2010年01月15日
成为亚洲各国尊敬的国家，这是日本的远大志向！
テーマ：ブログ 2009-12-28 16:54:02 posted by co2sakugen
在除夕即将到来之际，今年最后一个博文出炉了。恰好是108号。刚好与理不尽的烦恼数目相当。
在此，特地梳理一下，回望整个一年吧。
我考虑的是，日本的远大志向应该是什么？日本今后要成为什么样的国家？难办的是，这一次与明治时代和战后不同，日本已经没有了榜样可以模仿了。
面对二战后经济上取得巨大成功，创下积蓄了2000兆元个人资产奇迹的日本，整个世界与其说是带着冷漠的眼神看的，不如说是带着一种兴趣本位的态度来对待。简而言之，经济停滞，人
2010年01月15日
CO2减排的主角是大企业？这样的国家是不行的
テーマ：ブログ 2009-12-14 17:15:42 posted by co2sakugen
首先介绍一下公司内部新闻邮件的一部分内容：
【岩岩news】节能产品表彰大会
“今天，在节能产品表彰大会现场，24家公司齐聚一堂，接受表彰。表彰大会本身没有什么稀奇的，但是获奖单位几乎都是大企业。而且接受奖章的全部都是老年人。印象中没有很强势的中小企业。仿佛这是节能产品开发表彰大会似的。图片是我们社长在接受表彰，颁奖的是著名的山本良一先生”。
这就是第六届节能产品表彰大会。比“Mr.环境经营”年龄低的，不出一个。怎么
2010年01月15日
猜想成真，梦想实现
テーマ：ブログ 2009-12-01 10:39:44 posted by co2sakugen
拙著《高跟鞋和宝石导致气候变化》里的猜想，如今变成了现实。预测成真，心里有点震惊。这是最近的每日新闻的报道，说的是如果气候变化，地球温度上升持续下去，非洲的内战会更加频繁，到2030年内战次数比现在增加50%，因内战死亡的人数也将增加40万人。原因是因为气候变化导致部分地区的主要农产品减产，人们围绕着食物资源进行无止尽的争斗。
美国某大学以内战频仍的撒哈拉以南的非洲国家为对象研究调查了1981年至2002年发生的内战次数与气温的关系。他们发现，气温增高1度，内战增加
2010年01月15日
环境税归根结底是为了什么？
テーマ：ブログ 2009-11-24 16:16:28 posted by co2sakugen
周一的日经新闻头版新闻：明年开始导入环境税。
按照“鸠山计划”， 2011年启动排放权交易，2012年重新审视新型能源的购买对象，然后2013年导入环境税。最最应该放在最后讨论的环境税，忽然跳过排放权交易，先行具体议论了。
我认为这真是不妥，有一点目的与手段本末倒置的感觉。
官方的主要理由是，一旦去除汽油的暂定税率，重新征收会变得困难。
真可谓是拘泥于去除汽油暂定税率这一事件表象，而没有看透问题的本质。说是判断失误毫不为过。讨论刚停，下一步
2010年01月15日
可悲的彩灯之国——日本这样下去不行啊
テーマ：ブログ 2009-12-24 14:04:23 posted by co2sakugen
星期6早晨，我在名古屋的饭店里读报纸，发现这几年来在圣诞时节用彩灯将家里装饰一新（听说因此被称为彩灯一族）的人越来越多了。
当时接受采访的家庭闪烁其词地表达了自己的动机：“现在因为经济萧条，整个周围都很灰暗，我想让这个世界变得稍微明亮一点。因此花了200万日元，费了好大心思装了这些彩灯”。而媒体一方也一副最近都在用节能环保的LED灯，多装点彩灯也没关系的论调。
但是，200万日元，这比迪斯尼乐园的电子大游行花费还要高！即使用再多
2010年01月15日
美国也动真格的了！
テーマ：ブログ 2009-10-19 13:10:01 posted by co2sakugen
“幅员辽阔，可以说是国家推进‘环境经营”的一大有力资源啊！’点击yahoo news，看到美国洛杉矶郊外红褐色山脉下，徐徐转动的5000台风车，我感叹道。5000台啊！新闻里说大的能有100米高呢！这才是真正的风力发电基地。日本这几年来，全国各地加起来能保证建立了5000台风车么？人家美国一个地方就能集中这么多，其实力可以窥见一斑。
