人生短暂,养身、健康是人生永恒的话题!忙碌的我们,为了生活、为了工作、为了小孩、为了父母、为了娱乐、为了。。。。。。往往忽略了自己的健康,等待健康失去时,往往追悔莫及。
开设养身探索专栏,一方面督促自己关注自己健康,照顾身边人的健康,同时也希望看我博客的朋友们,能关注健康,提升生活品质。
养身第一波~~情绪管理
疾病/不健康的来源,不良情绪、不良饮食、不良作息、外部环境。
情绪对于健康有渊源关系,比如脾性暴躁的容易出现冠心病、肝硬化;经常忧愁易患肺部相关疾病;经常生闷气的容易得癌症。。。。。。
物流管理通过一些基本的原则,实现高效的运作,创造第三方利润源泉!
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物流配送中心规划提纲!
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储运单元条码(箱码)的应用对于零售业提升效率,降低成本最用明显。本文结合实际应用环节、应用问题提出应用推广建议。希望大家补充意见与建议!
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如何科学地进行数据分析为企业的经营管理决策作重要参考?数据分析是通过对经营数据的分析,了解现状、提出改进措施及建议,为企业经营管理战略、策略、政策、经营优化等提供重要依据,促进企业核心竞争能力的建立,确保企业的可持续发展。(供参考)在实际工作中经常出现一些数据分析,但是却由于片面不全、失真、目标模糊等等各类原因,不能够给企业的经营决策提供有效的支持。本文结合自己的工作实践,提出的一套数据分析的方法,供大家参考。如有不足,请批评指正。
零售配送中心的发展探索
1 文化工作
什么是文化?我的浅见文化是企业内部做人做事的行为准则。配送中心从其服务好门店、总部、供应商,为企业发展做好后勤保障工作出发,应该倡导怎样的文化呢?
乙方文化:体现在站在对方的角度思考问题,同时又不失考虑企业的总体利益,保障多方供应的局势。
ü 对待门店:一切以促进门店销售为目标,做好为门店服务的各项工作,从服务好所有门店、有效控制成本出发约定操作规范,不断提升门店要货满足率、加快响应速度、降低单货不符率、快速验收退货。
ü 对待供应商:不断降低供应商的各项运作成本、提升服务态度。具体体现在收货速度快、订货科学合理、送货成本
细节决定成败,零售即细节。对于从事零售的我们来讲,如何认识细节?如何着手细节呢?
零售业配送中心的安全管理,是配送中心管理的核心工作之一,如何抓好安全管理呢?作为一个从事零售物流管理多年的管理者,结合自己在管理中的体会,撰写“重管理、勤宣传、促意识;重细节、勤监督、促执行”一文。供大家参考,请提补充意见!
零售业需要怎样的物流?怎样的物流保证零售的核心竞争力的获得。