黎代云
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新零售系统开发为核心业务，基于以人为本的商业思想，立足全渠道，构建实体零售以SCRM为中心的新零售系统。搭建小程序、微商城、APP、门店POS等数字化零售终端，实现全面数字化经营。V：davyun
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县域新零售(1) 新零售S2B2C方案(1) 新零售解决方案(5) 新零售运营案例(10) 商圈新零售(2) 进口跨境电商(37) 行业报告(1) 电子商务(2) 会议活动(1) 便利店新零售(3) 农产品新零售(2) 新零售系统(1) 门店社交电商(13) 天商联盟平台(5) 乡村振兴(3)统计
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一文看懂区域龙头百货集团如何做S2B2C新零售平台
2019年07月29日
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很多人逛商场的时候都有这样的体验：奶茶店有会员卡、服装店有会员卡、餐饮店有会员卡……就算现在很多门店已经将会员数字化了，但是每进一家店都得打开一个APP，或者为了优惠而注册一个新会员，非常麻烦。而在上美商业广场，消费者就没有这样的烦恼，商场内所有门店的会员都是通用的，只需一个会员身份就可以逛遍整个商场，非常方便！
文末附：区域新零售S2B2C平台解决方案
上美商业广场始建于2014年，是一个4.2万㎡的商业综合体。现已容纳商户336家，业态覆盖百货超市、餐饮娱乐、美容美发、教育培训、影院等。目前，上美商业广场利用自身的零售业态以及现有的区域商超资源，携手小编公司，通过技术、运营等多方位赋能与会员、供应链等资源共享，构建“线上零售平台+移动APP+线下实体门店”相结合的新零售模式——上美SBC新零售赋能平台。
一、区域商业新升级，华亭商业新地标
上美商业广场是是华亭县最大的商业综合体，众多时尚品牌在这里汇聚：上美生活超市、华夏星光国际影城、苹果、华为、欧莱雅、美宝莲等国际一线品牌，还有100余个二三线品牌。另外，上美SBC新零售赋能平台还将与阿里零售+、淘宝、亚马逊等品牌资源进行对接，提供上万种商品供商家进行自由选择，全面满足华亭地区消费者购物娱乐等多层次的消费需求。
依托线下商场，上美商业广场携手笔者公司打造【上美生活】APP和微商城，将线下品牌搬到线上，还提供29分钟急速配送服务，让消费者足不出户也能逛遍商场、买遍商场。除此之外，也经常推出优惠活动，通过门店导购稍加引导，多数消费者都愿意去关注上美生活的微商城，进而下载APP。
上美SBC新零售赋能平台通过线下实体店的体验消费，将客流导入线上平台，即形成本地化的“线下体验店+移动APP+微信端+智能物流”的新零售业态商圈，推动本地零售业创新转型，带动城市商业繁荣。
二、一体化会员体系、扫码购等打造数字化经济商圈
上美SBC新零售赋能平台汇聚本地多业态消费资源，通过数字化技术、运营等多方面的赋能，为入驻商户提供更多商业价值的同时，借助数字化零售系统，将商品、会员、营销、交易等商业环节全部数字化，提高平台入驻商户的经营能力，打造一个多元化、智能化的城市生活综合消费平台和数字化经济商圈。
消费者只需在在【上美生活】APP注册成为会员，就可买遍所有入驻平台商家的产品与服务，会员积分也是线上线下、全平台商家通用的，会员通过购买商品、邀请好友等途径都可以获取相应的积分，积分可在相应的门店进行兑换商品或礼券。消费者在APP上下单，平台还提供29分钟急速配送的服务，给消费者购物提供了极大的便利。
另外，【上美生活】APP还有扫码购的功能，在上美商业广场的门店内，只需打开手机扫一扫，就可以自助结账，出门核验一下即可，省去了排队买单的麻烦，提升购物体验。
三、聚集本地流量，实现商家“千店千面”
未来的零售趋势是“千店千面”，零售运营逐步朝个性化、定制化发展，细分群体下的零售运营成为必然。作为当地最大的综合消费体，上美SBC新零售赋能平台通过线上线下全渠道融合和数字化改造，将商场内店铺孵化、升级为新零售，例如上美生活超市、白桦林主题火锅、二两酒栈等，这些商家一方面共享整个平台的流量资源，另一方面又拥有各自的特色，在【上美生活】APP中也都有专属的页面 ，形成“千店千面”的格局。
1. 天猫优品电器体验店
这是上美与阿里巴巴集团深度合作，开展新零售的项目，助推当地电子商务产业转型升级，让广大群众购物零距离更放心。
2. 上美生活超市
