明天我出差去上海谈两个重点的合作项目。可能就2天。但是总是希望公司能快速进步2天。不过出差前不能有很放心的感觉,也反映对公司的管理没有进入成功的状态。 最近几天心里一直感觉挺复杂的,公司壮大了,方方面面好的和不好的事情,如意和不如意的事情都有了。 项目在市场和研发方面的突进以及优秀的表现让我感觉高兴。自从8月底直接着手并协助技术部的管理工作,挑战蛮多,压力蛮大。9月份已经转移很多精力过来,原来投入在做总经理管理上的提升和优化上面、部门考核方面的工作,特别是企业文化方面的事务。
我从技术部第一次工作会议上就给自己定了一个目标,要把技术部打造成一支非常有执行力的学习型团
《大长今》是当前热门的韩剧。里面的一个情节很是让人感触。长今由于投机取巧,在烹饪比赛中失败后,在山中的寺庙中,最终觉悟意识到美味佳肴没有秘诀可言,汗水和诚意就是最大的秘诀。
我觉得长今的觉悟,也应该是我们的觉悟和成长。每一个人事业的征程中,也要献出自己的汗水和诚意,成为事业的缔造者和见证者。
这个过程中需要我们踏实、进取并富有创造性,自己的一行程序、一个设计或一个创意都具有非凡的意义,最平凡的岗位上都藏着工作的大智慧和人生的大价值。
汗水是身体的汗水,也是心智的汗水。诚意则是真诚地对待自己所在的公司,自己所处的岗位,自己身边的同事;不懈怠取巧,不好大喜功,不阿谀奉承,不
昨天,收到一个风险投资商的来信。其中有这样讲:
“任何一个有可能(?)成功的企业,都需要有几个必要的因素:愿景(Vision),热情(Passion)和执行力(Execution),而一个在初创时期的企业,应当首先寄托了所有成员的共同愿景和热情,这是让初创企业具有一个2倍速引擎的第一个动力;而大家在一起共同关注细节,参考大局,又能够倾力注入每一滴汗水,用比别人2倍的速度去发展。如果只计较一时的得失,必然会降低效率,而且只能看到他山之高,而不能看到他山之苦。没有2X2的发展动力,哪里有可能在激烈的市场中脱颖而出呢?
前面说有可能成功的企业,是因为我们看到无数失败的企业,即使具备了
因为做互联网,接触的都是网络。工作基于网络,业余时间也被网络占据相当部分。很多朋友,写博客、读新闻、潜BBS、泡聊天、玩网游……,我写这段文字的时候(晚上10点多),我看到MSN上还有我的同事。我相信和大家一定有这样的体会。但是我提醒大家要警惕互联网。现有的互联网是肤浅的互联网,是一个资讯平台,但远不是一个学习平台。为什么这样说?大家想想互联网带给我们什么?我记得我写毕业论文,是关于品牌建设的。前前后后,收集资料、构建框架、一稿二稿三稿,这个过程大概有半年左右的时间。这样下来,你整个人都沉浸在这个事情中,逐渐逐渐就对这个事情有了一个深刻、全面的理解和认识。到今天,事实上我的许多商业想法和判断,
我写过一个短文,其中提到“热爱”:
热爱这个单词我们很熟悉。从小老师就教育我们要热爱祖国。其实这个词语是很有意思的。热爱、热爱,我们将“热和爱”进行组合理解。这不是一般的爱,是“热爱”。“热”是什么,是足够照耀和温暖周围的心,是扑面而来的火焰,是热气腾腾、不断翻滚的水;因此,热爱不是一般的爱,真的是“热”的爱,不是一盆温吞水。
一个人内心一定要有所寄托,工作是人生的重要的一个部分(至少你的8个小时,一天的1/3),如果你不爱自己的工作,不从工作中找到乐趣和认同,那么想想自己痛苦的每一天。
热爱:我要做什么?
1、学习理解公司的文化,思想是自我最大的驱动力;
2、热爱
在我们的企业文化中,有一个单词叫眼高手低。在大家的理解中,这是一个贬义词。可以在E都市的理解中,指的是不一样的意思:眼要高,手要低,包含着千里和蛙步的因果关系。
眼高是什么?
1、我们要有伟大的眼界和心胸,怀抱高远的理想;
2、我们一定记得企业的方向和使命;
3、我们要时常抬头看看自己的前方,是否和企业的道路吻合;
4、每一个最平凡的人,都可以在某一个特定的工作领域成就卓越的价值,获得外界的认同。
手低是什么?
1、我们的双手和行动要从最低微处、琐碎处做起;
2、一屋不扫,何以扫天下?
3、从小事做起,从直接的身边的事情做起;
4、要挑起千斤重担,就先将一斤的担
联商网推出了联商博客,这是联商网顺应互联网发展和用户需求的新应用。有朋友提到博客和论坛的有什么区别。刚好前些天,博客王建硕提到:“blog和BBS,就差一点点”。
其中他讲到:“我说,blog就是分了BBS的田,搞起了包产到户。原来的BBS是大家的BBS,blog也是BBS,但是“我”的地盘。“我”有义务维护它,宣传它,拉朋友过来,回别人的留言。于是,虽然每天有几万的人停止写blog,但一定有更多的人开始写,像野火燎原一样。如果不了解这一个细微的差别,想想小岗村的包产到户就明白了。田还是那个田,人还是那个人,结果就很不一样了。”
这讲出了问题的核心。我想补充:
1、博客是自我的天地和空间
联商网为什么推博客?我们是基于这样的设想:
1、一个新的联商网,未来的联商网取决于强大的编辑力,先进的技术和人性化的设计,以及社会性功能的加入。
2、从人机对话的WEB1.0到人人对话的WEB2.0的转变,我们更要关注人的力量。
3、建设零售业知识积累、知识分享和知识聚合的平台。
4、更强大的行业人士交互平台。
希望大家多提宝贵意见和建议,以便我们持续地改进。