前言：继国内到日本疯抢“电饭煲”事件后，2015年新年伊始，国人又到日本疯狂抢购 “马桶盖”等事件拆射的问题非常深厚，因此，觉得有必要就此事件谈谈我个人的一点看法，在物质文化非常丰富的今天的中国，本次事件，其实，并非单一国内制造行业的危机，同样折射出国内整个产业链的危机！而处于这条产业链末端的零售行业或商业地产同样无法独善其身！

　　2015年国内商业地产经过多年地野蛮持续快速增长, 商业地产当初由地方政府硬性或“任性”搭配商业用地和住宅用地比例，并没有将城市规划与商业网点规划科学统筹安排，很多地方政府主管缺乏对整个城市经济发展规律和人口布局的长远考量。而国内的开发商为追求短期获利，采用以销售为导向的开发模式，也往往使得商业地产项目前期市场调查不足，后期规划马虎，无心经营，这直接导致很多城市热点区域商业项目扎堆入市，而其他区域却商业配套不足，出现整个城市商业布局失衡的现象。国内商业地产多年高速发展，到今天已似乎到了一个分水岭，许多企业开始感叹商业地产不好做了，同质化竟争大了;电商冲击大了;商业地产区域泡沫化风险激增，商业地产也似乎一夜之间渐成夕阳产业了……

　　殊不知，这世上本无夕阳的产业，而只有夕阳的企业和夕阳的人。

　　2015年，中国游客春节假期到日本抢购智能“马桶盖”的话题，也在本届“两会”上持续发酵，全国人大代表、格力电器董事长兼总裁董明珠在“两会”期间接受《第一财经日报》记者采访时表示：“为什么中国人不相信自己，到国外买一个马桶盖……”事实上，中国人蜂拥日本购买的马桶盖一点也不便宜。国人对日本“马桶盖”似乎情有独钟，免税店的日本营业员用难掩喜悦的神情和拗口的汉语说，“只要有中国游客团来，每天都会买断货。”

 笔者认为，日本的“马桶盖”事件给我们国内何止制造行业上了严肃的一课，同样给我们国内的商业地产行业何尝不是敲了一个大大的警钟！多年来，国内商业地产行业以万达为标杆、榜样的企业，为追求“快”为追求所谓的“万达速度”与“现金流”，无论是大到前期定位、规划设计或小到工程施工工艺、质量等，均无法如日本设计“马桶盖”般精益求精。国内商业地产项目可谓成千上万如过河之鲫，但真正拿得出手的“作品”或“精品”却寥寥无几，与国内制造行业颇有相似之处，国内商业地产行业这种粗制滥造地开发态度与运营、千篇一律的规划与招商业态组合……谁来敢保证顾客会否如疯抢“马桶盖”般最后也用脚来投票？时下，在国内商业地产同质化愈演愈烈之际，恐怕这一天会比我们想象的时间还会来得更快，甚至来得更早。

        日本这个国家严格来说，笔者不喜欢，其实，绝大多数国人也不会好到哪里去，在国人口中说起“日本”这二个字也多冠以近乎蔑视或瞧不起的“小日本”之类的口头禅，态度是否正确姑且不论，本次国人疯抢“马桶盖”事件并非偶然，但无可否认的是小小“日本”的确有我们国人，尤其是商业地产行业的高层或精英层值好好学习之处。比如令国人青睐不已的日本“马桶盖”或“电饭煲”等，严格来说源自日本人深入骨髓的“匠人精神”，实际上日本人的“匠人精神”是从童年时代就开始被培养的。举一个例子，日本的小学生去上学，光是鞋子就得每天准备三双：一双运动鞋，用来平时穿在脚上；一双白色布鞋，用来进学校玄关的时候更换入室（日本的小学进教室前都得换上室内专用鞋）；此外还得另准备一双体操鞋，这双体操鞋是在室内体操场里上体育课时专用的。除了鞋子，还有配套的衣服：体育课使用的体操服和体操帽；游泳课使用的游泳套装（包括游泳帽、游泳衣、潜水眼镜、大浴巾等）；绘画课要用专用的颜料套装；裁缝课得用专用的裁缝套盒；打扫厕所必须用专用的长雨靴；即使中午在学校吃一顿午饭，也要准备白色午餐帽和白布饭兜。

      例如日本著名的建筑设计师安藤忠雄，在设计东京的“表参道之丘”时，曾与日本著名的建筑公司“大林组”合作。安藤忠雄设计的“表参道之丘”全长250米，在接近完工时，“大林组”的施工人员对安藤忠雄说：“全长250米，分毫不差。”或许正是源于这样一种 “匠人精神”的追求，从未接受过正规科班教育的安藤忠雄，后来，从无名小卒成长为世界级的建筑家。

日本这种从小对日常用品的细分与归类，培养出来的是成年之后对自身所从事职业的讲究。所以，日本国度虽为弹丸之地，但就事论事，若单纯以商业地产行业的专业眼光来研判，所谓暇不掩瑜，日本虽为一个小小的岛国却也掩盖不了其在商业地产方面的巨大成就，其世界级作品或者说精品倒是不少，如日本的难波公园、日本东京的六本木、福冈博多运河城等，而反观之，咱们这个有着五千年璀璨的历史、并拥有960万平方以上广袤地域与文化的泱泱大国的国民，此时此刻也产生了发自内心惶恐与惭愧。因此，不得不说，本次日本的“马桶盖”事件何止给国内制造业，同样也给咱们国内商业地产行业上了严肃的一课！

笔者禁不住要反问，商业地产在国内发展前后已逾15年，商业地产或城市综合体数量堪称史无前例，却为何独独开发不出类似日本“六本木”或“难波城”那样的世界级的精品，其根源是什么？现在国内商业地产行业有点象一个“年少体衰”的病人，或者说是“未老先衰”更贴切，归根到底就是缺少象日本人这种“匠人精神”！缺乏这种精益求精，将每一件细微的“小事”当作不可或缺的大事来做，甚至，当作自已毕身的“作品”来打造的态度！希望能为后代留下一点有价值东西，也同样是国内很多开发商所欠缺的。我们更要学习日本森株式会社企业为打造一个世界级的精品“六本木”，而不惜耗时18年之巨， 精雕细琢、一丝不苟，六本木森社长要求整个团队坚持不懈地追求品质，树立世界一流的品质，其一丝不苟的态度与专业精神，这是现国内任何一家开发商都无法想象或做到的，其敬业精神值得我们国人点赞，也非常值具有参考借鉴价值，最后，祝福国内商业地产能迎头赶上并创造出更多的世界级的“精品”。