撰文/牧之

近期深陷舆论漩涡的步步高，终于迎来重大利好消息。

6月14日，湖南兴湘投资控股集团有限公司、湖南麓谷发展集团分别与步步高签订《意向协议》，将向步步高提供流动性资金支持，共计20亿元。

作为省属国有资本运营平台，湖南兴湘投资控股集团有限公司通过多种方式的资本运营，支持省属企业改革脱困，转型发展和结构调整，同时积极履行省属国企的政治责任、社会责任和经济责任，彰显国资国企担当。

湖南麓谷发展集团是长沙高新区直属平台公司，资产总额现已突破600亿元，目前已全面搭建开发、运营、投资、施工、政府公益五大业务板块和“集团公司+二级核心龙头+三级专业化子公司”的运营布局，成为长沙高新区撬动产业、市场化运营项目、实现高质量发展的重要抓手和推手。

两大湖南国资的资金支持无疑给处于困境中的步步高打了一剂强心针。

步步高董事长王填表示，因为疫情等原因，步步高在近期出现了经营流动性紧张的局面。湖南省国资委、长沙市政府、长沙高新区从“两稳一保”政策出发，积极协调并促成今天的签约。

中国民营超市第一股

上世纪90年代中期，对于中国零售业来说，是一个关键爆发期。

在改革开放春风的吹拂下，我国经济处于高速上升期，政策红利也不断释放，零售业迎来前所未有的时代机遇。沃尔玛、家乐福、麦德龙等一众外资零售大鳄蜂拥而至，而本土零售企业也于这个时期纷纷创建。步步高也是诞生于这个时期。

1995年3月，步步高创立于湘潭；当年12月24日，步步高第一家超市门店——解放路店正式开业。此后，步步高开始快速拓展。

1999年，步步高走出湘潭进军株洲；2001年，步步高进军百货业；2004年，步步高战略性进军省城长沙；2006年，步步高跨省进军江西；2008年，步步高正式上市，成为“中国民营超市第一股”；2009年，步步高并购益阳爱丽丝；2014年，步步高收购广西南城百货；2016年，步步高收购湖南心连心；2017年，步步高收购四川梅西商业；2018年，腾讯、京东逾16亿元入股步步高(分别占股6%和5%)；2019年，步步高收购家润多超市门店经营权及门店；2021年，步步高超市5代门店面世……

一路走来，步步高逐渐成长为拥有超市、便利店、购物中心、商业综合体、物流运输等多业态的商业集团。

截至2021年末，步步高拥有各业态门店386家（超市业态门店343家、百货业态门店43家）。6月14日，中国连锁经营协会发布“2021年中国连锁TOP100”榜单中，步步高位列第13位。在2020年《财富》中国500强排行榜中，步步高排名第459。

各种光环加身的步步高，近来却负面消息缠身，深陷舆论漩涡……对此，步步高于6月2日正式回应：公司经营状况良好。

不过，步步高确实遇到了一些困难。

步步高的困境

财报显示，2021年，步步高实现营收132.56亿元，同比下降15.23%；归属于上市公司股东的净利润-1.84亿元，同比下降264.82%。而2022年第一季度，步步高实现营收33.17亿元，同比下降21.73%；归属于上市公司股东的净利润2806万元，同比下降72.93%。业绩方面，步步高持续承压。

对此，步步高在财报中解释称，2021年，零售行业面临民众消费疲软、竞争压力加剧、刚性成本上升、零售业执行新租赁准则、社区团购的冲击等各种不利因素。与此同时，2021年，步步高关闭了52家门店，产生了较大的闭店支出；此外，基于谨慎性原则计提了南城百货与梅西百货商誉减值准备。多种因素交织，造成了步步高经营况面临较大压力，净利润出现亏损。

确实，2021年，实体商超的日子普遍不好过。据联商网零售研究中心统计，14家超市上市企业仅有家家悦和红旗连锁出现营收同比增长，其余12家全部出现同比下滑。净利润方面，14家企业全部出现同比大幅下滑，9家企业出现亏损，其中永辉巨亏39.44亿元，也是其上市以来的首次年度报亏。此外，高鑫零售(大润发+欧尚)在2022财年(2021年4月1日-2022年3月31日)净亏损也高达8.26亿。

在业绩承压的情况下，超市企业关店止损也就成了普遍现象。据联商网零售研究中心统计，2021年14家超市上市企业关闭门店725家。此外，沃尔玛在2021年也关店30余家，家乐福关店26家。

步步高业绩不佳并非个例，而是整个实体商超行业的共同困境。

湖南国资战略支持的背后

零售行业关系国计民生，当民营上市企业出现经营困难时，国资出手相助已成为惯例。

在宏观经济错综复杂的当下，国有资本入股民营上市公司的案例持续增多，甚至出现了国资入股潮。近两年，最为著名且广受关注的国资入股事件非“江苏国资联合产业资本战投苏宁易购”这一案例莫属。

一般而言，国有资本投资民营上市公司目的有三：1、支持民营上市公司经营；2、拓展经营领域，壮大自身实力；3、投资多元化，实现资产保值增值。

此番，湖南国资出手支持步步高，更多是对本土零售企业的扶持。步步高生于湖南，长于湖南，作为湖南代表性的传奇民营企业，湖南显然不希望步步高出现任何闪失。伸出援助之手，帮助步步高走出目前的困境，也体现了湖南国资的责任与担当。当然，步步高拥有众多优质资产和良好的发展前景，这也是湖南国资出手的重要原因。

获得湖南国资支持之后，步步高的资金压力得到暂时缓解，接下来可以集中精力强化“内功”。

在此前发布财报中，步步高对于2022年的发展有着明确的规划：着力内生增长，稳中求进，向内谋求高质量发展，向外共生共赢；在强化经营的同时做好疫情防控，积极打造具有竞争力的供应链、精细化运营门店、稳步推进数字化建设。

步步高明确了新的战略与业务方向，从“货、场、人”三个方向重构超市业态，全面升级门店的商品组合、购物环境与智慧零售相关技术的应用，让实体门店更具吸引力。

步步高通过打造差异化的供应链提升商品力，引进有效新品，在湖南26家革变样板门店实现30%-50%的商品更新率；同时，优化购物环境，打造出具有视觉美感和冲击力的商品陈列堆头，吸引更多年轻客群走进门店购物；此外，通过自营小程序以及借助第三方配送平台拓展线上业务，持续推动线上线下全覆盖战略，并进一步实施门店运营流程全过程数字化与在线化，优化门店运营效率。

如今，有了湖南国资的支持，步步高的前行之路有了更强大的助力。接下来，步步高可以迅速扭转业绩颓势吗？我们拭目以待。