美丽小铺个性文化打造属于自己的一片天

http://www.mrmama.com.cn/  时间：2008年11月02日  来源：不详  作者：佚名

日前，大型家庭个人护理连锁企业“美丽小铺”将在最短的时间里，在国内布置500家优质店铺，谋求“中国护理品专卖店第一品牌”。近几日前，大型家庭个人护理连锁企业“美丽小铺”将在最短的时间里，在国内布置500家优质店铺，谋求“中国护理品专卖店第一品牌”。

近几年，在家庭个人护理专卖店体系上，“美丽小铺”动作频频，凭借其雄厚的企业实力、精准的市场定位，一点一点地改变和创造着女性和家庭的和谐生活。就此专访“美丽小铺”副总曾思海先生，就“美丽小铺”的个性文化做一个详细的剖析。

2004年5月，澳大利亚美丽小铺化妆品有限公司授权广州美丽小铺美容品连锁有限公司全权负责“美丽小铺”品牌在中国区及亚太地区的产品销售与市场开发。“美丽小铺”秉执“关爱女性，倡导和谐家庭生活”的社会理念，占据了一定的市场份额。2007年，通过举办“同行、同心、同赢”一系列的大型优秀店长、员工培训会和消费者征文等活动，进一步完善自己的经营模式和组织架构，同时深化企业文化的改革，市场份额不断攀升，获得了广大加盟商的赞赏。据记者了解，“美丽小铺”九成多的店铺是处于赢利状态，这在个人护理连锁加盟中，还是比较少见的。

“美丽小铺”副总经理曾思海先生（右）、企业文化师冯伟雄先生（左）

品牌故事：一个梦想成就自己的一片天空

“美丽小铺”一直以来关注的都是家庭和个人，走的也是专卖店的形式。曾思海先生告诉记者，走这样的一条路是基于“让更多的女性及其家庭能够享受一站式购物服务”的理念。“美丽小铺”这个品牌是慧妮集团董事长岳慧女士在一次国外视察市场中，参观了一家澳大利亚美丽小铺化妆品集团有限公司的一家专卖店以后，看到该店环境优美、产品齐全、产品极具特色和个性。由此，岳慧女士心中就有一个梦想：创办一个纯天然配方、天然环保、满足消费者一站式购物需求品牌，鼓励女性创业，关爱女性健康、美丽、婚姻、生活的企业。如今，“美丽小铺”已经成为一家极具社会公众责任高美誉度的大型连锁企业。

个性品牌：“一点一点改变您”

    “美丽小铺”作为一个家庭个人护理品的品牌定位，可以说在现在这个激烈的市场竞争里占了先机，但企业文化是至关重要的。曾思海先生告诉记者：“美丽小铺”从一开始就非常重视企业文化的建设，很多人误认为企业文化的核心就是战略、制度、组织等三个因素，但我认为企业文化是企业成长过程所形成的信仰价值和行为模式，故“美丽小铺”的核心优势具体表现为具有较高的人才互补团体、和谐协调的营运系统、企业个性行为组织。因此，作为专卖店形式来讲，加盟商所需要的条件会比一般的经销商要高。至于如何挑选加盟商的，曾思海先生告诉记者：“美丽小铺”最看重的是加盟商的心态、经营信心和经济实力，当加盟商加入美丽小铺以后，他们会享受公司一系列的优惠政策，例如：开业大礼包、配送奖励、店员店长培训、经营管理培训等等。

“美丽小铺”在成长的过程中，人们也渐渐的了解了这个品牌。以这种循序渐进的方式，“美丽小铺”不断的呵护改变着消费者的颜容，也改变着消费者的生活方式，使消费者的生活更优质、美丽，更和谐。一点一点的改变，也让企业更加健康、稳定的发展。

记者手记：家庭个人护理用品是属于时尚类的消耗品，是消费者精致生活的体现，因此，消费人群具备蕴致的文化内涵，对文化有极强的崇拜性，所以，作为一个护理品品牌，她的企业文化必须具备丰富的文化基因，“美丽小铺”为我们提供了很好的文化想象空间。但同时，正是因为护理品是消费者精致生活的体现，它对人的肌肤、心理、身份和场合都需要完备的考虑，这样才能够尽量地让护理品贴近消费者，融入消费者市场。“美丽小铺”的企业文化正是这样的一种人性、个性因素的集合。

曾思海：曾获得“国家营销师”、“国家经济师”等资格认证，过去十年的工作经历中，一个偶然的机会，曾思海近距离接触到了全球特许加盟连锁的项目运作，并由此引发了其极大的兴趣，便立志终身投身于特许连锁领域。实践证明，通过三年时间亲自打造出的美丽小铺家庭个人护理品专卖体系也再次证明了他在该领域的权威操盘地位！

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