一鸿市场研究中心

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  2002年,杭州一鸿市场研究咨询有限公司隶属于浙江勤业集团,承接农贸市场新建和改造项目,2006年正式注册成立杭州一鸿市场研究咨询有限公司。经过多年的探索与发展,中心成长为一家以“农贸市场”为核心,面向全国范围开展“市场研究、市场运营、市场策划、市场设计”四大业务的服务型企业。

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农贸市场定位规划,这些步骤一定不能错过!

2017年12月19日

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       定位和规划是统筹全局的先行者,无论是商业地产的哪一种呈现形式都不能略过这个环节而进行。一鸿市场研究中心在农贸市场定位规划有着多年的实战经验。下面小编整理了相关农贸市场定位规划的步骤要点与大家分享。

 

一、农贸市场定位规划:精准把握诉求点

 

对于农贸市场的建设,市场方或投资者一定有自己的想法和需求,只有将主导人的想法融入农贸市场的定位和规划之中,才能为后续工作的进行提供良好的前提。


这就要求精准把握和挖掘主导人的需求,帮助他们实现想法、修正意见,积极做好“想怎么做”和“该怎么做”的磨合,才能做出令人满意的规划。 

 

农贸市场定位规划—一鸿市场研究中心


二、农贸市场定位规划:深入调研不可少

 

农贸市场调研工作的开展会涉及到项目所在城市的经济、人口、政策等宏观层面的考察,也会涉及到项目周边的居民群像、交通情况、消费习惯、消费能力等微观层面的调查。


在调研论证环节,对业态、市场饱和度、市场空间进行数据化分析,从而形成初步规划。

 

农贸市场定位规划—一鸿市场研究中心

 

三、农贸市场定位规划:进行数据化的项目测算

 

通过一系列调研收集来的数据,最终要进行公式化的测算,如此才能对商圈环境、地块价值做出以数据为根据的项目评判,例如,按照商圈指数可以分为核心商圈、次级商圈和外围辐射,商圈指数不一样客流转化率也不同,根据不同商圈的转化率可以测算出生鲜客单、销售概算、经营规模等。

 

农贸市场定位规划—一鸿市场研究中心

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