经过当地银监分局批准，玖富集团入股湖北鄂州农村商业银行的消息尘埃落定，鄂州农商行已经向玖富集团颁发了股金证，而玖富集团也在“金融科技公司”、“知名互金平台”、“互金机构出海引领者”等角色之外多了一个新身份。

玖富集团入股鄂州农商行似乎并不意外。银监会在今年7月份下发了《关于加强农村商业银行股东股权管理和公司治理有关事项的意见》，对农商行股东资质审核、股东投资入股管理等提出了诸多细化要求，同时也在鼓励传统银行向“数字普惠金融”转型。无论是资质和能力，还是在金融科技领域的既定优势，玖富集团出现在鄂州农商行的股东名单中都无可厚非。

更重要的是，在银行相关的业务合作上，玖富集团已经有了长达12年的积累。

深耕科技赋能，玖富不止一面

作为国内金融科技领域较早一批的探索者，成立于2006年的玖富集团已然是“元老级”的玩家，银行咨询业务曾在玖富早期发展历程中占据相当大的比重。同时玖富又是一家深耕金融科技的新巨头，在与银行的合作中扮演了什么样的角色，有着什么样的经验，不失为解决金融市场现有矛盾的突破口。这里不妨扒一扒玖富与银行机构集中不同的合作形态。

技术创新是金融的核心，不管是传统的银行机构，还是新兴的金融宠儿都逃不脱这个前提，在金融领域深耕12年之久的玖富集团也不例外。

从2016年开始，玖富就开始打造火眼风控系统，随后风控技术以SaaS的服务形式出现在大众视野中。到了2018年初，玖富集团将“AI in All”作为年度主题，除了自主研发的大数据分析决策系统“火眼分”和“彩虹评级”，还在美国硅谷设立了AI研究中心，并与中科院自动化研究所联合成立智能语音实验室，与云从科技联合搭建人工智能平台，目的正是加速AI产品的研发和落地。

在过去12年中，玖富集团累计服务了超过75家银行总行，为30000多家分支行提供了业务咨询与信息技术服务，并以此构建起自身的核心竞争力。不久前玖富咨询提出了零售银行 4.0 时代，帮助城商行进行零售转型，既做技术输出，也做流量输出兜底，还可以给银行提供战略咨询服务，诸如包商银行和徽商银行在过去三年中每年均实现了翻倍增长。

更重要的是，人工智能、大数据、云计算、区块链等日新月异的技术迭代，以及用户行为的转变，银行业传统的盈利模式已经开始受到挑战，原有架构的小变革很难与新兴的Fintech抗衡，也是不少农商行、城商行转型中的瓶颈。特别是强监管、防风险成为金融行业的主旋律，传统银行业和科技企业在保持合规、严控风险的前提下，开启智慧银行生态系统的建设将成为必然趋势。

当然，玖富扮演的角色不止于这些，与银行的合作早已渗透到技术、营销、客服、风控等各个环节。或许对于玖富而言，入股鄂州农村商业银行只是赋能银行的一个新尝试，却也是外界洞察玖富的一个新视角。

多元化的玖富，金融现代化的推手

在很多人的印象中，玖富是一家涵盖消费分期、网络借贷、互联网证券、大数据评估等多种业务的互联网金融巨头，覆盖并贯穿了包括衣食住行享等在内的多个消费场景。站在新的视角上理解玖富，远非消费金融那么简单，也并非单纯地赋能银行，至少“玖富科技”的启用已经向外界传递了一些信号。

不久前，玖富集团正式启用了“玖富科技”品牌，旗下包括“万卡科技”、“火眼征信”、“玖富AI中心”、“一链数云”四大科技公司以及“玖富为办”银行业务咨询，形成了4+1的玖富科技舰队。不难发现，玖富集团以往与银行机构合作中扮演的一系列角色都可以囊括在玖富科技的业务体系中，也是玖富助力金融机构发力数字普惠金融，实现新金融格局下的价值共享的完整方案。

新兴的Fintech也好，看似有些传统的银行机构也罢，从来都不是颠覆与被颠覆的关系，而是一场同步向前的金融革命，任何一个环节跑的太快或太慢都将导致金融市场的不和谐。正在发生的P2P爆雷潮何尝不是一个警醒，互联网金融在理念上与时俱进，却也需要金融一贯的严谨来控制风险。

玖富和传统金融机构的合作业已证明了这样一个道理：金融科技企业和传统金融的矛盾并非是不可调和的，需要的恰恰是互惠互利的合作。就好像缺少数据的人工智能企业很难存活下去，没有场景落地的金融构想肯定没人愿意买单，玖富集团和传统金融机构的合作诠释了彼此的互补性。在这样的背景下，玖富在营销、产品设计、智能风控、智能运营、智能信贷等方面的优势可以嫁接到银行业务中，与传统金融机构的合作自然水到渠成。

或许可以这样定义玖富：这是一家深耕于金融科技与人工智能技术，立足场景化生态建设，打造科技创新型数字普惠服务的企业，有N种角色，也有不变的初衷和使命。而这又何尝不是一种双赢的结局呢，玖富自身业务越发的多元化，同时也充当了金融行业现代化的推手。