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被寄予厚望的Robotics,能填补2200万劳动力缺口吗?

2022年03月12日

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撰文 / 张贺飞

编辑 / 沈洁

2022年的两会,“意外”让Robotics(机器人)占据了焦点。

服务业、制造业、建筑业、教育业、农牧业等横跨多个行业的代表集体为机器人产业“背书”,相继建议在经济性、技术性、可靠性满足要求时,用机器人替代重复性的劳动,以缓解许多行业日渐加剧的“招工难”“用工荒”现象。

频频发声的背后,是近两年行业持续蓄势的结果。按照IFR等机构的调研数据,2021年中国机器人市场的规模为839亿元,过去五年内的平均增速高达18.3%,其中工业机器人445.7亿元、服务机器人302.6亿元、特种机器人90.7亿元。

同时有第三方报告称,引导机器人、陪伴机器人等需求潜力巨大,仅服务机器人的年销售额或将在2023年达到613.5亿元,较2021年的市场翻倍。而在三个月前,工信部为首的15部委也联合印发了《“十四五”机器人产业发展规划》,目标是2025年实现制造业机器人密度翻番。

顶层设计的长远规划,到有序增长的市场需求,再到行业话事人们的站台,是否意味着蓄势多年的机器人产业在加速崛起?在回答这个问题前,不妨先梳理下机器人“走红”背后的行业脉络,到底是一团虚火还是实火。

01 劳动力的“自然迁徙”

1811年,一位名叫内德·勒德英国纺织工人,带领他的同事们捣毁了工厂的纺织机,原因是纺织机的出现导致了他们的失业,于是把纺织机视为一切连锁反应的罪魁祸首。后来人们将仇视新科技的群体称之为“勒德主义者”。

时间来到1959年,乔治·德沃尔和约翰·英格伯格联手打造了世界上第一台工业机器人,可等待他们的并不是鲜花和掌声,而是“勒德主义者”的愤怒与咆哮,因为机器人代表的自动化生产被认为是让工人们丢掉饭碗的“元凶”。

即使过了200多年,“勒德主义者”的身影依然活跃。典型的例子就是人工智能的第四次浪潮出现后,有关人工智能将诱发失业潮的论调甚嚣尘上,不少人因此陷入了深深的危机和焦虑中。不过在地球的另一端,却在发生和“勒德主义”相悖的一幕。

在一些代表们为机器人“奔走”的同时,小康集团董事长张兴海关于“鼓励年轻人少送外卖、多进工厂”的建议迅速冲上热搜。

作为来自制造类企业的代表,张兴海的提案有他的道理,电商、直播等新兴产业吸引了大量劳动力从业,以至于产业工人空心化现象愈加突出,2020年时国内制造业的人才缺口就已经达到2200万。按照人社部的预计,2025年时制造业的人才缺口将扩大到3000万人。

个中原因不只是人口红利的消失,还在于年轻人的态度。在“少送外卖多进工厂”的热搜话题下,不少年轻人讲述了自己的观点:“进厂不自由,工作时间还长,工资又低,谁愿意去?”“工作强度太高了,而且持续时间也长,一般在13个小时左右,还要经常熬夜通宵上夜班,每个月的休息时间太少了。”“晋升空间太小了,就算很能吃苦,也很难进去办公室工作,跳不出流水线的圈子”。

出现这一现象的缘由并不难解释。产业工人空心化的问题主要集中在流水线上,工人们常年机械式地重复同一个动作,不仅容易对工作失去兴趣,也让他们很难在工作中学习到更多技能。一旦有了自由度高、晋升空间大、薪资待遇好的新工种,逃离流水线可以说是一种不可逆的趋势。

再宏观一些的话,中国社会在短短四十年的时间里,就实现了从农业到工业再到服务业的跨越,时代的主旋律所左右的不单单是经济结构的变化,也在潜移默化中影响着个体的人生选择,从农业到制造业再到服务业的择业观,何尝不是是劳动力的“自然迁徙”,呈现出了80后不愿意回家种地、90后不愿意进工厂的时代印记。

除了就业意愿的变化,供给侧本身也在面临前所未有的挑战。当制造业向服务业要人的同时,服务业的用工缺口也在与日俱增。按照人社部近三年统计的全国最缺工100个职业排行来看,每季度市场对服务员、营销员、网约配送员等服务业的用工需求缺口较制造业明显更甚。

这大抵也是今年代表委员们纷纷聚焦机器人的驱动因素,相较于引导年轻人回到不喜欢的岗位,不如向技术要红利,用机器人补充重复性劳动的用工需求。

02 “机器人”的应用现状

需要回答的另一个课题在于,机器人能否堪当重任?毕竟机器人进工厂早已不是什么新鲜话题,2013年时中国就已经是全球工业机器人年新装机量最高的市场,汽车零部件、整车制造、家用电器、金属制品等行业的机器人占比尤甚。

似乎有必要将这个课题拆分为两个部分,第一个问题是当前机器人已经在哪些场景落地。在许多人的认知里,所谓的“机器人”多半是指工厂里硕大的机械臂,倾向于大型制造工厂的高端流水线。

刚刚结束的北京冬奥会,为我们提供了不可多得的新启示:主打科技感的北京冬奥会,在火炬传递环节就加入了水下机器人传递的环节;在冬奥会的一些比赛场馆里,集公共空间巡控、口罩检测预警、热红外测温、手部消毒等功能集于一身的巡检机器人,吸引了不少媒体注意力;在冬奥会的餐厅里,机器人厨师负责制作汉堡、披萨、鸡尾酒等菜肴,机器人服务员负责备餐和上菜……服务机器人的应用场景不断下沉。

