中国的零售业在经历了散货店-连锁加盟-购物中心-电子商务等几个阶段后，在今年迎来了智能技术驱动、全渠道覆盖、极致场景体验的“新零售”时代。中国店铺用品商城通过分析服务过的15000家客户，整理出走在新零售前沿的零售企业的六大核心竞争力：

1. 门店定位：零售店的“三大要素”

跟电商比较。我们要善于发挥实体店“体验”和“服务”的优势。对实体店的重新定位，在“卖好的”的商品基础上，主要是做到和坚守三大要素：一是专业，一是体验，一是服务!

在未来，我们实体店要生存，就要用互联网思维优化我们自身，以“专业、体验、服务”作为我们的核心基因，并以此提高实体店跟电商分流顾客、共享市场的能力!

2. 调整品类：体现专业和时尚

现在零食店如何通过品类和陈列，来实现与其他渠道的区分呢?

中国店铺用品商城在做陈列设计时，会在中岛区、门店门口通道、收银台对面和附近多一些能体现时尚、潮流的品类陈列，因为现在85后跟90后已经成为消费的主要群体，这些时尚品类的适当导入和陈列，不仅能吸引一些年轻人进店，还能体现门店跟其他渠道的本质不同：更时尚、更专业!详细可联系小雅聊聊这块。

3. 智能改造：数字店铺是未来趋势

互联网改变时代，也同样将改变我们的商业店铺和运营模式。

移动互联网的快速普及和智能手机的大量应用，为移动互联网端的用户与我们线下实体店的整合带来了巨大的产业机会，甚至可以说，实体店对移动互联网顾客的成功整合将对PC互联网的电商造成很大冲击。

未来，店的终极模式，就是要借助移动互联网的东风，将实体店逐渐优化成“实体+智能”于一体的“数字店铺”，最终实现以移动互联网为主的线上线下的全渠道O2O商业模式。

过去机构和服务商教大家装修的商业模式的规划布局，都是实体店版本，中国店铺用品商城在此基础上，优化了实体店的店内装修道具，增加智能产品的应用范围，使其成为“数字化店铺”。

比如我们位于大学城商业区的客户，在门店合适位置，加上跟互联网无缝链接的雅量数字货架、雅量智能电视、雅量数字橱窗，用于点击即可播放的产品使用示范和品牌宣传，并借助免费WiFi和会员接入等，通过移动手机客户端APP、网店、微店，以及微信、陌陌等社交媒体平台，实现线上线下对顾客24小时“随时、随地、随心”的无缝链接。

4. 顾客传播：建立互联网自媒体平台

门店要成功实现“数字店铺”的营销推广，就要重视建立自己的自媒体平台，将上面提到的各种社交媒体，组合成一个自身的互联网自媒体推广、宣传平台，实现对商圈和顾客的低成本精准营销、大范围拓客和集客及互动式会员管理。

5. 员工管理：让员工参与进来

俗话说：后台你怎么对待员工，前台员工就会怎么对待顾客！

现在零售店的用工对象，基本都是以90后为主的新生代群体，这一代人讨厌“说教式”的家长化管理，不喜欢死板和单一的工作，缺乏60后、70后的吃苦耐劳精神，即使采用工资激励方式，效果也不如上一代员工。

但90后的员工有自己独立的审美，喜欢以自我为中心，对潮和时尚的感知能力更敏锐，表现力更有个性，对于营造门店的时尚和个性化，其实比60后、70后员工更具有优势，也更善于用互联网新工具与别人沟通，与顾客互动。

所以，我们在管理方面采用商城中的雅量签到宝进行员工智慧管理，报表自动发送邮箱，工作简报，日/周/月轻松汇报，加上整合员工的优势，让她们参与进来，采用“互动式”目标和绩效管理，构筑一个执行有力、同时也是快乐工作的年轻团队!

6. 数据管理：关注客流统计

客流就好比门店的血液，没有客流管理，其它的任何管理都会显得苍白无力，因为巧妇也难为无米之炊。所以在这个倍受电商冲击的时代，中国店铺用品商城推荐平台销量最好的雅量门店宝双目3D客流计数器和雅量360°客流热力图分析设备，门店每天进多少人，什么时段进人多，这些人是什么类型，什么时段成交率高等精细数据尽在掌控，在新零售智慧店铺经营下尤为重要！

中国店铺用品商城为店主提供一站式新零售基础设施服务，专注于智慧客流、智慧热区以及POP营销器具、超市耗材、货架收银等购物设备，为打造智慧门店而服务。我们把“让天下没有难开的店”作为企业愿景，并已为之持续奋斗十二载。

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