Facebook、微信这种平台型企业规模极大后边际成本趋于零，并衍生供方和需方的大生态。但垄断后会模仿、抄袭和扼杀创新者，让消费者失去选择权，所以平台企业大部分扮演水电煤的角色。而苹果、小米、华为这种产品型企业注定无法垄断，但比垄断更重要的触达用户的能力和受到用户的热爱。它们会比平台企业得到更多的追捧。

大公司不可怕、垄断不可怕，看不懂未来才可怕。格力是个值得尊敬的公司，但是格力依旧没有看懂小米是做什么的。从看不见、看不起、到看不懂，最终会来不及。从南京这个旗舰店，我看到它背后印着两个字“未来”。

（来源：联商网专栏作者韩乾源）