最近网上热传一侧关于妇女“光天化日”下在徐家汇脱裤解手的帖子报道，说“新民网记者就“上海街头的公共厕所是否难找”、“您是否遇到过内急找不到厕所”等问题随机采访了路人。在6名受访者中有4人表示，近年来上海街头公厕越来越多，标识也越来越明显，“还是相对好找的”， 市民对随地大小便的现象均表示“不应该发生”，一名年轻女性提出，市民素质有待提高，”真是可笑“饱汉不知饿汉饥”，还说市民的素质待提高，首先不知该记者采访的是哪位大叔和大婶，如果该大叔和大婶和那位大小姐是异地他乡人提着大件行李，第一次来到美丽的世界大都市“内急”你会怎么办，难道你把行李放在路边，到处找厕所吗？如果找不到厕所你就让“内急”憋死吗

以下是本人结合实际工作经验总结，作为一个负责的店长需做到的六点基本： * 店铺管理 * 人员管理 * 顾客管理 * 商品管理 * 财务管理 * 销售管理 店铺管理： * 醒目的招牌 * 艺术的橱窗设计。 * 明亮的卖场,轻松愉快的灯光。 * 独到的音乐和音响的配制。 * 注意门店的气味和通风。 * 设计醒目的营业时间提示牌，简明的服务承诺明示。 * 干净整洁的卖场卫生。 * 门店的台阶和柱体合理巧妙的利用。 * 巧妙用门做广告,简明易懂的店内介绍图。 * 重点推介商品的门面展示,重要商

打造一个和谐发挥潜能的团队 赵俊国 建设一个优秀的团队，是一件非常困难而重要的事情，激发他们的热情，挖掘出每一位团队成员的聪明和潜力，并将他们协调起来是一个成功领导必须具备的一种能力。 怎样才能激发他们的聪明才智和潜能？首先应是团队内部建立一种和谐的伙伴关系，唯有建立起真正的伙伴关系，才能将上下级的距离拉近，避免出现对立局面。如果身为领导仍然坚持那种“阶层，权威”的态度，自然无法与下属融为一体，更难借下属的力量去推动工作。 建立和谐的团队， 第一：尊重每一位员工，因为尊重是员工最根本的需要，希望得到别人的尊重也是人类基本的需求之一，满足员工被尊重的欲望，并承认每一个员工的成就使