2023年09月11日
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撰文/纪德
编辑/子夜
在全球家电市场延续低迷之势时,海信正试图走出一条属于自己的路。
就在近期最受瞩目的IFA柏林国际电子消费品展览上,海信的新品和科技实力引起市场的讨论。
一方面,海信对显示产品进行了集中展示,包括ULED?X系列新品、8K激光电视、艺术电视等,坚定推行高端化、大屏化、场景化的策略。另一方面,首次在国际舞台上亮相的全球首款8K激光电视120LX,也让这家来自中国的家电企业受到关注。
过去几年,海信一直在推进全球化战略,这也使其在家电市场低迷之际,仍然保持着增长。
近期,海信视像发布的2023年半年报显示,上半年其实现营业收入约248.75亿元,同比增长23.06%;实现净利润约10.37亿元,同比增长74.65%。在业绩大幅增长的同时,海信加大研发力度,近五年半投入研发费用共计94.16亿元。
这一切源于在国内陷入存量竞争、低价竞争之时,海信对海外市场的开拓。在IFA展会上,海信也高调宣布,已正式成为2024德国欧洲杯的全球官方合作伙伴,这也是海信三度赞助欧洲杯。
图源/海信官网
透过IFA这一“舞台”,可以看到海信释放出来的决心与野心。在行业承压之时,海信以技术创新的方式,在更大的市场谋求发展空间。这不仅限于打开全球市场,还在于对高端战略、全场景战略的思考与探索。
1、拼高端,本质上是技术之战
实际上,海信在IFA 2023上展出的8K激光电视120LX,早在今年4月便发布了。
这一重磅产品的诞生意义重大。通过三色激光显示技术,它能实现高达7680×4320的分辨率,在超大尺寸上也能满足超高清画质这一消费者的核心需求。8K激光电视,不仅让海信再次开创了激光电视的新时代,也给其带来了新的增长周期。
另外,展会上海信还展示了折叠屏激光电视产品,由于屏幕框架可折叠、屏幕膜片柔性可卷曲,即使是120英寸的超大尺寸屏幕,也能通过激光显示提升发光效率,同时可折叠的属性也能让其避免运输难、安装难的问题。
海信的产品力,来自过去多年的低调布局。过去两年,高端化战略一直是家电大厂的发展重心。在市场进入低迷走势的同时,消费者对家电的功能、性能的要求却越来越高,这倒逼着企业在新的市场寻求突破。
在高端市场机遇出现前,海信就已进行了十余年的技术沉淀。以电视品类为例,十余年前海信便开始推进ULED显示、激光显示这两条技术路线,加快对新技术的研发和产品推广,并通过资本合作的方式打通全产业链。
其中,激光显示,是实现电视屏幕超高清显示的重要技术路线。激光电视,则是近几年彩电市场持续低迷的情况下唯一实现增长的品类。在国内,激光电视这一细分市场集中度高,由海信、峰米、当贝占据绝大部分市场份额。海信当下实现的逆势增长,在某种程度上来源于其在激光电视市场较高的占有率。
海信于2007年便建立了相关研发团队,成立信芯微公司自研画质芯片,于2014年开发出国内第一台激光电视产品。今年,海信又斥巨资取得了乾照光电的控制权,再次拓展显示技术上游供应链。
图源/海信官网
目前,中国在激光显示领域的专利数量已经达到7000余件,其中海信共计申请2230多件专利。
这些技术沉淀,也有利于海信顺利推进大屏化策略,有效提升75英寸及以上智慧显示终端的收入。AVC Revo数据显示,在上半年中国内地电视零售量行业,海信智慧显示终端75英寸及以上占比为25%,同比提升11.3个百分点;98英寸及以上、85英寸及以上,同比增幅分别为71.3%、104.4%。
面向更高端市场的发展路径,让海信进一步退出了低价竞争,稳步推进提价策略。在海外获得认可后,海信激光电视产品的定价已经达到5000美元的关口,突破了此前中国电视在欧美等市场的价格天花板,同时,该类产品的销量在今年一季度增长了45%。
高端化,已经成为海信销量、利润增长的引擎。
2、拼场景,用“屏幕之网”联动智能家电
在IFA2023开幕式的主题演讲中,海信集团总裁于芝涛的发言围绕“以场景致未来”展开,他认为,家电行业正从单一产品向智能化、以用户为中心和以场景驱动的解决方案转变。
用户、场景、智能化这三点,指向了一个行业内并不陌生的答案——在海信的未来之战中,智能家电也被放在了极其重要的位置。
但智能家居这个产业链较长、涉及软硬件技术和相关设备的行业,已经挤满了米家、海尔智家、华为等强者,海信的野心想要实现并不容易。
不过,挑战总是与机遇并存,今年智能家居开放规范Matter有了新的发展,它的部署将让不同生态的产品实现互联互通,被认为将推动智能家居进入新的阶段。
面向未来,海信以坚定的战略目标,进行大手笔的技术创新投入,在底层设备、上层应用、操作系统等智慧家庭全场景解决方案的要素上,海信持续在修炼内功。
