2019年，100.6亿元。11月12日凌晨，2019双11宝尊以100.6亿全网成交额全面打破历史纪录，以强劲的增长正式跨入单日百亿时代，以超过53%的增速持续领跑品牌电商行业。双11，这场数字经济时代的商业田径赛，已不仅仅是“人”的战场，科技扮演的角色越来越重要。在其背后，除了卖货和GMV，电商行业生态与变革的能力还体现在庞大的体量下不断去创新，去提升增量。双11的起跑枪声刚响，宝尊势如破竹捷报频传，以2分20秒破10亿，8分45秒破20亿的速度起跑；8小时08分达到65.5亿，全网成交额已全面超出2018年双11全天；最终，2019年宝尊双11，以全..

以吃瓜群众视角观察如今中国这片热土上的全渠道生态，那真是有热闹、有惨烈、有吆喝、有举旗，简单概括为——“合纵连横”。战国时期的情形很好地在具有“中国特色”的全渠道业务上得到重现，除了没有“硝烟”。当今，中国两大全渠道新零售生态—阿里巴巴和腾讯，已经形成了完全对垒的态势。从各自核心的电商业务开始，到传媒，再到线下零售业务，在整个业务链条中都或收购、或拉拢，形成了一一对应，捉对厮杀的局面，双方都宣称各自的新零售业务模式多么的完备，各自能够扶持品牌商家的资源如何之多。原本这是一件看似对品牌商家提高企业..

上一篇文章“如何构建数字化思维的商业模式”，分析了全渠道数字化转型和思维上的变革点，相信大多数同仁都是认同这个概念的。可是在现在这个概念满天飞的时代，如何落地才是王道。相信企业领导、董事长、CEO们接触到全渠道的信息都不少，比如参加市场上琳琅满目的各类互联网+的论坛、新零售的活动等。但是您是否也有同感：听到理念的时候热血沸腾，雄心壮志准备大干一场；可是一旦回到办公室，又被一堆堆的问题所困扰，让你觉得无从下手。比如：现有的组织架构和团队如何变动？正在运营的4P“计划经济”一刻也不能耽搁！现有的信息系统已..

在深入探讨企业全渠道数字化转型之前，有必要明确一下何为全渠道？

作为一个在咨询行业上蹿下跳N年的半资深从业人员，这3年来我在行业内听到、见到、接触到的最多的词就是——全渠道。