小店当自强

三下门店

2013年09月18日

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    在初出茅庐的时候,负责第一次带新店的时候,首先就是想到怎么快的把销售做上去,看到销售额每天不断的攀升,那种成功的激励对于一个新人是何等的重要。
    大概一两年之后,负责新店的时候,首要的是把门店的基础工作做好,让店长和员工掌握自己工作的相应技能,让新店长在我们离开之后可以从容接手,门店顺利的工作运营。基础工作做好了之后,随着店长和员工的技能提升,门店的销售自然会相应的上升。
     如今又要驻店了,大家都期待我下去之后就像我初出茅庐的时候能对销售立竿见影。但是时过境迁,随着自己人生的成长,对事业的追求也有变化。对现在的我来说希望用自己的付出,让店里的员工在相当低的工资水平下能愉快的工作,有一个轻松和睦的氛围,热爱自己的门店和岗位,享受自己劳动成果的喜悦。
    团队是门店的基础,人就是零售的一切。

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