过去，一千个人眼里，有一千个哈姆雷特，现在，一千个人眼里有一千个元宇宙。

自打Roblox、脸书、微软带元宇宙出道，它就0租金承包头条热搜，2个月时间，成为2021年10大热词，火到发烫。

这个“全真全息”的科技概念，要打通现实世界与虚拟世界的“次元壁”，让人沉浸其中，构造自己的精神世界，科幻又玄幻，因此被视为互联网科技的绝绝子。

1月16日，零售巨头沃尔玛低调入局元宇宙，要制造、销售虚拟的玩具、电子产品、家居装饰。

1月11日，媒体爆出，脸书(Meta)微软开打元宇宙人才战。

1月10日，腾讯收购游戏手机黑鲨，20亿+找元宇宙入口。

1月5日，高通宣布，将与微软合作开发元宇宙芯片，应用于轻型AR(增强现实)眼镜，有了PC时代“Wintel”一统世界内味儿。

再往前几天，国内的科技公司集体“秀肌肉”，用自己的方式恰饭“元宇宙”。

1、百度公布元宇宙虚拟城市“希壤”，致敬《头号玩家》的“绿洲”;

2、360要“顶层设计”元宇宙的网络安全、信息安全，拿捏定义权;

3、上海的VR(虚拟现实)设备公司YVR也对标大厂Oculus的Quest2，推出新头显DK1，同样是骁龙XR2芯片，手柄轻1/3，操作定位更精确，各种针锋相对……

一切皆可元宇宙的当下，科技公司还不能和它发生点关系，都不好意思和同行打招呼。

但概念越红，是非越多。

前有《三体》作者刘慈欣批评元宇宙高度致幻、极具诱惑，让人类放弃太空文明的星辰大海，会让人类固步自封、走向死路。

后有“钢铁侠”马斯克指责元宇宙是“营销流行词”，缺乏令人信服的建设。芯片巨头还摆出数据，称：算力要提高上千倍，才能普及元宇宙。

而元宇宙里X骚扰，媛宇宙迭出，各种炒作概念，拉人圈钱、卖课，虚拟地皮、球鞋价比天高……太多乱来、胡来，让人承受不来。

元宇宙到底是什么?我们需要怎样的元宇宙?玩出梦想YVR创始人黄锋给出答案：国内还有数亿人没看过海，没坐过飞机，登一次珠峰要100多万元，上一次太空要数千万元……让人们体会从未有过的美好，明白人间值得，这才是元宇宙该有的“重剑无锋、大巧不工”。

与之契合的是，12月29日，上海经济工作会议里提出：“引导企业加紧研究未来虚拟世界与现实社会相交互的重要平台，适时布局切入”。更早的“十四五”规划《纲要》强调：“VR等是新型信息基础设施建设的新重点”……

一句话：没有想象会僵化，只有想象会退化，唯有想象加实践，才能进化，这样的元宇宙，赛道才不会急转直下。

纠偏

特别是现在，一切皆可元宇宙，理性和克制成为纠偏的法宝，避免元宇宙在故事和事故之间反复横跳。

用申万宏源首席市场专家桂浩明的话说：现在元宇宙市场炒作氛围很重，概念被无限地泛化，要辩证去看。

的确，当越来越多的人不假思索、脱口而出某个名词时，其内涵已经被空心化，参与者会将大量劣质、廉价的私货填充其中。这是偶像概念共有的命运。

之前，物联网、共享经济如此，最近，新消费品牌、社区团购如此，元宇宙也不能免俗。

这时，谁能解决元宇宙的关键问题，谁就能成为行业里的定海神针，屹立不倒。

按照百度副总裁马杰的说法：视觉、听觉和交互还是阻碍元宇宙发展的三座大山，硬件的技术挑战非常大。

例如，作为元宇宙入口的VR，NeO3虽然便宜，但延迟较高，手柄定位不准;Quest2联网很麻烦，手柄全靠电池支撑，画面清晰度较低……痛点、难点不少。

从PC、手机的发展路径看，只有硬件技术推动上层应用发展，市场需求才能普遍提升，而市场需求扩张，又反哺硬件技术持续进步迭代，形成“好者更好”的商业循环。

无疑，在元宇宙的初期，硬件是变革的“核心驱动力”。因此光大证券分析元宇宙的关键，在于VR、AR迎来拐点，天风证券报告也指明元宇宙发展，必须VR、AR先行。

而专注于硬件的黄锋认为：VR是下一代的计算设备，这些技术不顶上，元宇宙的概念很容易被掏空。

再学术点说，Gartner“技术成熟曲线”就摆在那里。

90年代，VR技术经历第一波热潮，随后偃旗息鼓。2012年VR热潮重启，Oculus Rift、PSVR问世，2016年大量厂家开始自制VR设备，接着VR又遭遇寒冬，直到2021年元宇宙暴火，它再次回到人们的视野。

按黄锋的话说，经历过市场几轮的毒打，这样的VR远远成熟于元宇宙，毕竟后者还在“期望泡沫”顶峰期，尚未经历“泡沫破灭”的冰河期。

所以，从2014年开始，黄锋就跑遍硅谷，笼络人才，用之前多年创业积攒的现金流“养育”YVR。

按照玩出梦想YVR首席科学家Frank(国际人机交互和计算机视觉领域资深专家)的说法，就像手机，有苹果也有华为，同理，VR不该只有美国的Oculus和Hololens，也该有中国自己的拳头品牌，所以他拉上伙伴回到国内，实践技术理想。

