄秀颀展示的这款产品采用的是一块完整的柔性屏幕，可以说是柔性屏幕真正意义上的落地应用。

在参观维信诺的展示中心时，我对多款维信诺的柔性应用产品印象深刻。这里面，既有可以双面显示的柔性AMOLED超薄一体机，也有全景可视化的柔性AMOLED智能音箱等等。

一个泛在屏的新世界正在呼之欲出。值得注意的是，这些极具创新的产品要想实现真正商用，需要整个产业链的协同创新。

黄秀颀在接受采访时表示，“协同创新”的倡议，是希望将中国的OLED显示屏产业链做起来，而要想实现这一点，维信诺决定先把自己做好。今年5月，维信诺（固安）第6代全柔AMOLED生产线正式启动运行，这是国内首条自主设计、自主建设的全柔AMOLED量产线。该生产线的正式运行，标志着以维信诺为代表的中国显示企业不仅在技术创新上实现了世界级的突破，更是拥有了大规模出货的能力。

维信诺自己的创新体系建设历程也是协同创新的缩影。维信诺的前身是清华大学1996年成立的OLED项目组，当时的创新主要以学校为核心来做；后来变成以企业为创新主体推动产业发展；目前，维信诺已经形成以企业为创新主体，产学研深度融合的模式，这种从“点”到“线”再到“面”的创新演变，就是协同创新不断演进的写照。

3  后记：国产显示屏产业链的未来

最近，我体验了一款手机：锤子坚果Pro 2S，这款手机堪称锤子有史以来性价比最高的手机。在显示行业来看，这款手机还有一个里程碑的意义，它使用的OLED屏由国内显示面板厂商维信诺提供。

坦白的说，中国在LCD显示面板的产能规模上已经做到了世界第一，但是国产的OLED屏幕的供货能力有限。维信诺成为坚果Pro 2S的屏幕独家供应商，不仅印证了其量产能力，更是标志着国内显示面板厂商在OLED时代的突破。

然而，这只是第一步，国内显示面板厂商要想实现真正的突破，如曹镛院士所言，需要建立自己的材料、设备上游产业链，要想实现这一点，只有协同创新这一条路可走。

在维信诺的协同创新上，维信诺总裁张德强曾经透露，在OLED发展的第一阶段（PMOLED）起初大多数原材料都要进口，在量产稳定后，维信诺主动与上游材料厂商合作，快速提升了原材料的国产化率，最后只有一两种材料需要进口。不仅如此，维信诺还和芯片公司合作，推动芯片和OLED的融合创新，储备更多具备供货能力的芯片厂商，希望通过协同创新，能够快速推动AMOLED原材料的国产化。

对于下游的终端厂商来说，最大的痛点是供应链问题，经常有手机厂商因为供应链供应不上而缺货，供应链的国产化是解决问题的对策之一。放在创新的长远角度，只有显示屏等核心的零部件实现国产化，国产终端厂商才能和面板厂商等零部件公司紧密合作，取得最新技术、更低成本、更好的支持。

从这个角度来看，无论是国产面板厂商的崛起，以及国内终端厂商的真正崛起，都需要上中下游产业链的协同创新。

在采访中，包括我在内的媒体、自媒体都对显示技术的未来很感兴趣，因为伴随OLED的应用，还产生了Micro-LED、Mini LED等技术。但是，在询问哪种技术更有未来时，无论是邓青云、曹镛、郑有炓等院士，还是中国光学光电子行业协会液晶分会秘书长梁新清，都表达了同一种观点：我们不能去追逐技术热点，而是应该把自己的长处弄清楚，沉下心来将一个事情做好。

我在想，维信诺的发展历程不就是这样吗？从1996年到现在，22年只做了OLED一件事，终于实现了AMOLED的量产突破。显示面板领域非常特殊，投资巨大，周期漫长，如果一味地追逐热点，老是更换赛道，根本不可能成功。现在，维信诺在自己壮大的同时，又举起协同创新的大旗，带领上游和下游担当起构建国产OLED显示屏产业链的重任，值得点赞。