为什么就不好好学猫晚呢？
2020年11月12日
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2015年，马云邀请冯小刚执导第一届天猫晚会，冯小刚对媒体豪情满满。
“春节是老祖宗传下来的节日，一百年之后的孩子们，对他们来说，双11也是老祖宗传下来的，而在座的每一个人都是这个节日的老祖宗。”
冯小刚可能想不到的是，“猫晚”这个老祖宗生儿育女迅速。到了昨天双11前夜，四台电商晚会同台，给人一种四世同堂的微妙即视感。
在这魔幻又平庸得让人发指情况中，我发现，这同堂的都是不肖儿孙。
先看看舞美：
再看看艺人造型，这是猫晚：
这是超拼夜（造型师你这么对待爱豆良心真的不会痛吗）：
我带着莫名的焦虑，在微博上看热搜，想翻翻各家的亮点，后来发现，大部分都是猫晚的，优酷公布的数据是当天微博热搜30个，全网热搜230个。酷云52城数据显示其市占率份额破13，强势领跑全国同时段节目——事实上，在2020年，人们只需要一台“正牌”猫晚。
就这？
拉垮是从湖南卫视的宣传片开始的。相关工作人员就表示，创新是不懈的制作追求。我们要做最贴近观众的晚会。
但湖南卫视贴近的是日本观众，它的晚会宣传片，被指抄袭日本NHK《デザインあ》（啊！设计！）。设计圈对此表示炸开了锅。
“便宜，从拼多多上找的？”
芒果卫视对猫晚是有心结的， 继2015年猫晚后，猫晚和湖南再也没有合作过。这让一些人感到“憋屈”。去年有机会为他人效劳时，散发着某种孤绝感：
“绝不能输” “没拿第一我就辞职，回家带孩子”
为了不让业务同事带孩子，湖南卫视很努力，比如开播不久便宣布成为收视冠军。当晚“湖南台化妆师怎么了”长时间居热搜第一，相关战报统计，也予以收录。
芒果台不是第一个想对拼猫晚的。在2015年，距离双11一周的时间，京东宣布要举办双十一晚会——京喜夜。根据第三方收视率监测公司酷云公布的数据，“京喜夜-2015”市场占有率为2.5887%，同期天猫晚会达28.3866%。
没有对比就没有伤害。
“反观‘京’喜夜，唯一的是让人惊讶——居然京东也要搞晚会。”
真拼！
“腾讯贵圈” 在一篇文章中，一针见血指出这种山无棱天地合的劲：
“作为电商……原本没有可比性。但摆出一副决战的架式，达到了粉圈常说的‘捆绑提咖’效果。”
但到底是捆绑还是当绿叶，有时候比较难说清楚。
翻阅猫晚历届通稿，很多东西一以贯之：国际化、互动科技、艺人自我突破、舞美、公益。几个属性互相支撑，合力托起了这个节目的IP属性。
其他的晚会大概是择其一二，试图对标。不全盘模仿是因为有些真的很难，如国际化，一年又一年，天猫晚会在国际咖上文体两开花。斯嘉丽·约翰逊、妮可·基德曼、霉霉、科比、贝克汉姆夫妇。引进来和走出去还并行：2019年，全球207个国家和地区通过优酷观看了猫晚直播。
而在“互动”这个象征着互联网科技感的东西上，大家对这个概念理解有巨大的偏差。
2020年的京东，互动一大体现是，在第二直播间，让观众和明星在公屏上交流、领红包——猫晚这些年玩的是，让观众在屏幕前 “抢”志玲姐姐风衣、让卢靖姗“穿越”到观众家。
这其实是骨气的问题，不争馒头争口气，优酷的那本《大型晚会白皮书》也不是从云彩上飘下来的，是18年以来年年更新产生的。
今年猫晚水果姐骑着一匹太空旋转木马的事儿，从发出邀请到敲定所有细节、发布官宣，不到6天，而实质上进入国际合同谈判及落地，只用了2天半。工作人员有人猜测破了中国记录。
“难度大到‘外太空’。”
被津津乐道的舞美也是：
“全上海的升降机都在猫晚”
“2019年我们舞美现场搭建的时间是10月29日，2018年是10月31日，但今年由于机械量巨大，搭建时间提前到了10月20日，相当于2018年舞美搭建时间的3倍。”并且和去年一样，今年的猫晚为了舞台效果，去掉了1000个内场观众席。
所以猫晚的艺人永远是最拼的，今年猫晚，艺人人均排练时间达到5天，是一般晚会的2倍以上，比邀请一堆明星唱口水歌不知道高明到哪里去了。张艺兴那个巨大的披风，是因为《炎黄子孙》不是新歌，他想换一种呈现。秦岚去年身穿7米的长裙，在灭灯的舞台上像仙女一样的背后，是在排练中不断克服恐高症。
“猫晚虽然是商业公司主办的晚会，但是因为内容质量高，很多艺人也希望自己的节目能在猫晚的舞台上有一个标杆性的呈现。”
赛高
2015年，国务院发展研究中心主管的《中国发展观察》发了一篇稿子：
“中国的市场潜力巨大。”“13亿多人口本身就是市场…..消费结构还在升级之中，正在从“吃穿住行用”向“学乐康安美”等新五大需求升级。”
而阿里巴巴方面的后台数据显示，在第一年，猫晚便成为双11高效的导流工具。
比如，郭采洁晚会出现3分钟，韩束店铺流量激增20万页面浏览量。
福利除了美国行机票、高科技扫地机器人等，令人印象深刻的是观众摇一摇，获得总量2000吨的进口牛奶。
相当于牵了8万头高产奶牛来到晚会现场。
什么叫大局观？就是个人的歌声得融入到时代的旋律里，你的歌声是添砖加瓦的，不是拉踩膈应人的。要繁荣不要内卷。一台晚会耗用资源是巨大的，这些资源得从群众中来到群众中去。
2019年，那一年猫晚，优酷组织了41位明星艺人共同助力公益脱贫，卖欧安徽砀山的梨膏、甘肃礼县的苹果、河南民权的花生、内蒙古扎赉特大米……当天有万人涌入猫晚公益直播间观看，1亿人在线点赞——2019是脱贫攻坚决胜年，即使没参与那晚直播间带货的，听到消息多少也有点提气。
今年正逢疫后经济恢复，项目组想了想就把猫晚把流量都导给天猫中小商家了。
“后端的承接会直接导向天猫，虽然这可能会损失掉优酷的部分数据，但特殊疫情下，还是希望能给更多的中小商家带来流量上帮助”。
所以为什么不能学学猫晚呢呢，去传达一点商业文明、一点和自强不息交相呼应的价值推崇——风雨同舟，积卑成高。
这是温柔的进取心和责任感。有家国情怀、公益这样的庄严叙事，也有《五折之歌》、王祖蓝夫妇对唱“刷刷刷刷刷我的卡”这样的滑稽表演。跳出“营销场域”这样机场书店式的商业概念，建构一个情感共同体的符号。
去年双11晚会前夕，湖南卫视一位领导对媒体放出话来，“现在世界上最紧张的两个节目团队，一个就是我们节目团队，还有一个是‘猫晚’的节目团队，是一个不能输的PK。”
同样的语境，优酷的人这么回答：“一枝独秀不如百花齐放。猫晚创造了行业的标准和标杆，我们也有义务和能力，带动商业晚会再上一个台阶。”“猫晚走过了五年，它每一年的创新，既符合时代大势，也符合阿里巴巴发展的历史阶段。”
一句话，时势造英雄，英雄也适时。
“我们都希望在双11的特殊节点，给一代人留下特殊的记忆。”
这就很体面。