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连帽卫衣“鼻祖”,遭母公司挂牌出售

03月05日 15:56

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出品/联商网

撰文/拾一

生产了全球第一件连帽卫衣的潮牌Champion,最终还是走到了被卖掉这一步。

日前,美国内衣和运动休闲服饰制造商HanesBrands正式挂牌出售Champion,并定下14亿美元的竞标价,首轮竞标已于2月21日截止。目前已涌现了多个潜在买家,包括Forever 21母公司Authentic Brands、Karl Lagerfeld母公司G-IIII Apparel和WHP Global等。

虽然惨遭母公司“抛弃”,但对于Champion来说,被出售或许不是一件坏事,反而有可能等来一个翻身机遇。

01

母公司债台高筑

Champion成弃子

创立于1919年Champion,是一家超过百年的运动品牌,后不断为包括密歇根大学在内的不少学校提供学院运动服,以及为美国儿童提供现代体育制服。之后,Champion的合作范围从大学转向NFL、NBA等体育联盟,上世纪90年代,其成为NBA全部27支球队的官方服装供应商。

据公开报道,Champion一直都是HanesBrands营收的“中流砥柱”,母公司年销售额中近三分之一为Champion贡献。

既然Champion是HanesBrands重要的“吸金兽”,那为何还是遭到母公司抛售?HanesBrands面临债务危机是一大原因。截至2023年底,HanesBrands的资产负债率为92.57%,净负债达到31亿美元。

而连续用大笔现金进行收购扩张,是导致HanesBrands债台高筑的直接原因。

公开资料显示,从2012年起,HanesBrands先后斥资30亿美元收购了包括其在美国的直接竞争对手内衣公司Maidenform Brands Inc,澳洲最大的内衣、枕头生产制造商Pacific Brands Inc,以及欧洲的针织品公司DBApparel等在内的多家品牌。

然而大手笔的“买买买”,却没有收获预期的回报。近几年,零售市场整体低迷,HanesBrands收购的这些品牌同样遭遇了增长乏力困境。

于HanesBrands而言,减少债务压力成为头等大事。2023年,Hanesbrands偿还了5亿美元债务,并计划今年再偿还3亿多美元。事实上,早在去年9月,Hanesbrands就打起了卖Champion还债的主意。彼时,HanesBrands宣布将重新评估Champion品牌全球业务的战略选择,并称后续不排除出售或其他战略交易的可能。

如今,靴子落地,Champion被摆上“货架”。

02

难逃潮流换挡阵痛 

Champion业绩连年下滑

事实上,Champion被挂牌出售,除了HanesBrands急于解决债务危机,与自身业绩连年下滑也不无关系。

冠军champion

正如前面所说,Champion是以运动品牌起家,90年代它成为NBA的官方独家赞助,但是之后在Adidas、Nike等运动品牌的冲击中逐渐败下阵来。2017年前后,借势复古运动风潮,配合明星带货和联名等营销策略,Champion又翻红为风靡全球的潮牌。

因此,与其他本体即潮牌的品牌相比,Champion在美国市场一直以来更倚重沃尔玛等大众渠道,属于平价、大众的品牌。这种“割裂感”无疑削弱了Champion的影响力,让其处在一个尴尬的境地。

同时,虽然Champion借助复古运动风潮重新翻红,但随着运动潮牌市场的不断发展,越来越多的品牌进入该赛道,Champion不得不面临市场竞争加剧的问题。然而,Champion产品设计和创新方面未能跟上市场趋势,缺乏持续吸引力和竞争力。

种种原因,导致吃到了潮牌崛起红利的Champion,最终难逃时尚潮流换挡的阵痛。数据显示,自2022财年第二季度至2023财年第四季度,Champion的全球销售额已连续七个季度下跌。且最近三个季度有跌幅扩大的趋势,按固定汇率计,跌幅分别为15%、20%和24%。

03

背靠百丽国际 

Champion能否在中国市场突围?

相比于美国市场上Champion在潮牌与大众牌之间的徘徊,自从2015年进入中国市场以来,Champion的潮牌形象倒是颇为深入人心。不过,就经营状况来看同样不容乐观。

2015年,Champion开始布局中国市场。彼时,品牌由永嘉集团旗下的联营公司皆柏贸易(杭州)有限公司经销运营,开设了Champion天猫和京东旗舰店以及线下门店。借着2017年的翻红的时机,Champion也在2018年开出了在中国的首家旗舰店——北京三里屯太古里旗舰店,开业当天也曾出现大排长龙的热闹场面。

然而好景不长,2022年末,Champion关掉了颇具象征意义的三里屯中国首家旗舰店。同时,根据永嘉集团披露的数据,2022年和2023年上半年,Champion业务的经营亏损分别为约5200万港元及3400万港元。

至于亏损原因,除了Champion在中国市场增速放缓之外,“假货横行”也是一大原因。2021年2月,Champion曾在官方微信号上发表声明称,很多Champion专卖店进驻中国各大卖场,但其中不少并未取得在中国开设专卖店的品牌授权。

此外,值得注意的是,皆柏贸易并非Champion在中国市场的唯一经销商。2019年6月,为深化中国市场发展,Champion引入第二家经销商百丽国际。皆柏与百丽之间同样存在竞争关系,这会造成一定程度上的品牌内耗。

2023年10月,皆柏贸易开价约1亿元把自己经营的69家门店,连同库存、员工等一并转给了百丽。如此,Champion才终于结束了在中国市场分庭而治的局面。

而成为Champion在中国的唯一分销商后,百丽也开始加紧推进Champion的发展。首次,在拿下全部中国市场业务前一个月,Champion中国签约了第一位大中华区品牌代言人王俊凯,并选择在王俊凯24岁生日当天进行官宣,同时在纽约纳斯达克、王俊凯家乡重庆投放城市大屏进行营销宣传。同时在产品端,Champion在中国市场推出了更丰富的产品组合,尤其是鞋包配饰类产品。

据财报数据,2023财年第四季度,中国是Champion为数不多的营收增长的市场。

好不容易结束了不同代理商带来割据难题,如今,Champion却又被母公司挂牌出售。目前,Champion采用的是将品牌运营权下放给区域市场代理商的做法,赋予了他们一定的“自主权”,但未来“新东家”对于Champion的战略布局以及运营模式等是否会有新想法呢?这可能会对Champion在中国市场的经销及发展产生一定影响。

与此同时,在中国市场,无论是运动品类还是潮牌品类,Champion都面临不小的挑战。即使是聚焦运动潮牌的细分赛道,也有FILA、MLB等同类型对手虎视眈眈。

挂牌出售一事,对于Champion而言究竟是“蜜糖”还是“砒霜”?一切还未可知。

文章为作者独立观点,不代表联商专栏立场。

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