今天我的微信群、朋友圈被“三胎”和“躺平”两个词刷给屏了，作为80后的我，上有老下有小，躺平是不可能躺平了，那就聊聊怎么躺嬴的话题。

如何躺赢？咱们先聊聊流量思维，懂流量玩法的人，好像挣钱特别的容易，他们的钱似乎会自我繁殖。

你是不是有听身边做电商的朋友说起过，只要抓住了平台的流量红利，赚个几百万是轻轻松松的事。今天我们就站在创投角度来看看，产品思维和流量思维到底哪个更重要？

产品思维vs流量思维（创业路上的两种思维方式和路径）

产品思维（从0到1）：做一个产品出来，把产品做到极致，用产品去赢得商场赢得用户。

流量思维（从1到100）：抓时机先搞流量，把流量搞到手再说。有流量就有用户，有用户就卖给他们适宜的东西，总能赚到钱（说白了就是倒货，让他们投入钱搞研发是不可能搞研发滴）。

这两种思维路径其实没什么孰对孰错，各有各的长处和缺陷。如果站在做小生意的角度肯定是流量思维比产品思维更重要，研发产品需要资金需要能力，门槛高风险大，小生意的老板没有这个实力，肯定先通过流量搞钱才是正经事。

产品思维的优劣势

产品思想的优点是它的想象空间很大，天花板很高。假定你能做出一个特别牛的产品，不说能做成一家上市公司，也很有可能销售额过亿。

但劣势是，做产品的风险很大，由于产品研发是一个挺烧钱的事。并且好的产品没那么容易做。

咱们看到市场上靠产品成功的案例很多，拿到融资的项目一箩筐，这其实是一种幸存者误差。

在做产品这条路上，很多创业者会高估自己的能力，认为自己做出来的必定会比竞争对手强许多，但往往真做出来后反响一般般。咱们再退一步说，即使你能做出一个牛的产品，你还需要会做营销、去融资，起步阶段都在烧钱，所以对创业者的能力的要求就很高。

产品思维是互联网创投圈惯用的一种打法，投资机构会看重赛道重趋势、产品力、用户粘性，以及创业团队的履历和能力。搞产品的，必须高举高打，要有高势能，要快打慢，优打劣，廉打贵。

流量思维的优劣势

与产品思维相对应的就是流量思维，现在大部分是在电商这个圈子。

流量高手特别热衷于捕捉各种流量盈利的时机，他们往往不怎么研究赛道趋势。不搞产品研发，不懂创业融资。

一方面，搞流量赚现金流，不太需求融资。另一方面，他们做的生意想象空间不大，真要融资也很难融到。这个圈子里闷声发财的人比较多。有些人不开公司，一个人单打独斗，一个月也能有个几十万收入。

但这类也有着显着的问题。

搞流量就是机会主义，行情来了赚一波，但下一波怎么赚不知道，所以这种生意的天花板就不是特别高。并且在流量高手眼中，只需流量，没有用户思维，没有能力迭代产品，缺乏很高的用户粘性，很难做成一家有品牌的公司。

在创投机构看来，电商圈的流量高手聚在一起，只会研究讨论搞流量的办法、规则、时机，还有如何把流量做变现，所以项目资本化，还得加个产品经理。

两种思维融会贯通，便可躺赢

对于真正的高手来说，产品思维和流量思维是可以融会贯通的。所以我建议现在做产品的创业者，一开始就要考虑流量方面的事。你看郭嘉已经看到未来的人口流量危机了，赶紧放开三胎，如果再不生，看来要推迟退休年龄了。

由于启动资金在初创公司的投入是非常宝贵的。假定一个项目的产品还没有获得市场数据的反馈，很冒然地将资金全都投入研发的话，风险是很大的。所以，我们现在和创业者沟通的时候，常常会问你的流量从哪里来，或者你的用户在哪里。

产品思维和流量思维融会贯通的高手一手特别重视获客成本，一手特别重视复购率。

举个例子：你在一个平台上卖东西，在有相同流量的前提下，你卖的产品价格越高买的人越少，假定你想让买的人越多，定价就要越低，这是一个很基础的经济学原理。那些做流量的人就会拿不同的图片、文案、价格来测验平台的转换率，找到一个定价的最优解。

假定这个产品最优解的定价是10元，然后你能在10元的状况下把转化率做到10%，这样算下来每一个触达到你产品信息的人，平均算下来会付1元给你。

在这种状况下，只要你买流量的本钱低于1元，你就可以挣钱了。比方说你可以花9毛钱去买流量，你就可以赚1毛钱的价差了。

那如果你的产品没有产品力，钱砸下去买流量，可能也只是暂时赚一波流量红利的钱，只要没有合格的复购率，流量成本就会不断地上涨。这也就是有产品力，有自带流量的品牌影响力的产品，在后期所发挥的复利效应了。

还有我认为我们不要只盯着线上的流量红利平台，其实一些本地化流量，比如一些社区，一些大学城，也是非常巨大的市场。这是互联网创业者所不太重视或者不太擅长的领域，而拥有很好体验度和信任度的线下渠道，用户粘性相当高。

来源：氢创同城