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又一城战略支持云享海外仓:开业一天,卖出一年销售额

2017年07月26日

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又一城全渠道 又一城新零售 云享发布会

2017年7月22日,以“云库存·共享新零售”为主题的云享海外仓升级发布会在上海顺利召开。本次发布会现场邀请了飞马旅、韵达北美、旺淘电商、南京ATS全球购等全国众多零售行业企业家和运营商出席,多家媒体造势,共同探讨新零售的发展方向及运作模式。同时,云享海外仓线下门店也在当天开业,仅一天就卖出了高达20万的销售额,相当于传统店铺1年的业绩。


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全国众多零售行业企业家和运营商出席发布会。


云享海外仓【VIPTRY.CN】(原极享全球)由是由光合国际、珀莱雅、海天联盟、飞马旅等多家上市公司筹建的,在新零售技术方面战略联手全渠道零售服务商——又一城。发布会当天,又一城副总裁陈钦锋也受邀参加本次发布会,并且发表了自己对新零售的看法。

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又一城副总裁陈钦锋(左四)受邀参加本次发布会

随着生活节奏的加快、消费方式的改变,新零售时代要求零售行业转型变革以适应潮流,提供更加个性化、多样化的服务。传统零售企业在新零售时代如何转变思维方式抓住成长机遇?如何通过新零售实现盈利?在本次发布会现场,云享创始人何晋华表示,云享是采用“共享+新零售”的方式来转型升级的,什么叫“共享新零售”呢?

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云享创始人何晋华

何晋华认为,共享经济会是大部分商业模式的最终形态,未来共享必将成为一种行为模式。共享行业,集中可共享的固定成本,实现资源高控制力和高利润。而新零售,有着不可逆改的发展趋势,线上线下融合和物流必须结合在一起,才能诞生真正的新零售。云享海外仓联合了泰晤士小镇其它十家商户,共享库存商品,用“共享+新零售”的方式和更多的线下门店进行合作,让这些商户不光只卖国内的产品,也能卖国外好货,从而提高销售额。

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又一城副总裁陈钦锋

对于新零售,又一城副总裁陈钦锋认为,新零售的本质是重构“人、货、场”,通过保持顾客与商家之间的“强关系”,实现线上订单超过线下订单的目标。云享海外仓线下门店第一天开业,通过实体加网络的线上线下全渠道融合、又一城完善的PMS全渠道零售系统的加持,仅一天就卖出了20万的销售额,相当于传统店铺1年的业绩。而其中,大部分的订单来自线上。

门店开业第一天,人头攒动。

陈钦锋认为,新零售时代,提升用户的消费体验尤为重要。云享海外仓首战成功,在于它采用线上+线下的全渠道商业模式,线上使用来店易APP来维持商家、导购与顾客之间的强关系;线下门店通过UPOS提升用户到场体验感,促使所有运营环节数据化;在后端则借助又一城全渠通ERP统一管理零售大数据,实现采集供应、跨境物流、保税清单一体化。最终,为消费者提供高效、全渠道、无差别的购物体验,从而实现线上销售额超过线下。

不过,陈钦锋也表示,新零售要真正发展成熟,可能还需要10年的时间。在这段时间里,如何抓住正确的前进方向,在市场中站住脚跟,需要我们不断探索。但面对商品体验性要求不断升级的消费市场,建立线上线下全渠道融合的商业模式、优化用户体验,必然是变革发展的首选。

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