吴明毅

iPhone14大降价,是苹果的迷局还是手机行业的分水岭?

2022年10月12日

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iPhone12_陈新生

来源/联商专栏

撰文/无名

近期,iPhone14因“大幅降价”再登热搜,已记不清这是它第几次问鼎热搜,但却清晰地记得:绝大多数都不是什么好消息。这与之前的山呼海啸、万众膜拜形成了尤为鲜明的对比,且引出了几个挺有意思的问题:

1、iPhone究竟怎么了?

2、苹果究竟怎么了?

3、手机行业究竟怎么了?

4、未来苹果及手机行业又会怎么走?

一、iPhone究竟怎么了?

iPhone究竟怎么了?这是个非常有意思的问题,因为这将使大众分成意见鲜明的三大群体——挺苹派、倒苹派、吃瓜派:

·“挺苹派”一定认为它毫无问题且蒸蒸日上;

·“倒苹派”则截然相反,认为它山河日下且一代不如一代;

·“吃瓜派”虽看似不占立场,有些“看热闹不嫌事大”的意味,但只要是关注了这事,就是有立场的,本质上他们也属于“倒苹派”。

因此,“倒苹派”占了大多数,这从在热搜上面的风向即可一目了然。可值得注意的是:正是因为“倒苹派”占了大多数,所以使“挺苹派”更加“死忠”,且双方在不断的辩论中进一步坚定了各方观点,这实质就是社会心理学中的所谓“群体极化”效应。

那iPhone究竟出没出问题?在我看来,它确实是“出了问题的”,但这问题其实也不算问题,可因为它是iPhone、它是出自苹果的iPhone,所以这反而成了大问题。是不是感觉有点绕?那让我用个人亲身经历来诠释一下这个问题:

“我曾经也算是一个数码迷,所以我接触智能手机还算较早,又加之从事零售行业,所以每当有什么数码产品上新,都会第一时间去体验一下,也因此在那段时间里,换手机频率较高,所以对手机算是有一定了解。

平心而论,我接触iPhone算早的,从它最早进入我国开始就有所接触,那时最多的是“联通预存话费送iPhone”,身边一帮时髦的亲友纷纷追风,但这之于那时的我反而感觉“有些low”,所以反得使我与它渐行渐远。后来结识了一位非常尊敬的师长(亦师亦兄),他是完完全全的科技控,而且拥有无与伦比的“洗脑”能力,在他的反复深度“洗脑”下,我也成为了iPhone用户,当时入手的是iPhone4。

实话实说,自从用了iPhone,之前的那些手机几乎都成了“垃圾”,无论什么“机皇、机王”统统如是。那手感、质感、操作流畅性、应用细腻度……真的是无与伦比,而且确实耐用,以至于至今我找出当年的iPhone4与4s都感觉爱不释手,看起来依旧质感十足。

后来因为一位同事某次在办公室对着电脑“咆哮”,遂引起了下述对话——

我问“你这是怎么了?”他回答“又没抢到”;我问“抢什么”,他答“小米手机”;我问“很便宜?”他答“两千多”;我问“也不便宜,为什么还要抢?还这么难抢?”他答“据说性价比很高,发烧友用的手机,所以才都抢,才这么难抢”…

正因为以上这番对话,使我对小米产生了兴趣,回家后我也试着“抢”了一下,也许是我当时运气好,没想到一下就抢到了,印象中买的还是高配版。结果收到之后,用了不到2个月,我就愈发深刻的反省到“这是一个极为错误的决定,且身为营销人还被饥饿营销给忽悠了…”所以它应该是我迄今为止用过的所有手机中最快被换的一部,且给我带来了两个长远影响:

1、回归并升级为最新版iPhone;

2、从此开始抵触小米产品,直到后来接触了智能家居才有好转。

后来,我又经历了两次“跳级”换代,从4S到6plus到8plus,之后就开启了我的华为时代,直至如今,包括我的父母、妻子都变成了华为手机用户。

说完我的经历,我想作为前实际使用者与“忠粉”,我有资格谈谈“我为什么成为其忠粉”:

1、高维的创新与引领。就像我从iPhone换到小米、又快速换回更新型号iPhone一样,我是真没有什么“成见”或者对于苹果文化有什么追捧的,我就是一个普通手机用户,看重综合使用体验,且不是什么发烧友,也没用什么高大上应用。但仅就创新而论,当年的iPhone是一骑绝尘的,其他手机与它相比,就是……;

2、无与伦比的质感。如果你能找出当年的iPhone5之前的版本,你也许就知道我所讲的是什么了,那种拿到手里的感觉、重量、尺寸、质感,真的太绝了,包括屏幕的清晰度;

3、极致的体验。若不对比不知道,就像我从其他机型换为苹果、再换为小米、再换回苹果一样,其原因真没什么品牌的原因(逼格),真就是因为体验,无论画质、流畅度都是秒杀其他机型的。

