现象：零售超市行业经过这么年的发展，已经成为人们日常购物消费的普遍场所，也因此获得了快速的发展，出现了很多区域性的龙头企业企业，上市后公司。在整个商业零售板块占据了很大一块的市场份额，现在的商业已俨然是商场超市包括新零售的天下了。可是在很多地方，一些传统的农贸批发市场为什么还这么兴盛如初呢？

分析：

1，在当下，商超零售行业，普遍面临着人力和房租等各项成本不断上涨的压力，在这种情况下，很多本来应该有超市行业自身来承担的而一些职能，分散到了和超市有合作关系的供应商身上了。比如，在很多超市，上货，补货，陈列，仓储，配送很多职能都是有供应商完成的。这样的话，卖场人员的压力就会相对少一点。作为供应商，身处零售行业上下游的中间，一头联系着上游生产商，一头联系着终端超市，很多情况下，为了给超市及时供货，会有调货调货的需求，传统的市场自然是一个很好的渠道。（很多中小型超市离开供应商，连标准化上货都是问题，人员断档，流动性很大，待遇跟不上，培训跟不上等等）

再就是供应商资金回转率的需求，也在很大的程度上依赖着传统的市场存在。很多供应商与超市做生意，都存在账期的额问题，账期短则60天，长则达半年，回款的速度也不是特别顺畅。供应商跟为了更好的加速资金周转，一般都会在出货量很大的市场上有专门的店铺或者分销渠道，毕竟现金出货，利润虽然低，但是周转快。这也是市场存在的一个必然因素吧。

2，商业发展瞬息万变，新厂商不断推陈出新，有些新品进入商超行业的门槛很高，在销量还不是很确定的情况下，面对费用高企的商超，市场是一个不错的选择。

3，商超在当下成本高企的情况下，会经常做出一些调整，包括品类和业态的调整，舍弃了很多有市场需求，但是毛利不高的品类。做为民生必需品，这也给市场的存在留足了生存的空间。比如很多占地大的塑料制品，针织床上用品，电动自行车等，在超市存在很少的品牌空间，在市场上确实品牌林立，别有一番生存的空间。

4，消费者多样化的购物需求。很多消费者对市场有者天然的喜好，体现在50 60 70后的消费者身上。

5，作为商业业态中，很多中小型的零售超市，进货的一部分需求，需要到市场上去采购。一些快消品，送货到门的经销商的价格肯定会比市场的批发价贵，为了获得稍高的溢价，很多小型超市老板会到本地市场或者外地大型市场进货，调货。

6，当然，在一些商超行业不发达的地区，市场是大多数消费者购物的首选。市场虽然与超市相比，在硬件和软件相比的话，有者很大的差别，无可比拟的是，市场尤其是一些生鲜菜市场，有着天然的流量，有者充足的商业氛围，叫卖声彼起此伏，价格随行就市。市场上有着很多品类杀手，专卖黄瓜的，专卖白菜的，比起超市里的促销对头，不仅有气势，而且价格更优优势。不仅如此，市场采用的是B0C和c0c的模式并进的，既有商业摊贩进行销售，也有农村自己生产自己销售的，形式多样化。随着城市化进展的加速，很多有远见的城市规划者，将市场规划的更加合理，分区布局，环境升级，人车分流，信息共享，交通便利，所有的这些因素都会促使市场在很长一段时间，保持强劲的发展，甚至在某些地方，会威胁到一些管理不善经营不利的商超行业的发展。

商超从业者不仅仅要在销售的前端发力，改善卖场环境，积极服务顾客，大力提升自己的销售，更要在后端积极改进，打造独具特色的供应链和选品等商业敏感力，获得长足的发展后劲。

近段时间，是零售行业风起云涌的一个时期，各种零售眼花缭乱，零售行业的路还很长。最终，在消费升级的时代大背景下，谁能满足大多数消费者的消费需求，谁就是这场竞争中的胜利者！