新型城镇化大潮下房企如何变革
2013年08月14日
评论数（0）过去十年间，任志强每一次与人对赌房价走向，总是大胜而归。但是，在产业发展方向上，任志强赢的次数却不多。这从华远置业的成长规模上，可略窥一二。
就在房地产企业因新型城镇化带来无限商机而备受鼓舞之时，7月底，任志强却给热情的人们泼了一盆冷水：“我觉得城镇化和房地产没什么关系”、“我不认为城市化是以房地产发展为主的过程，在整个城镇化过程中，房地产只能是唱配角。”
但仅仅几天之后，人们就看到了新型城镇化并非任志强所说的和房地产关系不大。一直被资本市场认为是“新型城镇化龙头”之一的新湖中宝，首先发布了再融资计划，用于上海普陀区和闸北区两处旧城改造项目。而旧改和棚改，恰恰是新型城镇化的核心内容之一。
除了旧改和棚改外，新型城镇化的重要内容还包括了智慧城市。此前，万科、绿地等房地产企业均已经涉及智慧城市的内容。绿地控股集团执行副总裁胡京在展望智慧城市未来发展前景时，认为未来的房屋将会成为一个可提供服务和产品的平台，无论是住宅，还是办公楼，入住其中都可以购买到各种想要的商品、服务和资源。
此前万科在讨论新型城镇化时，还曾提到内容更为宽泛，可提供更多服务和产品的城市服务配套商概念，尝试借助新型城镇化的东风，提供除住宅以外更多类型的房地产开发产品。
按照万科和绿地这两家地产龙头设计的方向进一步演绎，可以看出新型城镇化带给房地产行业的机会和变革，显然不像任志强想象的那么简单。整个行业的价值生产方式，也将会因为新型城镇化而发生巨大的变化。开发商卖房带来的收益，会从一次性，变成多次性。房地产将真正变成一个能持续盈利的行业。