生意上，时不时应该犯点傻，你会得到意想不到的收获。

l 冬天卖风扇，夏天卖棉被，看不懂的人才傻。

电商市场竞争越来越激烈，不出“歪点子”，根本站不住脚，漏不了头。搜索上排名不靠前，就算产品再好，没有人找到，也是白费劲。

有个“傻瓜”就在这电商经济时代，奇招致胜——冬天卖风扇。

在大冬天大家都还在瑟瑟发抖的买棉被时，他开始了买风扇（充电小电扇），并且每个风扇以拿货成本价（15元）还低5块钱的（10元）售卖。这样不是他稳亏的生意吗？是，三个月他足足亏了40万。但是，他也吸引了足够多看他笑话的“聪明”买家，（10块钱，买来放着比夏天再买省好几十元）；（比进货还便宜，囤着货夏天再售卖）；这样一来，等到三个月后真正到了夏天，他的搜索量，月销售额稳居第一，好评如潮，他的价格卖到了45元。但依旧吸引来大量的顾客，一个月就把亏损三个月的40万挣回，并且每个月不断倍增销售额。有人说他傻人有傻福，真的是这样吗？在营销策略中，换个思维，也许会有不同的收益呢。

l 下雨天“宜家”就会出来犯点傻。

如果突然下雨了，地铁门口会来一些人拿着一箱箱劣质雨伞，平时几块钱的卖到20元.30元，一些商家会把伞放置门外，提高价格卖给急需的顾客，总想着有机会多赚一笔。可在宜家家居超市里，雨伞非但不会涨价，反而会降价出售，平时售价为19元/把的雨伞，下雨天只卖9.9元。晴天时雨具以原价出售，雨天时打折出售，是宜家一贯的营销策略。正是凭借这种营销策略，宜家在消费者中赢得了良好的口碑。

有钱不挣，宜家看起来是“傻”。实际上，它是通过放弃暂时的、眼前的利益来赢得顾客的好口碑，着眼的是长远利益。当顾客需要某种商品的时候，商家愿意赔本出售。这种带有便民性质的真诚服务，无疑会让顾客对商家产生好感和信任。

零售商不妨通过活学活用这种营销方法来为经营助力。例如在日常经营，特别是在推介新产品时，不妨建立免费品尝区，在顾客品尝时，可与顾客充分进行深入细致的交谈，从而赢得顾客好感。当顾客购买礼品时，再为其提供包装和送货服务，等等。

在零售经营中“犯点傻”，能让顾客感受到商家的真诚，逐渐产生信赖，成为忠实顾客。而对于店铺的长远发展来说，顾客的信赖是一笔宝贵的财富。

l “让顾客飞，让顾客爽”

雅量国际董事长,中国店铺用品商城（www.dp218.com）董事长：时仲波曾说过：.新零销售时代就是要“让顾客飞，让顾客爽”

有人说，您已经在店铺用品市场上做到“领头羊”，线下大大小小的企业合作都应接不暇，为何还要去多份心思投入互联网上从零做起，这不是“犯傻”吗？

他用“时势造英雄，每个零售业者要适应并掘金这个时代”来回答大家新零售已经是一个风口，这是由科技进步以及消费者行为模式变化所带来的，就像当年的电商一样，零售业者要抓住这个机会弯道超车创新发展。

于是便启动了中国店铺用品商城（www.dp218.com），他认为新零售的实质是互联网时代的实体商业价值重塑，本质上就是利用新科技提升顾客体验和客户价值再造，零售升级就是消费升级，就是消费者需要升级，要从供给侧升级、服务升级、体验与场景缔造升级、运营全面大数据化的升级。

商城运用智慧客流、智慧监控、智慧收银、电子标价签等零售新技术帮助连锁零售行业实现线上线下互通互融，让互联网更简单、更高效、更安全。商城聚焦连锁零售行业，致力于服务千万中小门店，作为新零售解决方案一站式服务商，从零做起，只要让客户体验到从“小白”到“专业”的飞跃。（加V：15914233880带你质的飞跃）。

在这个时代，零售业者无需恐惧，要拥有“无偿付出=收获∞”的“傻瓜思维”，作为门店经营者在新零售时代要利用新科技做好“内管”和“顾客价值”，利用科技全面数据化、可视化管理门店，提高效率，减少损耗，利用科技做好客户体验，让客户有爽的感觉，同时，传统门店需要利用互联网信息技术来拓展和管理、再营销顾客，也需要利用物流快送等手段来颠覆改变消费者行为方式，真正做到“让顾客爽，让顾客飞”才是新零售的本质。