吴明毅

【营销 致青春】时势、趋势、大势所趋。与君共勉

2013年07月24日

评论数(8)

 

又是一篇一年前的文章,当时发表在论坛上的这篇文章好像被联商网作为“月度好文章”推广到了联商首页,这对于一个年轻人来说是何等的骄傲与荣光。记得当时截了图挂在qq空间里,很多朋友问这个图什么意思(P.S:因为是联商首页截图,只显示文章标题),我还故作神秘说没什么,那种感觉,就好像自己突然登上了神坛,敬受万人膜拜,但是一切都是浮云,现在回首总结发现,真是应了那句话“高层都从基层出”大神往往不是资质超群者,而是持之以恒者,成功人士的一大特点必是善于总结,只有总结了才是自己的,试想如果坚持在坛子里发文章,也许我早已“成神”!哈哈,请容许我意淫。

看了一下这篇一年前的文章,确实感觉那时的我激情四射、冲劲十足,但字里行间无不透露出稚嫩与年轻,不知道为什么,商业人往往比其他行业人成熟的快,而营销人比商业其他部门的人成熟的更快,是与非、得与失又谁能说的清?得与失相伴,这就是人生。

看了这篇一年前的文章,发现自己还挺有远见-“SHOPPING MALL确实大行其道了”、“大乙方确实越来越有甲方之势了”、“各大百货店确实越来越注重装饰等视觉营销了”、“微营销确实越来越重要了(当时还没有微信”……也许这些是很多人早已预测到的,但是我还是很庆幸自己能够与高人“略同”,稍微有点“远见”,话不多说,您看看,也许会有所得,很希望听到各位的回音!探讨才能升华。不是吗?

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前一阵发过一个帖子《浅谈营销企划未来发展趋势》,没想到能引起各位前辈的关注,确实有点受宠若惊,感谢各位前辈的支持与意见,确实受益匪浅。

年轻人嘛,大胆想,是没错的,在我还没有被思维定式固化之前,我要先把我的想法和大家分享分享,无论对错,权当对我当下一点微薄经验的一点总结,善于总结是好的”--高人之言。

我认为,未来商场的功能将会越来越多,SHOPPING MALL会大行其道,但是商业百货店不会消失,反而会改变现有模式,联营将逐渐淡出历史舞台,会出现如百丽一般的少数几个航母级经销商,而现有的集团百货店将成为国内最大的经销商,也就是说,甲方未来就是乙方,而乙方未来就是甲方,小供应商将会被洗牌,百货店直面生产厂家,价格屠刀将会更加凶猛。

但是,未来的商界,价格战将不会成为主流,因为频繁的价格促销会降低客层,造成不良顾客体验,于长期而论,是不利的,这是其一;第二,未来的主流消费者对于价格的敏感度会越来越低,平常的促销不会对其造成致命吸引,同质化的品牌构成、同质化的价格体系,百货店的价格屠刀将会逐渐失灵。所以,针对以上种种,未来的百货店将会更加注重顾客体验,提升服务,培养顾客消费习惯,会员制必将成为百货店主流。

我认为,商场营销的未来在于顾客体验营销、装饰主题营销、微营销。以后的百货店,每一档促销活动都不会以价格为主要宣传标杆,反而会越来越淡化价格的概念,每一档活动的主题将会是能给顾客以感官体验的,还是我以前的观点,装饰将会成为未来的集客主力!而商场逐渐会成为一个博物馆,成为人们休闲娱乐的场所,家长带着孩子逛商场不仅是因为购物,更多的是因为来见一些新奇事物。商场的每档活动都会给顾客以知识、趣味及新奇体验,顾客多了,何愁没有销售?

再说说装饰营销,其实说白了,无非就是给顾客以感官刺激,所谓视觉营销就是这个道理,所谓成功的装饰就是让顾客有身临其境之感--如圣诞节时,通过我们的装饰,就能让顾客感觉真像到了国外,国人们,还是好热闹的多,人多了,销售自然就多了;3D技术必将成为商场装饰不可或缺的一部分,通过装饰延伸促销体验活动,面将越来越广。

微营销说的就是当下大行其道的微博营销,微博的诞生改变了未来传媒业的发展,研究国外的形式我们会发现,越来越多的国际巨头逐渐裁减营销人员,其中最大的原因是纸质媒体将会逐渐没落,微博营销投入小,效力大,但也是双刃剑,必须注意使用;微电影将会成为未来商场的重中之重,因为它们其实就是商场的促销广告,制作将越来越精良,可以这么说,未来商场企画部必将有一个制片部门,专门制作微电影,然后通过微博造势,扩大影响力。

呵呵,不由自主说了很多,其实我认为,商业嘛,最大的不变在于她是一直在变化的,商场如战场,商场的魅力也正是在此,我有不少想法,但是纸上谈兵是我所不齿的,我现在正在一点一点的实践,我会不断的和大家分享我的经验与教训,让大家少走弯路!我认为,竞争不会是主流,合作多赢才是大势所趋!终有一天,中国商界会和世界级巨鳄在世界舞台上惊世一战,我希望我会成为这一战的参与者,见证惊世一刻!

关于创新,我认为不必刻意创新,越是可以创新,越是不会成功,水到渠成,不要急,慢慢来。做好细节,完善细节,创新细节,没一个细节都创新了,大势不就创新了嘛,不是吗?

再次感谢大家关注!希望各位前辈给予指点!谢谢!

 

 

 

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本文来自:
曾用账号名:33胖子
一个营销初学者,诚邀给位前辈、同仁指导、指正,万分感谢。

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