2014年11月,亚马逊推出的Echo第一次将智能音箱这个概念带入了大众视野。这是AI的发展历程中,再一次将人工智能以声音为载体的大胆尝试。2016年5月,谷歌发布了GoogleHome,在四个月后的百度世界大会上,李彦宏的一句“互联网的下一幕就是人工智能”让人们看到了这个并没有牢牢抓住移动互联网时代的巨头在新风口的雄心壮志。智能音箱这一新风口上的入口级产品也从此出现了进入国内市场的苗头。据权威机构Platform预测,2021年国际市场智能音箱出货量总计将超过9000万,其中AmazonAlexa将达4000余万,GoogleAssistant将达3000余万,中国市..
在过去一年中,二手电商交易不可谓不火热。第三方数据显示,2020年中国在线二手交易用户规模超过1.8亿人次。但行业的火热似乎与二手电商交易这一赛道中的老玩家爱回收没什么关系。根据极光大数据的一份研究报告显示,去年6月份,在二手交易平台APP的DAU均值上,爱回收仅有1.7万。一边是行业增长的熊熊之火,另一边则是爱回收流量的冷酷寒冰,爱回收的前途也似乎变得迷茫起来。POP模式难纾非标之困,爱回收难解二手交易之痛互联网平台商业是不断迭代的,这种商业上的迭代,对于二手电商来说则是C2B到C2C再到B2C的平台模式演化。去年1月份,..
文:向善财经1998年,两名斯坦福大学毕业生SergeyBrin和LarryPage(两位Google创始人)研发出了创新型搜索技术,并历经数个日夜创造出第一代搜索引擎,命名为谷歌(Google)。在当时,互联网巨头雅虎本有机会以100万美元价格来拿下谷歌,但因没有看清搜索的未来而与谷歌失之交臂,此后追悔莫及。但我们可以发现,移动互联网时代的巨头们吸收了历史的经验教训,并不敢怠慢这位互联网世界的“先驱”,仍然紧紧盯着搜索业务不肯放手。近日,北京字节跳动CEO张楠首次公布其搜索活跃用户数,称抖音视频搜索月活用户已超5.5亿。张楠还发布微头条..
2021年家电行业的主旋律是什么?场景化。在场景化上,海尔智家作为先行者,去年推出场景化品牌“三翼鸟”发力场景定制以及服务优势方面的建立:海信方面也以璀璨系家电产品,多个家庭场景布局落子:格力、美的也纷纷跟进,在场景化上,各家都希望建立其自身的竞争优势。那么,究竟什么是场景化?对于家电行业来说,未来的行业价值顶点究竟在哪?家电场景化的本质是体验经济所谓场景化,实际上就是对消费者产生需求、使用产品的整个过程的预设和想象,在这个预设的想象中,去发现需求-输出产品-满足需求。在电影《华尔街之狼》中,有这样一..
如果要问人为什么都渴望外表的美丽,亚里士多德的回答是:"只要他不是瞎子,人就不会问这个问题。"追求美并没有错,但是追求美的过程可能会充满曲折。就在最近,演员高溜自曝整容失败导致鼻尖坏死,从曝光图片可以看到,高溜的鼻尖部位已呈黑色,看着有些渗人,与原本美丽的脸庞显得有些格格不入,前途很可能因此毁于一旦。崇尚美可以说是人性不可磨灭的基本部分,由此衍生出了庞大的医美产业。即便我国医疗美容行业起步较晚,发展却非常迅速。但是随着行业的野蛮生长,行业乱象也不断出现,需要深思的是,事故背后的医美产业又将走向何方..
近日,据媒体报道,国内神秘的商会"泰山会"已经解散,并且已向有关部门完成注销泰山会有关登记手续。这标志着这家成立于1994年的顶级企业家俱乐部,在历经27年风霜后正式宣告解散。在解散之前泰山会因其会员含金量之重,一直被与西方共济会作比较,公开资料显示,泰山会解散前有16名成员,分别是:联想柳传志、四通段永基、万通冯仑、泛海卢志强、复星郭广昌、远大张跃、信远控股林荣强、巨人史玉柱、百度李彦宏、步步高段永平、科海陈庆振、科瑞郑跃文、思达汪远思、横店集团徐文荣、和光商务吴力、华谊兄弟王中军。而在此次解散消息传出..
在过去,每到新年将至,各大媒体上是总会出现众多回家过年的短片,短片里的人在回家路上历尽千辛万苦,最终得以在新年钟声敲响之际回到家中,与家人演绎出一幅极其煽情的画面。而在今年,这些东西全都没有了,由上到下所提倡的不返乡政策让一切关于返乡的声音逐渐消沉。其实,已持续一年的疫情深化了家的归属感,那群在往年总吵闹着回家车票难买,不如不回家的95后年轻同事,今年也开始变的紧张兮兮,不敢遗漏一条关于疫情的新闻。他们的家里电话三天两头打过来,回答父母都是"放心,一定能回,我们这没出现病例"电话挂掉后,抬起头后,眼..
马化腾曾说过“我最大的担忧,就是越来越看不懂年轻人的喜好”。没有人能永远都猜透年轻人的心里到底在想什么。但总有人正好能猜透。而对此进行思考的人,猜透的几率会更大。年轻人的好奇心能值多少钱?王宁在盲盒经济的沉思中,用泡泡玛特给了超过1000亿的答案。半新奇消费成就泡泡玛特你们可能已经发现,当代的年轻人是极其矛盾的一代人,他们在消费升级与消费降级的夹缝中产出了一套很有趣的价值体系。年轻人唯一消费向往点,不再是直接能产生有效价值的消费,我们可以看到,以泡泡玛特为代表无用但能够产生快乐的消费,正在受到年轻群..
