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经营18年的百货市场变身购物广场,北京核心区从此再无小商品市场

2019年12月16日

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北京牛街百姓身边小有名气的“菜批”——广安菜市口百货市场的“关门”传言已有两年,近期终于实锤落地。12月10日,菜市口百货市场门口闭店公告已经贴出,这里将于今年12月31日18时闭店,进行整体升级改造。进行全方位提升后,暂定将于2020年4月1日重新开业。

走进菜市口百货市场,里面全场基本都在甩卖,吸引了很多周边的居民提前来置办年货。除了服装鞋帽,热卖的还有台历、福字、对联和中国结。据市场的工作人员介绍,这几天来的顾客增加了两倍多,“都赶上春节前的客流量了”。

菜市口百货市场周边有着大量的大型居民社区,里面居住的人群中,中老年人比例较高,对菜市口百货市场里面的平价商品、小型生活物件和维修服务的依赖性比较高。比如缝被子的针线、扣子、灯泡、电源线、钟表数码维修服务等。

菜市口百货的改造方向在哪里?

面对改造,业内专家认为,菜市口百货商场改造前的定位是小商品零售市场。这种离社区很近的小商品市场的业态调整,应该随着城市的发展潮流逐步转型,重新找到适合自身发展的道路。同时建议菜市口百货市场在改造前可做一轮周边消费者调研,搞清楚市场需求,相信对改造方向会有更明晰的方向性帮助。

据调查了解,菜市口百货市场总共两层,约5000多平方米,目前内部拥有一百多家商户营业,一层的商业以鞋履、箱包、珠宝业态为主,二层的商业以五金、服装、床上用品为主。周边分布有钢院社区、报国寺社区、东北大街社区等多个大型居民社区,居民密度大,便民服务是刚需。从现场情况可以看到,菜市口百货市场内熙熙攘攘的大多为年龄较大的周边居民。

对此,菜市口百货的相关负责人介绍道,重装后的菜市口百货市场将更名为“菜市口生活购物广场”,仍然会以便民生活业态为主,里面原有的电子产品维修、平价货品售卖和针头线脑的摊位将保留。并且会在现有业态的基础上升级改造,比如将引入家政服务、鲜花配送、干果零食等一些比较新兴的生活业态,还会引进儿童娱乐教育的业态。

城市里的批发市场齐齐转型

随着电商的兴起和市场趋势的快速发展,再加上城市改造,一向红火的批发市场的日子也渐渐“难过”起来,不得不接受转型改造。菜市口百货市场的转型只是北京批发市场转型的一个缩影。

截至目前,北京先后有近50家小商品市场、皮草市场、轻纺市场、菜市场、批发市场被关停或停业改造。仅仅在2018年上半年,北京关停退出一般制造业企业473家,疏解提升市场112家、物流中心15个,建设和规范提升基本便民商业网点742个。

2019年以来,北京先后有多家花卉市场和建材批发市场先后关闭。一位业内人士表示,根据政府政策颁布的时间,疏解整治促提升的涉及范围广、整顿力度大。所以这次的菜市口百货市场调改也是料想之中。

小商品市场改造应兼顾居民需求

随着城市规模和商业的迅速发展,伴随消费态势的更新,各大商业体应重新找到适合自身发展的道路,不适应消费需求的业态应该清除。就菜市口百货市场本身的特质而言,改造不应该仅仅是小商品市场的升级,而是要从打造一个综合服务体的角度出发,将新的菜市口生活购物广场打造成集约化、有品质同时普通百姓又消费得起的场所。

专家指出,随着居民生活标准的提高,新的菜市口生活购物广场在满足百姓基本买菜、购物等需求上,应该适当增加儿童项目、新型书店、小型咖啡厅等体验业态。既不要一味追求高端化脱离消费者需求、变成精品屋,也不要太过局限在原有模式,做到真正的业态模式的体系的重构。在做到符合区域相应的消费需求,运营模式等也要符合经济规律,符合健康良性发展的盈利模式。

从菜市口百货市场的消费主力军来看,在功能区设置方面,应考虑到该区域中老年消费者居多,适当增加老年人活动场所、休闲场地。

除此之外,有必要保留保持菜市口百货市场原有特色。小商品批发一度是菜市口百货市场最大特色,根据调研,近年来线下实惠日用品的购买已经越来越困难,尤其是中老年人对线上购物的盲区外加超市价格相对高,他们的线下购物已经成为一大难点。

菜市口百货里面的小商品就是其最大的特色,附近的中老年消费者甚至不惜转几趟公交也会去那边采购,原因就是价格低廉、产品合格,不像超市单买单售价,有些产品比菜市口百货市场贵上好几倍。

除了保留原有项目和引进更多业态之外,改造还需要从硬件设施上着手。对于环境卫生、人性化措施、防火防盗设施等,菜市口百货市场可进行提升。其次可提升消费质量,比如在买卖公平、辨别假冒伪劣产品等方面构建一个合适监督体系或是平台,打造一个让人放心的购物场所。

总结:小商品市场的改造是市场趋势

小商品市场在大城市中的作用仍然存在,但是发展空间已经很小了。并且现在小商品市场的硬件环境往往已经很破旧了,动线规划杂乱。乱搭乱建的现象时有发生,有些电气设备也老化了,甚至有的还有安全隐患,不符合城市发展标准和市场趋势。这时候,小商品市场的改造就势在必行了。

小商品市场的运营者应该抓住现在的时机做适合自己的转型,在保留自身特色的同时力寻创新,增加便民业态和重新规划商业空间。让自己以新的面貌继续生存在城市的点滴生活里。

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