2016年05月18日
LION MALL金狮广场是百盛集团旗下首家时尚生活体验中心，由世界级大师团队美国RTKL国际建筑事务所倾力打造。这座23万方的大型购物中心又呈现出了“一步一美景”的神奇感觉。
2016年04月12日
乐购express整体给我的感觉无论是商品力还是在运营方面在国内同行业中算是领先的。员工工作分配特别合理。收银、补货、查鲜度、卖场货架调整，工作分配的井然有序。
2016年02月28日
让居民不用出小区，走进便利店就能选购自己所需求的商品，大大提高了时间上的便利。现在新建小区的配置也都很齐全，周边幼儿园、小学、初中、商业街等，做好这一部分顾客层的分析，能够开发出一大部分新顾客进店。
2015年11月16日
经营便利店的目的是为了盈利、获取更多的利润。人工、废弃、盘亏是便利店费用中最重要的三大费用，也是店铺最需要重点管控的三大费用，这三项费用管控的好坏也能看出这家店铺的运营水平的高低，从而体现店长经营管理的能力。
2015年10月17日
法国巨头超市家乐福进入中国市场20年之后，在去年11月也开始在中国转型便利店市场。十一期间小编去了于9月20日开业的家乐福easy第三家店便利店。开业一周后这家店现状又是如何呢？
2015年10月07日
一家店铺装修的再豪华、艳丽，顾客到店是要买自己需求的商品，买不到想要的东西久而久之就不会再来了。这家店的弊端就是为了打造欧式花园小镇般的休息区，硬是把货架缩到了17台。一家店铺标准货架是26台。很多分类的商品都是硬生生的塞进货架上的。我们真的就该把货架展示的位置留给座位区吗？
2015年08月22日
越是封闭的写字楼，天气越不好，来客数就会越高，销售额也会提高。所以订货的时候一定要关注天气变化。更好的避免机会损失和废弃率过大。
2015年08月18日
全家便利店进入北京的定位也是考虑到长远的战略意义首选的是租金昂贵的机场和火车站开店。火车南站的全家现状又如何呢?今天带您走进火车南站的全家便利店看一下商品结构与陈列。
2015年08月18日
其实并不是地理位置好、所以来客数就高、销售额就高。最主要的还是店里所有人的齐心协力，做好服务待客，提高老顾客的到店频率。