上美生活超市是一家综合型超市，经营范围覆盖日用百货、生鲜果蔬、母婴用品、洗护美妆等家庭生活全品类。扫码购、即时配送，实现门店数字化改造，让销售额倍增。
3. 白桦林知青主题火锅
海鲜、火锅、热菜、烧烤……丰富的菜色让白桦林深受“吃货”一族的喜爱，餐品的在线化让白桦林在用餐高峰期之外的时间也能持续获客，砍价等营销活动进一步促进销售转化。
上美SBC新零售赋能平台突破线上线下的界限，一方面，通过技术、运营供应链等多方位的赋能，提升本地商家运营能力；另一方面，商家共享会员、供应链等平台资源。在打造更多消费场景，提高顾客消费体验感的同时，通过多元化、数字化、智能化经营，助推本土经济提升，提升城市竞争力。上美SBC新零售赋能平台，立足华亭，覆盖平凉及周边县市，扩展陇东地区，努力成为面向西北的“互联网+新零售”城市生活综合消费标杆式的知名运营平台！
如何再造另一个S2B2C平台？附：区域新零售S2B2C平台解决方案
很多中西部城市的区域龙头，由于受到互联网冲击，天猫/苏宁等电商平台下沉，现有业态客流减少，业绩下滑，尤其是超市、购物中心、百货等冲击更明显。
这些企业想要整合当地/全国优势供应链，并招募线下实体门店入驻，通过打造平台会员一卡通，形成线上线下融合的全渠道零售平台。通过新零售模式、技术、供应链、运营等赋能实体门店，做区域甚至全国性平台。
有了华亭上美、全球蛙等成功案例，可通过我们提供技术、模式、供应链赋能，帮助有志打造SBC平台的龙头，实现其转型升级，效益倍增。
S2B2C方案方案适用对象：适用于区域商业平台、超市百货、垂直品类、地产商圈等具有代表性的行业。整合特定区域或垂直品类的产品与服务，赋能众商家抱团联盟，打造商业微生态，一同提升效益，具有代表性的模式易获得政府支持。整编：新零售顾问，黎代云，转载请注明出处，需要新零售方案/系统可私聊。
SBC落地成功关键：如果把S2B2C平台运营比喻一辆汽车，那么以下因素会影响其是否成功：
1、模式：是汽车主体框架，什么样造型的主体框架，决定整个车身、线条、零配件的大小。正确的SBC模式，影响公司战略方向，及落地执行的各个零件的协同，所以排在第一位。
2、预算：是点火装置，没有充足资金和预算难以启动项目，一分钱难倒英雄汉；
3、技术：是发动机，包括新零售线上线下一体化系统，没有技术支撑，举步维艰。可外包，如作者公司是阿里投资，可提供SAAS系统，定制和开源；
4、人才：人才是车轮，尤其是运营人员，既要懂线下，又要懂线上，还能纵观全局的融合；
5、供应链：供应链是燃油，没有供应链核心优势，就不能为用户创造更多价值，平台就失去长久发展的源泉。包括整合原创国货、进口洋货、农特土货等。笔者公司能对接多渠道供应链，包括天猫品牌、进口跨境、全国农特，赋能给平台销售。
6、政府支持：政策好比道路，良好的营商环境，好比为企业发展，铺设一条高速路。很多中西部城市/县城，由于受到电商平台冲击，导致消费逆流，社会消费总额在当地企业的产生逐年下滑，政府税收减少，年轻就业人员流失。所以打造区域性的另一个“阿里巴巴”“京东”，不仅能带动就业，还能让消费回流，增加税收。
若区域性商业集团，能有很好的模式方案，和政府洽谈，晓之利害，必能获得支持。包括且不限于专项资金补贴、税收优惠等扶持。
附区域S2B2C新零售解决方案
为满足城市居民便捷生活的需求，如果能够把同城的实体门店等零售/服务类商家，通过新零售技术整合形成“城市新零售平台”，这样不仅能解决单一商家新零售转型难的问题，通过抱团升级新零售，同时也能满足城市消费者一站式的本地化购物体验。如果这件事由区域性的龙头零售商来牵头组织，就更容易落地可行性更高。
Step1：构筑城市零售平台
通过搭建城市新零售平台，重构人货场，实现顾客的全面数字化。同时，借助技术系统，实现商品、交易、数据、服务的数字化升级与线上线下深度融合。
Step2：商家抱团发展
整合资源，输出模式、系统、方法、供应链与金融，赋能并招募商家入驻，形成同业结盟的供应链联采、众商家入驻异业联盟的流量共享。
Step3：同城一卡通
在城市新零售平台，从各个入口进入的消费者，都能凭借唯一的会员识别，进行营销、交易、互动，获得跨渠道无差别的体验。
由于篇幅有限，如果你在转型新零售或社交电商，想搭建S2B2C平台，我能为你提供模式方案、前中后台技术系统（小程序+APP+SCRM+ERP+POS等一整套系统，前端后端数据打通，线上线下场景融合）、供应链对接（天猫供应链+云桥对接+进口跨境商品接入）、全渠道零售O2O运营方法。整编：新零售顾问黎代云，如需完整方案，可与我沟通。
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