6年时间，这群归国的VR高手跑通硬件供应链，搞定高通的芯片、夏普的屏幕，同时，攻克3D建模、光学感应等难题，优化操作交互、设备重量等关键指标，降低硬件成本……这才有了自研的YVR眼镜第一代产品，保证4K高清，4小时续航。

按机构预测，2021年全球消费级VR头显销售将达1250万台，而到2023年，中国的相关设备出货量将达1050万台。YVR要抢夺这样的先机，抢占元宇宙入口。

这像极了11年前，移动互联网浪潮前夜，智能手机即将普及，小米利用产业链优势加速布局，力争上游。

按一位科技大拿的说法：元宇宙，长期不应低估其宏大的叙事，但短期必须“脱虚入实”、技术落地，VR、AR正是打开元宇宙大门的钥匙，它们不滑坡，元宇宙的办法才比困难多。

引爆点

是的，元宇宙也得相信逻辑，不迷信奇迹。就像管理学家德鲁克说的：先做对，才能做好。

最近的数据显示，大火的VR设备Oculus Quest2出货量已超过1000万，预计在明年Q3出货量超过2000万台。刚过去的跨年假期Oculus App第一次卫冕App Store榜首。

1000万是什么概念?苹果二代手机3G版iPhone就卖到这个数字。业内公认，它是行业的临界点，这代表VR被接受，且加速破圈。随之而来的2022年，形成飞轮效应，2000万台会比1000万台来得更快。

继续类比，2000万台达成，全行业高速发展。APP Store类似的生态就会在VR世界创生，相关的应用届时也将井喷。元宇宙可切入的场景会越来越多。

那时，无论是行业端、还是消费端，游戏、娱乐、社交、教育、电商等应用都轮番上阵，带动整个产业链升级。同时，更多人接受逼真的虚拟世界和真实世界的平行宇宙，催生出更多应用场景和生态，像上文所述，“反哺”硬件的销售和迭代。

只有如此，元宇宙体验感知升级，才能“避免撕扯概念的空洞，实实在在向前冲”。

按照黄锋预测，这一切并不遥远，但在我国，VR作为元宇宙敲门砖，未来2、3年还是先在行业端发力，重点在医疗、教育培训等行业。

比如，斯坦福大学开设VR课程，学生佩戴Quest2听课，帮学生提高学习效率;星巴克也通过VR帮助培训咖啡师，不浪费咖啡豆，使其熟练制作咖啡;麦当劳也在用类似的方法，教新手制作汉堡，不烫手，快上手。

由此，极客们参与其中，体验到VR的好，形成口碑传播、粉丝效应，让VR设备加速普及。

按产品大神俞军的定义：新价值=新体验-旧体验-替换成本。上述体验的差值做大，VR新价值就能开了超频，直接飞起。

为此，YVR眼镜第一代产品，已经根据国人鼻梁、瞳距、头围尺寸大幅改进外设，贴面部分不会弄花女士妆面，材质贴近肤质，更轻、更薄。不像Quest2“专为”欧美脸定制。

再比如，“眩晕感”一直是VR难以承受的“痛”，其本质是视觉与身体感官、动作有“时差”，导致大脑感知混乱。而像YVR眼镜则改进传感器、算法，将动作与行程画面“时差”缩短到30毫秒，高精度画面配合下，VR眩晕感大大降低。与之类似的，还有90赫兹刷新率的系统构架(提升极难，70赫兹已是不易)，操作系统兼容安卓应用等等。

可见，即便经历3年“寒冬期”，国内元宇宙硬件也在一直升级“科技树”，大大缩小与Oculus等国际大品牌的差距，YVR团队的技术创新，甚至被芯片巨头高通点赞。

但国内还是急缺好的VR内容，即便Unity、Unreal引擎统一了开发模式，降低了应用开发成本，行业标准Open XR也建立起来，但一切刚刚开始。

没有像《节奏光剑》、《半衰期-艾莉克斯》的爆款应用，连AIPL(认知、兴趣、购买、忠诚)的营销流程都带不动，消费端普及VR任重道远。

为此，YVR还专门投资内容生态小伙伴，期望像索尼PS、微软Xbox那样带出自己的卡普空和Bungie——通过彼此加持，更早抢占消费端大众的心智思维。

至少，这样迭代进化、久经沙场的VR，已经满足《引爆点》的“环境威力法则(资本、技术环境成熟)、附着力要素(元宇宙概念带节奏)、个别牛人法则(国外Oculus，国内YVR、Pico)”三大要点，用它作为元宇宙入口，点燃其第一阶段，顺理成章。

就像天风证券分析师孔蓉说的：这些3D沉浸的硬件，是通往元宇宙下一阶段的关键。那之后，数字孪生等与现实紧密结合的“全真互联网”才会落地。继而再发展几十年，才能实现元宇宙全真全息沉浸、超级云计算的无远弗届。

显然，刘慈欣担心的“高度致幻、极具诱惑”还很遥远，元宇宙还不是洪水猛兽。它的原动力还是人类对美好生活的向往，不是要泯灭现实，也不是要放弃星辰大海。

当下最重要的是，元宇宙需要VR等更多实在的落地，点燃正能量，免得概念变坏，放纵太快，在强监管中“因锤尸挺”，被丢进历史的垃圾堆。

2021元宇宙元年已经过去，它到底是一地鸡毛还是一片辉煌?2022见分晓!

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