一场全球性的疫情，让很多国家的经济发展放慢了脚步，各行各业都被吓得胆战心惊，但生鲜电商赛道的创业项目，却在疫情期间开启逆向增长。谁都没有想到，这个行业去年还在生死边缘挣扎，因疫情的影响反而起死回生。

近期，每日优鲜正式确认完成新一轮4.95亿美元融资，也是该领域目前金额最大的一笔融资；钱大妈目前已入驻全国近20座城市，超2000家店铺，上半年销售额已达15.8亿元。但去年这个赛道也有项目破产出局的，曾经的明星公司呆萝卜，短短8个月烧光了18亿元，从高位到跌落，再到资金链断裂。

氢创投资对菜蔬生项目的未来前景十分看好，认为社区生鲜超市既有生鲜板块的高频刚需，又有最后一公里的便利，是继当年超市遍地开花之后的好赛道。

氢创投资在2019年6月份，投资了一家社区生鲜连锁超市品牌——菜蔬生，半年多时间里，已经从1家店开到10家店。店铺规模类似永辉mini店，定位社区，300-500平米。

氢创投资与菜蔬生投资签约

本来很多要崩盘的社区生鲜电商平台，在今年的疫情之后，又活过来，你认为他们还有未来吗？

曾总：疫情培养“网购下单”的用户，疫情期间网购是刚需，使得一批互联网企业服务的到发展机会，疫情之后就具体情况具体分析了，要讲真功夫，社区生鲜电商经过一轮洗牌，一些地区项目经营更趋精细化多样化，开始盈利，这条路虽有些任重道远，但市场需求是肯定的，一定会有独角兽跑出来的。

氢创为什么特别看好社区生鲜超市这条赛道？

曾总：我们对线下的流量会在两端口看好，一个是商业中心广场，一个是社区端，社区生鲜超市既有生鲜的高频刚需又吻合社区最后一公里的便利，这个是继当年我们超市之后做十足便利一样，是一个很好的零售赛道。

氢创投的社区生鲜创业项目——菜蔬生，这个项目的亮点在哪里？

曾总：团队，他们的团队创始人做了十几年零售，懂零售、懂运营，连锁业是一个重活，很考验团队连锁经营能力，而且一开始他们就定位精准，不是把超市搬进社区，而是围绕社区居民的厨房、卫浴、休闲板块进行，品类做的特别精准。

现在像阿里、美团、京东等一些互联网巨头公司也在盯着社区服务的最后一公里，巨头的下沉，还会有其他初创公司的机会吗？

曾总：线上的竞争和线下竞争还是有所区别的，互联网企业竞争基本上只能活到前二三，地面的竞争不一样，会受到很多复杂商圈因素影响，存活率要大大高于线上企业，沃尔玛、家乐福、麦德龙、7-11等巨头零售进中国，本土的物美、联华、永辉，十足照样活得好，本土几十万家超市烟杂店照样能生存，这样看初创企业当然有机会，再说这些互联网企业做连锁零售也需要时间的摸索的，没有说你实力强就能所有吃遍天下。