2020年,海信曾发布“1×3×N”智慧新生活战略。“一屏”,指海信以屏为入口打通屏、网、云;“三域”,即海信爱家、海信信我家、海信智通城三个平台,分别代表了海信智慧家庭、智慧社区到智慧城市这三大领域的布局;“N”,指全场景、全业态、全智能的智慧新生活解决方案。
海信计划,在2025年推出2亿+生态屏产品,接入1万+服务商,提供1万+种智慧场景服务,服务全球10亿+用户。
对于海信而言,进入新的领域,过去的产品、技术积累仍能够构成新业务的基础。整个产业链条中,从上游的芯片、模组等生产制造,到中游的智能家居设备,海信均能通过改造、升级此前的产业系统,加码智能化。
图源/海信官网
具体而言,智能中控屏被认为是智能家居的入口,可以用一块屏将所有产品集成起来。海信在显示产品上具备优势,并搭建了“屏幕之网”,构建“屏幕之网”(VIDAA OS,ConnectLife平台)这一技术架构,将不断将冰箱、空调、冷柜、洗衣机等更多智能家电连接起来。
海信爱家APP也在近些年进行了频繁的升级。今年7月,APP还实现了电视、空调等全屋智能家电的互联,覆盖了全品类及其生态圈的智能设备。
围绕不同的家庭需求场景,如全屋空气管理、厨房管理、洗护管理等,将多品牌、多品类的产品进行一体化,实现更智能化的交互体验。
比如在厨房场景,海信曾发布璀璨高端智能套系家电C2系列,包含冰箱、灶台、洗碗机等产品,让用户能在“买、吃、存、做、洗”全线路中,体验智能组菜、菜谱流传、智慧烹饪等。
图源/海信官网
财报显示,上半年,承接海信智慧家庭战略的高端化璀璨套系,销售额同比增长310%,已累计进入超过25万个家庭。
以智慧家居为引线,海信还能走向智慧社区、智慧城市赛道,进入更大的市场,寻找新的增长曲线。
不过,在此之前,海信已经在广阔的海外市场找到了增长密码。如今,海外收入的增速,已经远超海信国内业务和公司大盘。
3、拼规模,向海外要增量
近两年,海外市场,正在经历消费者因高通胀、利润上升等因素购买力持续下滑的负面影响,不少海外家电企业收入下滑,并将全年预期调整至消极预测。
但从海信在IFA 2023上宣布三度赞助欧洲杯便可以看出,其国际化战略却仍在有条不紊地进行着。
IFA与AWE、CES并成为全球三大消费电子展会,发展至今已有近百年历史。IFA,一直是各大科技公司展示新产品与黑科技的舞台,三星、华为、苹果、索尼等都曾将发布会搬到IFA。
近年来,IFA展览会上出现了越来越多的中国企业,海信作为其中之一,也能借助展会进行一系列的营销动作,展现自身在各领域的领先实力,来推进品牌的全球化进程。
一直以来,欧洲、美国和日本,是全球最具代表性的高端市场。海信的国际化即是,优先占领这三个市场,成为世界级品牌。
这些年,海信先后收购夏普美国、日本东芝、欧洲Gorenje等海外品牌,借此进入难以渗透的高端市场。同时,海信也在布局海外产业链,进行全球资源配置。2022年4月,海信南非工业园将南非制造出口至欧洲市场,2022年11月,海信在墨西哥蒙特雷家的产业园也正式投产。
海外营销方面,海信多次赞助顶级体育赛事。2016年欧洲杯,海信就已出现在场边广告牌上,如今又正式成为2024德国欧洲杯的全球官方合作伙伴。除此之外,海信还赞助了澳网公开赛、美国纳斯卡车赛等赛事,F1红牛车队、法国巴黎圣日耳曼和意大利国际米兰等队伍。
海信不仅解决了底层供应链的问题,也让陌生国家和地区的消费者知道了海信这个品牌。
图源/海信官网
海外市场的大环境,也并未影响海信的增长。如今,海外收入占海信总营收的比重几乎过半。2019年-2022年,海信视像国外市场营收占比分别为41.75%、49.36%、50.06%、44.92%。据中报,2023年上半年,海信视像主营业务收入中,国内同比提升16.84%,海外同比提升 22.22%,海外占比则同比提升 1.12 个百分点至 54.43%。
除了可持续性的增长之外,海信已在海外市场的激烈竞争中占据了一席之地。根据AVC Revo发布的数据,2023年上半年,全球电视出货共8918.9万台,同比下降1.7%,海信系电视出货1243.4万台,出货规模持续扩大,同比增长22.3%,位居世界第二,仅次于三星。
在海信重点布局的市场,销量都出现了不同程度的提升。比如欧洲市场方面,根据GfK统计,海信系电视在多国零售量份额同比快速增长,在德国、英国、意大利、西班牙、葡萄牙、匈牙利、斯洛文尼亚、克罗地亚、塞尔维亚市场零售量份额位居前三。
一直以来,国内家电企业在海外的竞争都停留在低价竞争阶段,很难通过营销讲好品牌故事、通过搭建供应链和物流体系增强竞争力。而海信早在十年前就开始布局,并借此抢先夺得海外巨大的市场。
如今,家电市场已进入拐点阶段,无论从国内还是海外市场来看,海信的品牌效应已经形成,加上领先的市场份额,带来了规模效应,进而实现了较强的盈利能力。随着高端化战略的推进,以及8k激光电视的量产、普及,或能让海信在全球市场上抢到更多蛋糕。
本文头图来源于海信官网。