进一步刷新外界对“机器人”认知的,还有隐藏在场馆外的“虚拟主播”。谷爱凌的数字分身就出现在了某平台的主播间里,配合主持人进行赛事解说、播报及围绕场景电商展开的虚拟互动…….如果说传统机器人的服务范围还局限在实体空间,虚拟机器人的应用场景要更加广泛,电商平台上的客服、短视频中播报的主播、对专业度要求较高的手语翻译等等,都可以成为机器人的工作机会。

第二个问题是机器人的替代成本几何。虽然中国已经连续八年成为全球最大的工业机器人消费国,但不可否认的事实在于,现阶段机器人所补充的制造业劳动力还不到300万人的水平,和2200万的缺口差距显著。

有观点认为,最直接的阻力是价格。庞大且功能单一的机械臂,注定只有大型制造企业才有能力承担,对于大多数中小型制造业而言,用机器人取代产线工人可望不可即,而中小企业也往往是招工难的重灾区。

但人工智能的技术浪潮带来了新的变量,在细节处算小账也能让这些用不起机械臂的企业找到新出路。以制造业普遍存在的质检过程为例,在计算机视觉和深度学习技术的赋能下,人工对瑕疵照片进行数据标注后,再用摄像头拍照上传到后台进行图像识别,准确率普遍达到了95%以上的水准。一个高速摄像头、一台计算机,就能搭建其简易的质检系统,大幅压缩了机器人进入工厂的硬性成本。

正如Gartner在2021新兴技术成熟度曲线中所预言的,人工智能、RPA机器人、API集成技术、ML机器学习、事件驱动软件等正在帮助企业实现业务流程的自动化,将有越来越多的手动流程被规则驱动的智能系统取代。

也就是说,“机器人”所解决的不只是制造业的棘手问题,在人工智能、5G、大数据、云计算等创新技术的驱动下,从传统业态向智能化转型已经是社会的现在进行时。不同的是,产业工人空心化的现象愈加突出,需要借助政策上的倾斜,有序引导市场重点解决制造业的劳动力短缺。

03 人机协作的红利期

倘若站在人类文明演变的视角上,当下已经进入到了一个新的临界点,在一些必要的社会活动中,我们不得不寻求“机器人”的帮助,继而进入到人与机器人协作分工的时代,人机关系正在被重新定义。

一个直接的例子就是疫情期间的流调工作。在疫情刚出现的时候,很多城市的社区工作人员还在采取传统的工作策略,要么逐门逐户进行询问,要么挨家挨户打电话沟通,可以说是妥妥地“体力劳动”。后来很多城市都引入了智能寻呼系统,语音机器人协助社区工作人员完成打电话问询工作,并能自主将数据汇总给相应需求方。

回到制造业的语境里,人和机器人同时出现在工厂里也将是一种新业态,机器人负责重复性的劳动,人类负责高附加值的工作。或许在普通人的理解中,这样的景象还停留在科幻电影中,但嗅觉敏锐的资本市场早已开始布局。

据不完全统计,2021年国内机器人领域的融资数量为168笔,其中金额上亿的项目就有72笔,占到融资总数的42.86%。资本市场的凉与热,往往是行业冷暖的晴雨表,和互联网行业裁员、降薪的“寒冬”相比,机器人产业的机遇可见一斑,却也要警惕两个隐藏在高增长外衣下的陷阱。

一方面,任何新技术的普及都不会是指数性的,螺旋式上升是一种常态,机器人行业也不会例外。

可以佐证的是,进入到2021年9月份以后,国内工业机器人的月产量开始下滑,以至于有人预言2021年将是中国机器人产量的顶点,接下来很难以相同的增速继续狂奔。这样的结论可能有一定的主观性,但每个行业都需要在市场需求、替代成本、用户习惯等约束条件间计算商业平衡,机器人产业也存在高速增长、市场消化、增长停滞、需求挖掘的时间周期。

另一方面,中国作为一个制造业大国,正处于通往智能制造的关键节点上,势必要在机器人产业链上拥有足够的话语权。

现实中的情形则是,国内机器人产业的高速增长和庞大需求,并不意味着不存在产业链短板,譬如高端伺服电机、RV减速机、控制算法等核心部件与技术,某种程度上依旧受限于国外供给。一些代表委员在今年两会时呼吁“推动专项课题研究,打造相关产业平台,打通产业链上下游瓶颈”,立足点正是对国产替代的深入思考,需要更多的“专精特新”和“单项冠军”,以巩固机器人产业链。

做一个总结的话,当人机协作进入到新的拐点期,机器人产业迎来了前所未有的红利。越是在诱人的前景面前,越应该遵循“刚需论”,避免资本市场的“激素式”喂养,主动探寻确定性的价值和落地场景。

就像两会代表们所提到的,服务、制造、建筑、农牧、教育、养老、医疗等行业都有着机器人的落地需求,只要把这些需求及时满足,稳步挖掘新模式和新价值,机器人产业的崛起就不会是伪命题。

04 写在最后

有理由相信,当越来越多的机器人走进车间,产业工人空心化的问题终将被化解,制造业2200万的缺口终究被填补。

同时也要有理性的认知,劳动力人口短缺的根源在于国内的经济结构,仍处于全球供应链的中低端,伴随着大量的劳动力密集型工作。随着制造业的转型升级,这些岗位将一步步被机器人替代,可终归是一个循序渐进的过程。

期间围绕年轻人择业观的讨论还将继续一段时间,但应该尊重市场、尊重规律、尊重个体的选择。


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