从雅量中国店铺用品商城（http://www.dp218.com）相关负责人实地走访部分小店来说，目前，各地大多的小店经营情况，从零售专业的角度上看，做的非常不专业，严重影响了门店的业绩产出。总的感觉，许多小店，现在的做店能力，也就是产生了一半的业绩，如果做的更加专业一点，（如各种小店的加盟商），会获得成倍的业绩提升。如此的话，特别是在当前小店竞争非常激烈、成本上升、业绩下滑的情况下，经营的不专业，将会更加加大其经营压力。

因此从赋能小店开始，能从帮助小店提升经营能力着手，在提升小店经营的基础上，增强客户黏性，提升有效市场产出，最终，实现自己的健康发展。

从零售的专业角度看，雅量中国店铺用品商城（http://www.dp218.com）建议小店可以从以下方面进行改造提升，将会使业绩得到显著改善，并且会收到立竿见影的效果。

布局调整：通过主通道、副通道、货架间距、端架能够起到引导顾客便利到达门店各处位置。小店一般的布局设计原则采用 “回字形”、“U字形”、“E字形”的布局设计理念。同时，一般门店的设计布局要考虑顾客的舒适感，增加顾客在门店的停留时间。

商品组合调整：商品是小店经营的核心。商品组合是否合理，是小店销售业绩产出的最关键因素。商品组合要遵循基本原则，确定好门店的目标品类、重点品类、常规性品类、补充性品类、季节性品类。每一个品类都不能缺失，各自在门店分别扮演不同的角色。

重点商品调整：所谓重点商品就是门店的特色商品、主力商品，能够有效吸引顾客到店，能够带来主要销售贡献的商品。特别是在目前小店的市场竞争非常激烈的环境下，必须要组织好自己的特色商品，增强门店的经营特色，走出自己的差异化。小店要重点在乳品、烟酒、饮品、休闲、调味、洗化等品类上打造重点品类。重点品类要贡献小店业绩的70%以上。

做好陈列调整：对超市、便利店来讲，陈列对增加销售业绩有非常大的作用。良好的商品陈列，对增加对顾客的吸引、提升商品形象、增强对顾客的商品刺激、促进顾客购买都会产生非常重要的作用。好的陈列，能提高5%的业绩。雅量中国店铺用品商城（http://www.dp218.com）推出的货架陈列系列产品，能为小店陈列提供一个重要的支持。

学会用数据指导经营：销售就是用数据说话，数据是做好经营的重要基础。对小店来讲，顾客数据、商品数据、交易数据、门店数据非常重要。做好门店经营必须要“心中有数”。数据要不断的进行分析，通过分析发现问题，指导改进经营。目前看，小店对运用数据指导经营存在严重缺陷。很多小店缺乏基本的数据观念，很多小店缺乏数据分析能力。大多的小店存在严重的经营盲目性。一个真实有效的数据肯定离不开一个好的工具，雅量中国店铺用品商城（http://www.dp218.com）智慧门店系列为你的小店提供智慧客流，智慧热区分析等功能。

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