秦宁防损

总结2016,挑战2017!最后一条是亮点!

2017年01月19日

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我的2016是这样走过的……

1、2016年1月,成立了我爱防损微信群,截止到今天群成员保持在500人左右;

2、2016年2月,制作了《天下最美是防损》视频短片,腾讯视频的播放量达到了4.1万次;

3、2016年3月-4月,与国内某咨询公司合作,在西安、重庆、洛阳等地举办了四场防损公开课;

4、2016年3月-5月,参与了中商联防损委《商业肃窃管理规范》的讨论及修正工作。

5、2016年4月,接受孩子王资产保护部的邀请,进行了《工匠精神,防损灵魂》的培训分享!

6、2016年6月,接受贵人的推荐,加入某民营超市担任防损总监;

7、2016年8月,在千聊为公司建立防损微课程培训平台;

8、2016年6月-12月,完成公司门店基础防损流程的导入工作,生鲜和非生鲜损耗持续下降。

9、2016年12月,完成公司三大系列损耗数据分析和模型建设;

10、2016年1月-12月,在秦宁防损微信公众号发表了51篇防损原创文章;

2016我的感悟

1、我失去了一个公司,却成就了一个防损交流的平台;

2、在能力撑不起梦想的时候,我选择了放下,在放下中积攒再次起航的力量;

3、防损是有希望的,只不过需要我们自己不断的去探索、去开拓而已;

4、身体是革命的本钱;

5、家庭是我力量的源泉,没有家的支撑,我走不远;

6、学习每个人都会,但要学出来还需要智慧;

7、互联网带给我们的不只是便捷,还有思维能力的改变和资源整合能力的历练;

8、每个人每天的时间是相同的,但成就却不同;

9、想得多有用,但做不出来就变成了负担;

10、成功取决于自身的自控、自律能力。

我的2017要这样做……

1、学习财务知识,能够进行基础的财务核算和基础财务报表的填写;

2、完成公司总部及门店防损体系的建设,培养合格的防损专业人才;

3、将公司的非生鲜损耗率控制在2.5‰左右,生鲜损耗率控制在3%左右;

4、至少完成三门防损系列课程的开发及视频录制;

5、完成千聊后续课程及试题的开发,培训课程不低于30门,试题600道左右;

6、与国内连锁超市开展防损经验交流活动;

7、读20本书,包括但不限于管理心理学、领导力、审计、数据分析、供应链建设、配送中心建设的知识;

8、写60篇防损原创文章;

9、完成培训人到职业经理人的转变;

10、总结民营连锁超市防损建设经验,开发民营版防损体系建设手册;


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