如果将少儿绘画理解成塑造儿童心灵的一门艺术,那么少儿绘画教师就是塑造心灵艺术的工程师。神笔小画家的创始人刘素英,就是这样一位热爱绘画艺术,热爱小孩子的灵魂工程师,她也是氢创第七期加速营的成员。
在去年11月加速营的面对面沟通中,我了解到她正面临着一个瓶颈:如何实现线下机构结合线上平台运营的困惑。我们当时根据她现有的资源和能力,研讨了几种方案,包括中国美院名师资源的整合、双师教学模式的开展等。根据现场的研讨总结,她连夜修改了商业计划书,在加速营最后一天路演中,她的线上平台模式,获得了投资人的认可和鼓励。她直言这两年一直专注于孩子的教学和机构的运营中,对于资本路径的规划和商业模式的梳理,还是缺乏深度的认知,需要这样一个圈子去提升自己。这次的采访,是因为在近期全景凤凰营的教育专场路演中,她已经将线上平台的运营模式打造出来,并落地运营。我想,有必要为创业者分享下她的创业经历。
Q1刘老师,你当时创办“神笔小画家”少儿绘画培训机构的初衷是什么?
刘素英:初衷是我在教小朋友画画时,想到那些和我一样出生在农村的孩子,身边没有很好的绘画教育资源,没有办法和城市的孩子一样,拥有一个很好的学画环境。我希望能够帮助到这些孩子们,如果能创办一个少儿艺术服务平台,做好信息和资源的对接,就能服务到那些想学画画而缺乏教学资源的孩子,这是一件非常有价值和意义的事情。
我认为,人人都有学艺的平等机会,来塑造自己的灵魂。现在中国在国际上声誉上已经很高了,我们需要把少儿绘画做到极致,来整体提高国人艺术修养,让每个孩子都能在绘画创新的世界里灵魂饱满。
Q2“神笔小画家”在线上平台推出的自媒体少儿艺术品与其他线上少儿绘画教育产品有何不同?
刘素英:最大的不同就是对少儿绘画作品进行再创造和价值分享,利用新技术手段,将绘画作品转印到商品上,非常的童趣、生动,极具传播力,能带着孩子和家长一起参与绘画创意作品的创作和体验,以及通过作品进行社交互动,通过拍卖,让孩子实现作品的价值分享,因为孩子独一无二的创意性,收藏这些作品具有了故事性和趣味性,同时这也是对孩子成长点点滴滴进步的肯定,所以儿童艺术商品是值得探索和发展的一片新兴市场;
为什么要加上自媒体呢,因为这是特别具有自传播力的载体。记录孩子的成长,好比一部直播大片,成长过程是让人惊叹的,比如归纳能力:看到东西就画,不管难看好看,画着画着就画的非常生动;再比如造型能力:只看一眼就画出来,再比如涂色,永远让你瞠目结舌,大胆、热烈,这些是大人所不能做到的,而孩子将这些颜色组合在一起,却非常的童趣好玩;这些镜头都是值得记录,比任何东西都宝贵,所以“自媒体拍摄记录+作品转印”是我们有别于其他线上少儿绘画教育项目的地方。
Q3目前你已经布局了几家线下机构,未来有什么样的发展规划?
刘素英:两家,未来我们将继续发展小画家的线下直营店,同时结合线上,用直播教学的方式解决专业教学和学费高的问题。另外,我们还在规划,通过线上少儿绘画服务平台的打造,去帮助更多孩子的成长。
Q4你认为未来少儿绘画培训行业,有哪些新的发展趋势和变革机会?
刘素英:我十分看好自媒体少儿艺术品这块,首先我觉得对孩子成长是有价值和帮助的,是对孩子的成长肯定,也是十分有趣的,是一个大的发展趋势,至于变革,我觉得以后可能这个行业会发展成两个极端,一是免费普及学画,靠其他盈利点获利,二是定位中高端消费人群的高学费学画。
Q5作为一名女性创业者,这几年的创业历程你有什么样的感悟和收获?
刘素英:最大感悟就是创业十分的不容易,但要勇敢地坚持下去,至于收获我想应该是解决问题的能力提升了,眼界开阔了,看到一些别人可能看不到的风景,感悟一种别人可能感悟不到的境界,让人活的更通透了,困惑也越来越少了,所以就像那句话——三十而立,四十不惑吧。
3月20日,神笔小画家创始人刘素英参加了全景网凤凰营第61期教育专场路演:小画家创始人刘素英表示, 目前,对于孩子来讲,少儿绘画作品缺少价值肯定,对于教育企业来讲,少儿学画学费收取竞争非常激烈,发展空间受限。自媒体少儿艺术品是一个可能会打破相关竞争格局的方向,且该市场目前尚处于萌芽阶段。
来源:氢创同城