2019年09月24日
评论数(0)创投资讯
自今年4月18日开班以来,氢创孵化班目前已开展了5期,培育孵化了近50个项目。站在班级文化墙前,一个个精心设计的班徽、口号、融资目标,承载着每一位项目创始人的梦想和心血。眼前浮现起,一期期学员在3天2夜的孵化课程中,由导师指导下挑灯夜战演练BP到深夜的情景;课外学员间互相探讨、互相激励,结下了友情,彼此约定着来年要开班级同学会。正如我们曾老师说的,“这不仅仅是一堂课!”其实,这还是一场创业初心的回归之旅,笃定目标,修正方向,绘制好BP的蓝图,面对星辰大海,重新启航!
第五期氢创孵化班取名——创星战队,创新永不止步!创新之于创业者,就像魔法师手中的魔法棒,用一种新的技术、模式去解决问题,创造出新的价值。本期创星战队的队员项目有:师兄道、画身智衣、嗨品国际、效准智能、万锦铭邸、中汇通纳米镁。出席本期孵化班的嘉宾有原宗盛智能CEO、吉时语科技创始股东郭建欢,阿里巴巴菜鸟网络徐总,凯昇资本张也许。
商业模式+合伙人机制+渠道融资设计
本期课堂上,曾总在“商业模式资本化创新解决方案”和“商业模式的本质及四大要素” 环节中,重点讲授了:市场方向调研分析、商业模式资本化创新、盈利模式、运营聚焦几个知识点;在“合伙人机制”环节,讲授了现代合伙人招募和团队组建、创业公司股权架构;在“渠道融资策划”环节,讲授了如何做标的估值和稀释、如何做经营计划书,让学员掌握如何整合产业上下游资源,提升企业竞争力。
融资实战+融资策划和实战技巧
夏总通过分享自己在帮项目融资和基金募集的亲身案例,阐述了创业者在融资过程中要做好路演的哪些准备、状态、技巧,从而来快速打动投资人、机构,并分享了“如何搞定投资人的多种解决方案”。她在课程中以自己切身的成功案例来为学员做示范讲解:讲解了如何制定融资推进规划表;如何如何讲好融资故事;如何回答投资人有思维定式的判断式问题;以及如何谈赢拿到融资的关键致胜9大技巧。
新零售的跨界思维
郭总结合自己两次重要的工作履历,分享了如何利用自身在品牌设计及方案策划方面的优势,进行各方的资源整合,通过品牌策划和融资设计,实现在零售领域的跨界创新,打造出极具创新意识又具落地效应的创业项目。课堂上,他分享了3个文创项目的创作历程,以及在担任原宗盛智能CEO期间的成功融资经验,还有目前他在吉时语科技有限公司的2个创业项目正在如火如荼的开展。
融资设计
狄总在本期课程中重点讲解了“估值方案”、“融资策划”、“融资包装”、“尽调筹备”四个知识点。他在课程中首先分享了目前一级市场创业项目的融资环境,并围绕融资6大要素对所有项目进行了系统性梳理,尤其是项目如何估值,和后续的融资规划,最后是在法务、财务、业务三个方面如何规范及要点解析。
如何写好一份高质量的商业计划书
林总根据自己在平时帮创业者梳理BP的案例总结,在课程中,为学员讲解了“如何提炼3分钟版本和10分钟版本的BP”,以及“BP的组成要素”和“BP的设计原则”。并具体讲解了写好BP的方法和原则:1.通过论点+强有力的证据点,占领投资者心中最有利的位置。2.在某些环节加入故事性。3.一个版块一个卖点,并且简单有记忆点。并通过9大BP内容框架结合实际案例,帮助学员优化自己项目BP的表达问题,让投资人快速理解项目,并产生后续关注的兴趣。
商业模式分享点评、BP优化演练
路演分享以及学员风采
在本期氢创孵化班实战路演中,中汇通纳米镁和效准智能两个项目获得了导师认领,赢得陪跑约谈机会。
编辑:氢创社