谈完“忠粉”历程,再说说“为何移情别恋”:

1、自从换为iPhone6p开始,就感觉质感没那么惊艳了,且安卓机型在“内、外”方面都追上来了,差距越来越小,所以对于实用主义的我而言,越来越感觉性价比不高;

2、小问题不断。比如听筒问题:我夏天容易出汗,用了没多久听筒声音越来越小,后来都要开着免提接电话了……;

3、越来越“脆”。我用手机属于很粗犷那种,也就是总是会摔一下之类,而iPhone4及4s是很“抗造”的,而后来的6P开始就不太行了,印象中我换过好几次屏,这使综合性价比越来越不高;

4、安卓机型全方位追上来了,且性价比越来越高;相比之下iPhone的创新越来越不足,印象中后来的版本主要是拼外形了,就是尺寸越来越大那方面,但这方面很难比过安卓的。

综上,归为一句:综合性价比越来越低,越来越像是吃乔布斯的老底,靠想象力溢价了。这对非品牌死忠用户而言,属于“负分”。

二、苹果究竟怎么了?

iPhone的问题其实正是苹果问题的具象展现。犀利一点说:世界上只有一个乔布斯,而乔布斯属于那种百年不遇的天才,所以失去了乔布斯的苹果就已然“降维”了。

这没有任何不敬库克的意思,而是实事求是。苹果的核心在于其创新能力,而它的创新并非其他品牌那种“微创新”,而是“跨时代的颠覆性创新”。这需要大胆的创想能力、不拘一格的精神、极强的执念、大开大合的意识、敢于颠覆的信念,这些都并非是后天可以培养的。

相信只要看过《乔布斯传》的朋友应该都能理解,比如当年因那句“你想一辈子卖糖水,还是跟着我们改变世界”而从可口可乐挖来总裁一样,对方绝不是平庸之辈,不然不可能让乔布斯如此青睐,且加入苹果也证明他确实有情怀、想改变世界,但结果呢?还是把苹果带向了平庸,直至乔布斯回归实现了救赎。

所以,相比之下,库克更像那位可口可乐总裁,但世界对苹果的理解还停留在是乔布斯时代,可乔布斯只有一个;另一方面,纵观古今中外,百年不遇的雄主的接班人几乎很少再出雄主,最好也就是守成之辈,都是如此证明这是有一些客观规律性在的。所以,之于“后乔布斯时代”,苹果极大概率走向平庸,直至下一位“乔布斯”出现。

只是问题在于:已成为巨型航母的苹果,是否还有出现下一位乔布斯的土壤与空间?或许等待苹果的只有被颠覆,被下一位乔布斯用另一个“苹果”颠覆。而价格跳水,也是一个危险的信号。

三、手机行业究竟怎么了?

当下不仅是苹果,几乎所有手机品牌都遇到了瓶颈,包括最爱追新的年轻客群换手机的频率都下来了,这就是一个极大的信号,说明了整个行业已然触顶。但其实这也是客观规律,因为一切皆有“阈值”。

何谓“阈值”?举个例子,比如共产主义是“经过生产力的极大提升,直至能达到按需供应”,而这就出现了一个问题——按需供应的“需求量”怎么衡量?人性是贪婪的,都想比真正需求的多要一些,如果每个人都这样,那么就无法衡量了。

但其实不然,一切皆有“阈值”,比如空气:人人都离不开,但由于空气是(相对)无限供应的,大家反而就不会想要多要一些,而是按实际需求获取了。其他也一样,当供应完全超过需求且源源不绝时,傻子才囤货呢,最好的方式是按实际需求获取。所以,一旦超过“阈值”,大众的需求就会回归理性。

目前的手机行业也一样,由于自乔布斯后,再无“颠覆性产品”推出,所以所有供应基本都是在“量”上做加法,结果“供应超过阈值”,大众的需求自然就愈发回归理性了。

何谓理性?就像吃饭一样,如果天天想吃什么就吃什么且无限供应,那么大家就回归“吃饱”这一基础标准了,即对于吃的需求完全回归到了“吃”本身。手机行业也一样,当供应超过阈值,大众对于手机的判断标准将愈发回归它的本核:耐不耐用、好不好用、性价比高不高,其他花哨功能反而越来越不会关注了。而耐用、好用又性价比高的手机更换频率又怎么会快呢?这本身不就是一个悖论嘛?!

四、未来手机行业会怎么样?

关于这个问题,可用一段话作答——

如若没有颠覆性产品(如最早的iPhone之于诺基亚)出现,那么这个行业将是越发收缩的。所谓增量,或许只在细分市场与低线城乡、第三世界国家探寻了,整体方面就是不断的收缩。

所以,之于手机行业,其实真正期待的是“下一个乔布斯”与“下一个苹果”。望有启发。

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