稍做调查发现，美国的风力发电在2008年就超过德国跃居世界第一。即使这样，风力发电也仅占总发电量的1%多一点。奥巴马提出了到20
2009年10月15日
东京申奥意义何在？
テーマ：ブログ 2009-10-05 12:35:55posted by co2sakugen
这次申奥落选让我痛感，向他人传达正确的话很困难，做正确的事情也很困难！
就我个人来讲，我认为东京申奥是一种手段。将东京打造为世界第一大低碳城市，让人们生活更舒适，让地球环境变得更加美好，东京奥运会是为了实现这一目标的手段。正因为有了这样的目的才有对企业来说要求十分严峻的《东京都环境确保条例》。因此，我认为失败后担当下一次2020年奥运会候补城市，一点意义也
2009年10月13日
得到一张10年期限的答卷，产业界何其幸运！
テーマ：ブログ 2009-09-28 10:36:57 posted by co2sakugen
最近，只要去访问客户，我和员工们总是一直注意把车停在车库最远的地方。这样之后，进了顾客的事务所，总是觉得有一股心情良好的气氛。从此以后这种气氛也一直持续。这背后，还是蜂鸟精神起了作用。（见注1）決对没有任何人强迫，而是在尽一个人自身的力量。
更让我感到高兴的是，有一个超市甚至将自己的节能推进工作小组命名为蜂鸟小组并积极展开了各种
2009年10月13日
至于为什么要采取这样的对策，公司的塚越宽董事长如是说。“这样做的话超市附近就有了停车的空地，给孕妇、老人、残障人士以及购买了很多东西的人提供方便。士气很高的人道德也会提高的吧。我们想通过这样的方式来培养员工，在各种场合都讲究社会贡献。” （塚越宽著《创办一个好公司》）在这样的规定下，员工都会觉得，自己所牺牲的时间渐渐成为一种礼物回馈给他人。
读完后总经理再度问我：“这种想法的原点就是有名的那个，您知道么？”“这个公司可能每天都提倡这个呢”。我很老实爽快地回答：“我不知
2009年10月13日
“您知道为什么这个公司的员工在任何停车场都要把车停在距离入口最远的地方么？”这位经理问我。“因为他们是食品制造公司，而超市多半是自己产品的客户，或者是将来的潜在客户。在入口处停车，对方的领导看见了有可能会说‘这哪个公司的车，给我们顾客带来麻烦！’因此我们尽量避免给普通顾客带来麻烦而故意在本部看不到的、最远的地方停车。”我自信满满地回答道。自信是因为我的公司员工也是这么做。但是，我们没有要求员工停在最远的角落，而是停在角落而已。这不仅为了其他的顾客，更是为了给对方的领导留下一个
2009年10月13日
禁止员工驾车右拐的公司、《教育勅语》、二宫遵德、以及“环境经营”
テーマ：ブログ 2009-09-20 12:00:00 posted by co2sakugen
最近发现了很有趣的事情——读同一本书，年轻的时候和现在的消化方法、读后感想大为迥异。
3年前重读了一次《三国志》的时候就有这种感觉。中学时候读的吉川英治的《三国志》简直就是英雄列传。和所有人一样，喜欢的尽是刘备、诸葛亮、关羽。而3年前重读的时候发现，这简直可以说是国家这种组织的经营指南。
曹操铸就了最强大
2009年10月02日
终于知道中国外资超市努力节能减排的原因！服输了！
2009-09-14 14:24:02 posted by co2sakugen
上回写了中国外资超市中为实现环境经营做出的一系列先进的举动。为什么这些超市如此强调节能减排呢？从我的实习生小韦提供的信息，我终于知道了其中的原因。原来，这背后有不得不加强节能减排的背景。
2008年8月号《消费者导报》中有如下叙述：“中国第十一个五年（2006-2010）规划，提出了转变增长方式，建设资源节约型、环境友好型社会的要求
2009年09月29日
虽然是梅雨季节，这两天竟然没下雨。
中午的时候村井社长给公司的两位新职员举行培训，我也同席参加。社长分别询问了两位职员之前的工作是什么，然后询问了进入公司后对公司的印象、与之前所想的印象不一样的地方以及今后的期待和梦想等。两位职员的想法与感觉都与我一样，感觉公司职员是那种非常喜欢学习，非常有活力的群体。而且本来以为是做咨询的就会埋头电脑边等，意外发现大家出差、亲自到店铺去考察并给予策略咨询的比较多。社长要求我们不要拘于公司的陈规，要用新的视点发现事情，要尽快熟悉业务，要干好
