最近，实体零售行业的重镇深圳，变动频频，在业界看来，这不过是消费升级大背景下的正常商业调整行为。一边关门、一边开张，成实体零售转型期的重要调整手段。纵观近年多家实体零售闭店公告可以看出，“租赁合同到期”和“经营调整”成为旧店关门的重要原因。

零售业倒闭潮 

关店是为了更好的营业

旧店关闭，新店开张，实体商业运营，就好比种花，旧的枝叶要不断修剪，这样花才能开得好、开得久，零售业的新布局也呈现出这种状态。沃尔玛中国区总部的相关负责人更愿意把旧门店的关闭当作商业发展进程中的“正常调整行为”，一家门店的关闭不代表停滞，在深圳依然会有新的布局，只是在业态上有更多变化而已。家乐福相关负责人也表示，零售商每一年都会做出回顾，并应因时代、城市、消费环境做出策略调整和店面升级。18年新年伊始，深圳各家零售商已在积极布局，在布吉丹竹头地铁站，一家占地面积超两万平米的永旺新店将于今年年底开张，目前已完成场地交付。而沃尔玛相关负责人表示，今年会有3家新店分别落地深圳宝安、坂田、福田，其中宝安门店已经确定为新业态店面，或将于3月底开门迎客。”新零售的崛起刺激实体零售需求，进一步带动商圈发展，所以具有新业态的品牌更受欢迎，因此在租金上有更强的议价能力。综合考虑未来发展态势和消费人群，不同零售品牌也会有相应调整，或渠道下沉到二三线城市，或者进入深圳新兴商圈、大型社区也未可知。“目前深圳商圈欢迎零售生鲜，盒马鲜生、超级物种这些新零售、新业态的入驻，会反哺商业地产，进一步提升租金。而因为新零售业蓬勃发展而带来的店面租金上涨，传统零售业巨头开始看重“小而精”的店铺、或者是直营有高附加值产品的门店，这样的策略有助于提升商业综合体的单位坪效，整体租金也可“水涨船高”。

 实体零售联合电商

2017年被称为是新零售元年，拥有线上巨大流量的电商在线下布局的速度加快，掌握线下客群的传统实体商业也在进行一场转型升级战。实体零售联手电商，在业内人士看来，这更像强强联手、完成突围的新选项。“电商和实体零售有很大合作空间”，家乐福相关负责人告诉记者。电商平台有发达的物流配送体系、电子化运营等相关配套，而家乐福这般的实体商超则在全球供应链采购、冷链管理和货品仓储上有优势，“而针对前两者，短期内电商还很难与大型实体商超抗衡。”同时，相较于线上消费更多针对在年轻一级的消费者，线下消费则匹配年龄层更高的用户。

面对新零售的疯狂来袭例如缤果盒子或者小豆网络的“豆便利”无人便利店，传统零售业并没有坐以待毙，而是以积极地心态去调整和拥抱新环境，这一点和值得赞赏。