商业地产

今天参加了一个由地产销售策划代理公司做的商业地产项目定位及物业战略定位的提案,因为是第一次看地产策划公司做商业提案,所以就想看看人家是怎么提案的,按常理这种项目应该由商业管理顾问公司来做提案才对。我倒要看看他们怎么样来做?首先讲到是项目周边情况的市场调研、然后讲MALL的历史和发展及类型,最后定位于其中的某一种MALL,因为项目地处城市郊区,属于城市旅游景区,因此将此二十万平米商业项目(其中纯商业项目三万)..[详细]
【原创】招商部的工作方案文/钧翔2008年3月16日一、【招商部职责的确定】(一)招商部的职责:1、进行市场调研,收集商业情报,并在市场调查和商业情报成果的基础上编制出商业规划方案;2、收集、获取商家/品牌资源,建立商家/品牌档案,分析并确定目标商家/品牌,研究并提出经营模式,形成各业种和业态主力商家/品牌、辅助商家/品牌、补充商家/品牌的组合方案;3、编制招商资料,制定并执行长、中、短期招商策略和优惠政策;4、制..[详细]
山东嘉汇房地产公司采用开发商与商业管理公司合作的新模式---执行顾问,聘请国内知名的商业管理公司--深圳富智顾问机构实施全程商业执行顾问。执行顾问介于顾问与代理和委托之间,费用远低于代理和委托,但实用性和可控性则远远超过顾问和代理。[详细]
现在诸如风投、基金投资等很多消息都扑面而来,打开诸多网站有很多信息都是报道这方面的,不是这家让风投注了几千万美元,就是那家有投资公司购买股权占股多少比例,本人对这种情况属于外行,但是最近看到的和听到的都是这些,因此不免引起了本人的一些兴趣,因此也就多观注了些。比如如家在纳期达克的上市掀起了一个中小板块海外上市的热潮,现在越来越多的公司在寻求这种机会,因此经济型酒店如莫泰168、七天等连锁酒店都在研究..[详细]
从二OO二年一月十六日大连万达商业集团第一个商业地产项目长春万达商业广场的惨淡开业到今天万达商业地产以如日中天走向辉煌,万达经历了商业地产太多的成败得失,血淋淋的教训,多少次失败,成了中国商业地产的探索者、铺路石、曾几时何危机四伏,但是万达都凭借其实力与智慧,还是走过来了。通过销售底层商铺、回笼了大量资金;通过回笼的大量资金,跑马跑马圈地占领市场;通过售后返租、平息了投资者的怨恨;通过订单式地产,引..[详细]
近日,和国内多家连锁经营的商家的拓展人员在一起交流,今年的拓展计划虽然还是要不断扩张,但是经历了很多鲜活的案例后(如深圳的铜锣湾、天津的家世界等)变得相对理智了,而不是任意开店,一请就来的局面了,只有ITAT存在这种无限扩张的状态,说是为了谋求上市。对商圈的考察、对项目的定位、对消费的能力等等都是严格的指标,亲开始认真的执行了。以前也不能说各商家没有选址标准,但是为了极功尽力,在执行的时候就大大打了折..[详细]
业界朋友您好:零售业咨讯,尽在『摩尔快讯』百货店、连锁超市、购物中心、专业店、家居建材、服饰及化妆品……各种零售业态;店铺开发、拓展选址、招商租赁、营销知识、特许加盟、信托基金、海外零售业操作实务……各种实用办法;行业新闻、地产资讯、企业动态、名企招聘、消费快报、网点规划、政策法规……各种零售业咨讯。在2007年年底,『东北商业论坛』遭受了一次网络灾难后关闭,经过调整新版『论坛』已经有与您见面了。『论..[详细]
随着商业地产在全国的遍地开发,一线城市已经达到了超饱合的状态,一线城市的中小型投资都已受尽了分散产权式商业地产的折磨,更是对商业地产的销售漠然置之,开发商尽管使出浑身解数,无奈中小投资者受伤太深,加之也已变得经验丰富,所以无动于衷,因此一线城市的商业地产已到了个非常尴尬的地步,一些开发商就将商业地产的开发市场转向了二三线城市。全国皆是如此!但是由于东北二三线城市消费能力较差,经济不景气,老百姓收入..[详细]
很高兴!看到身边的朋友都开通了自己的博客,自己也有这个想法,这个想法也由来已久,不过一直都很忙,没有时间来整理。想把自己从商和从事管理的十几年的心得写一写,沉淀一下忙忙碌碌的过去,总经一些自己的经验,为今后的项目操作和年轻的朋友有一个借鉴的东西,所以下定决心,开通自己的博客,就是为了写一些东西,沉淀一下自己,请大家多多支持,鼓励我啊![详细]
国家宏观调控等诸多因素下,不少开发商已经从竞争激烈的住宅开发转向利润较高的商业住宅的地产综合体开发中去,一些开发商更因好地块的稀缺性而采取纯租赁型的商业地产开发经营模式,以使企业能获得长期的良好收益。[详细]

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