2009年09月29日
今天主要是给村井社长开通了新浪博客，并且把自己校内日志三篇翻译成日语汇报。从公司借给了相机，一段时间内可以先用这个来更新校内。欢迎大家随时关注！
下午5点提前下班，和会长、岛崎小姐一起坐公车到新宿的韩国街逛了一下，天气很好，非常凉爽舒适。会长给我买了盒点心和海苔。韩国街非常有特色，很多别有韵味的店子，里面有正宗的韩国料理，对韩国人来说，这里应该是像中国人眼里的唐人街。在路上还看见一个被画着眉毛的柴犬，特别有意思。后来看见一个卷毛狮子狗（プールド），我就说了一句好象カボチャ
2009年09月29日
第一次上班时周五，然后周末就休息，在各地辗转购物，准备生活用品，熟悉生活环境。然后到了周一，真正的上班日子就来了。
上班的时候JR也是很挤的，跟北京上班高峰时候的地铁没什么两样，都是沙丁鱼，拼命挤，我也几乎快悬空了。就是这边可能秩序更好点，人也更大胆一点，就贴着门站。窗外飞驰着高楼和路坡，青草，居酒屋。有一个词语不知道大家理解与否，叫做缩小志向。就是说日本文化崇尚以小为美，一切东西都要做到小巧精致。当然也是由于地价原因，房子也十分狭窄矮小，所以与中国以大为美，一切都比较注重
2009年09月29日
经过半年的申请、面试等诸多准备工作，我终于来到了日本，开始了我的实习。激动精彩的实习生活终于开始了。
公司名字叫做株式会社环境经营战略总研，是新起步的中型企业。短短5年间公司人数发展到60人，销售额也不断增长。公司主要向流通业界、制造业、游乐场所等提供成本削减策略相关方面的咨询，公司的主要产品叫做MIETARO（直译为“看得见的太郎”），是一个将顾客所使用的电量实时记录并做成图表显示出来的系统。我的任务是拓展公司在中国方面的市场和人脉，普及社长的日语版BLOG等。
早晨睡
2009年09月18日
在中国，外资超市在节能方面竞相角逐，战火弥漫。日本超市竟未能参入其中……可悲可叹！
テーマ：ブログ 2009-09-08 18:21:53 posted by co2sakugen
民主党即将当政，日本的环境政策是否到了重要转折点？
【MR.环境经营】强烈希望，制定这个以1990年为基准年度至2020年减排25%（以2005年为基准年减排30%）的目标，能得到国民理解并促使日本低碳社会突飞猛进。当然了，我会一起奋斗！（此目标一出，重口味的欧洲国家好评如
2009年09月18日
第三个事情 “去除难题、浪费、小团体” ?“归根结底论”大显身手
这个超市与周边其他店面一样也精心制作副食然后销售，但是卖不完的问题总没办法解决。卖剩的东西就变成了餐厨垃圾，结果店面的垃圾量也越来越多。
副食没有预计的那样卖好?制作各种各样的副食?仍然没有卖光?废弃带来的损失越来越大。恶性循环就这样开始了。
终于有一天，一个零工人员说“归根说来，我买副食的原因是因为比自己家里做的好吃。这里的副食外观上并不难看，却是使用冷冻食品做的，我想还是没有家里做的
2009年09月18日
“rethink”与“归根结底论”是一样的。反复盘问5次，这个道理依然行得通的。这是4M的基础。
终于说到“S”了。其实，我在写最后一个M的时候有点束手无策。但是，人言柳暗花明又一村，终于顺利写到S——“归根结底论”了。那么，让我们像往常一样，单刀直入吧！
１．【可视化】
２．【所有人一起行动】
３．【将所有客户都卷入进来】
４．【去除难题?浪费?小团体】
“归根结底论”的思维方式，是贯彻执行4个M的重要条件。所谓“归根结底论”就是一种经常反复询问“这
2009年09月18日
自信本公司已经完全做到成本缩减了，那就糟糕了！承认“难题?浪费?小团体”永远存在的谦虚态度才是重要的。
2009-07-22 16:09:08 posted by co2sakugen
一个月都没有更新博客了。对这期间来访的1600位同志们表示诚挚的道歉！
男人嘛，总是被工作啊学校啊等事情牵累……我不想这样为自己辩解。
很久以前，父母就严厉教训我：“为自己辩解是男人的耻辱”。
这全怪自己没有洞察力、分析力、整理力、表现力以及文笔罢了。
一如既往，让我们单