近日,根据北京证监局的一份公告显示,旷视科技拟以CDR(公开发行中国存托凭证)的方式上市。旷视科技一路跌跌撞撞,终于走到了资本市场的门前阶下。从旷视科技创始人印奇2017年透露以上市为目标,到2019年赴港IPO推迟,再到如今接受辅导意欲登陆科创版,这条艰难的IPO之路,旷视科技已经走了3年。如今,AI风口已过,市场趋于理性,也为此次旷视科技上市的结果,笼上了一层阴影,屡次谋求IPO的旷视科技,也迎来了下一个命运的转折点,01持续亏损、场景化落地不足,旷视科登陆创版容易吗?据天眼查App融资信息显示,旷视科技最近的一轮融资..
互联网是信息的海洋,信息同样也是互联网最坚实的根基。目前来看,传递信息是互联网最有效率的一种运用方式之一,可惜的是,信息传递效率过高反而走向了极端,巨量的信息超出了人类大脑的承受范围。如果缺乏能够获取有效信息的工具,我们很可能会被这片不断膨胀的信息海洋裹挟、利用,最后变成它的俘虏。幸运的是,制造并使用工具本就是人类最擅长的事,我们不光可以用工具武装身体,同样可以用工具为这个进化缓慢的大脑赋能,去征服这片信息海洋。在PC时代,征服信息的工具主要是搜索,在移动互联网时代,搜索仍在发挥作用,除此之外,信..
当初那群年轻人开始拿起保温杯时我就知道,这个世界变了。当他们与自己的父辈们同样端着保温杯四目相对时,两代人的养生路似乎站到了同一起跑线。两者所汲取的养生理念来自两个世界,年轻人与其父辈们在两个或许永远不会交织的时空里,各自被教育着。前者的养生理念是小红书博主的种草,是带货主播的安利,是知乎写手的自问自答,更是很难挤上的班车与通勤地铁的站牌广告,也同样是来自于永远人满为患的电梯里的显示屏。而后者的养生理念是电视上横跨内科、外科、妇产科等多领域多栖专家的侃侃而谈。是街道小广场上参加就送鸡蛋,开的如火..
近日小米发布公告拟以先旧后新的方式,配售约10亿股份,相当于该公告日期已发行股份总数的约4.1%,及完成认购后经扩大的已发行股份总数约4.0%,根据此前小米港股股价折算后计算小米此次募资可达31亿美元。而小米在11月24日发布了堪称亮眼的一次财报,财报显示截至2020年9月30日,小米集团现金及现金等价物为人民币303亿元,从财报中我们可以清晰的看出小米并不缺钱。事出无常必有妖,不缺钱的小米为何要配售新股来搞钱?答案或许藏在小米集团副总裁卢伟冰上月末主持的RedmiNote9系列发布会上,发布会上卢伟冰定了一个目标:未来一年,在每..
学习机真的是用来学习的吗?未必,众多八零九零后用行动证明了小霸王学习机的实质是一台游戏机,而同样曾打着掌上词典名号的好记星则被万能的学生们发掘成一个没有感情的五子棋机器,就连步步高点读机也能被当成MP3进行娱乐。对于熊孩子而言任何具有娱乐性质的学习机的最终宿命都将成为一个娱乐工具。过去是教育工具皆可娱乐化,而现在则变成万物皆可教育化。万物互联,互联了谁的未来?手机不可以用来学习吗?可以,非常可以,年初的疫情导致的学校停课,几乎所有学校都开始在网上授课,而学生用来观看网课的工具大部分就是手机,此时手..
曾经,人们以为在互联网的肥沃土壤上能够结出医疗的"硕果"。但是,言必谈"颠覆"的创业者还是过于乐观,忽视了医疗产业特殊的复杂性,由于商业模式始终难以落地,在2016年之后纷纷陷入了沉寂。五年时间转瞬即逝,如今在经历了萌芽期、兴起期、狂热期、遇冷期之后,疫情黑天鹅再次吹响了互联网企业进军医疗的号角。各大巨头以及垂直领域的玩家,在相关政策的引领下,亦步亦趋,再次开始了新一轮的征程,如今的互联网医疗又会有什么不同?互联网能否织出完善的"医疗之网"?医疗体系的庞大复杂可以说是人类历史上待解的最难命题之一。现代管理..
苏泊尔一直被业内视为闷声发大财的小家电霸主,其炊具领域的领先地位更是被世人称之为“中国最大的一口锅”。而就在前几日这口“中国最大的锅”被浙江证监局的一纸决定书推到了风口浪尖。11月6日浙江证监局发布《关于对中审众环会计师事务所(特殊普通合伙)及注册会计师李维、李辉辉采取出具警示函措施的决定》,决定当中关于“函证、存货监盘及销售收入的审计程序不到位”的字眼引人注目,其中涉及苏泊尔年报审计程序存在较多的不合规之处。目前苏泊尔尚未对此事给出明确的回应,苏泊尔能否出从此事件中完全脱出干系我们不得而知。但无..
文:向善财经字节跳动或入局社区电商?这一消息虽被字节回应情况不属实,但有道是无风不起浪。考虑到如今风生水起的本地生活战场,字节跳动如果真的入局或许也未尝可知。从滴滴跨界推出橙心优选,到拼多多开启多多买菜、58到家改名天鹅到家,再到美团权重社区团购,阿里祭出"城市生活节"。这些举措无不表明资本对于本地生活服务这一"老风口"产生了新的兴趣。这一切得益于疫情期间用户"被"养成的本地服务线上消费的习惯,让入局者省去了培养用户习惯这一需要天量资金的支出。如今,随着越来越多的资本涌入,互联网巨头们或投资或亲自下场,..