一方面是最早一批进入中国的外资企业，正面临租约到期、租金大涨引发的经营之惑；另一方面是老佛爷和梅西百货等新进入者的试探和蓄势待发。时隔15年，中国百货市场迎来了新一轮外资入华潮。

外资百货批量入华

日前，美国著名连锁百货公司梅西百货发布公告称，已与中国高端商品购物网站佳品网达成协议，通过注资的方式获取佳品网少量股权，并在后者新成立的购物网站欧美网上开辟梅西百货专区，出售自有品牌产品。这是继梅西百货与走秀网合作后，再次携手中国网购企业。

梅西百货董事长兼CEO特里·J·朗格坦言，梅西百货与佳品网的牵手，目的之一是为了快速掌握中国消费者在购物习惯、购物模式等方面的信息，从而全面了解中国市场特点。在业内人士看来，这足以体现梅西百货正在试探中国市场对其商品的反应和接受度。

事实上，除梅西百货外，不少外资巨头都正在瞄准中国市场，特别是北京市场。

银泰集团去年透露的消息显示，其正在杭州筹备的“杭州城西银泰城”将于今年底开业，除了自家百货品牌银泰百货外，英国最大的跨国商业零售集团玛莎百货也将作为主力店亮相银泰城。2008年，玛莎百货在上海开出了中国第一店，而后开始发力中国市场，并与万达集团达成合作，加快扩张步伐。据消息人士透露，玛莎百货方面在北京地区的选址也在进行当中。

此外，阔别中国市场15年之久的巴黎老佛爷百货也在去年正式宣布回归北京，其位于西单大悦城对面的物业已经完工，商场将于明年夏天开业。

核心商圈加速升级

虽然业界普遍认为北京的商超数量已基本饱和，但对于成熟度相对较高的外资零售巨头而言，北京仍是无法割舍的一块巨大蛋糕。尤其是在以家乐福、沃尔玛为代表的首批外资零售集团入华接近15年之际，首次租约纷纷到期、商业地产租金暴涨等原因，正在推动北京商业格局的调整和变化。

某商业地产集团高管认为，随着商业地产租金的上涨和核心商圈地块的稀缺，北京的商业重心正在从市中心向郊区转移，商圈外扩现象明显。IBMG国际商业管理集团公司董事长李生也认为，今后几年，京城核心商圈的零售卖场将迎来“关闭潮”或者“外迁潮”。将核心地区的低端业态“清退”后，一些承租能力较高的业态模式将大规模入驻，完成核心商圈的业态升级。

这或许正是外资零售集团数十载难逢的进京良机。在业内人士看来，与国内现有的大部分百货企业相比，梅西百货、老佛爷百货在全球范围内的知名度和运营百年来积累的经验，让其很容易成为核心商圈业态升级的接盘者。

法国老佛爷百货集团CEO保尔·德拉伍特此前接受商报记者专访时表示，老佛爷百货集团自14年前关闭位于王府井的北京门店后，一直在进行市场调研，等待重新入驻北京的时机。保尔认为，经过2008年奥运会的洗礼，北京已在3年内迅速成长为亚太地区最活跃的奢侈品消费之都。

与王府井商圈以游客购买为主导的特点不同，西单商圈的时尚达人和琳琅满目的世界顶级品牌展现出巨大的商机。“我们发现西单重新成为北京主流高端零售消费场所，我想时机已经成熟。”保尔如是说。

占领市场难言轻松

与 15年前相比，北京市场对外资零售企业表现出更高的理性和包容性。此前有业内人士认为，外资零售企业在华扩张，对中国经济安全和产业链的调整都会产生不利影响。但经过多年发展，中国企业并未葬身在历史车轮下，反而愈发蓬勃发展，无论是企业规模还是发展速度都在赶超外资同行。

“目前的现状，无论对于正伺机进入北京的外资零售集团而言还是对于北京市场现有的企业而言，都是机遇与挑战并存。”某品牌研究机构研究员表示。

全国工商联商业不动产专业委员会特聘讲师王智明认为，外资零售集团的进入对本土零售商并非坏事。“成熟的外资零售集团将先进的理念和运营模式注入市场，反而会激发本土企业的创新和升级。”王智明提到，从1995年家乐福入华开始，外资零售商纷纷涉足中国市场，而这一段时间也恰恰是中国零售商业发展最快的时期。除了自身的提高外，打入中国市场的外资零售巨头对行业的升级功不可没。

北京昭邑零商管理咨询有限公司首席咨询师刘晖也认为，中国百货零售业正在等待新一轮“革命”。“在同质化经营问题愈发突出的现在，传统的联营式百货已经行至尽头，但是现在大家都在观望，想看别人先做。一方面看别人是怎么做的，一方面看别人是怎么死的。”

在他看来，与国内传统百货企业相比，在国外拥有成熟商业模式的外资百货巨头，更适合来做商业模式的开拓者。正如15年前外资零售企业入华时为中国零售市场带来的巨变。

但另一方面，新进入中国市场的外资零售企业在华水土不服的可能性也同时存在。在业内人士看来，中国的零售市场竞争激烈，而且存在自身的特殊性，因此外资零售商的经验可能是把双刃剑。

在此之前，不少在本土发展形势喜人的外资零售巨头来华后，纷纷遭遇滑铁卢。就北京而言，家得宝、百思买、美罗城等品牌都成为商业历史发展的牺牲品。而玛莎百货也曾承认，其中国首家分店在供应链管理和服装尺码等方面都颇为失误。在业界看来，外资零售巨头虽然优势多多，但其对中国市场的发展依然要充分了解、苦心经营。商报记者 崇晓萌

外资百货入京的策略与困惑

企业名称          措施                          面临问题

梅西百货       借网购试探中国市场            自有品牌市场认可度低  服装等商品尺码亚洲化难题

老佛爷百货       与I.T集团合作迎合亚洲消费者   西单商圈交通不便  品牌调整资源优势减小

玛莎百货        与万达集团合作加快扩张步伐    商品供应欠缺时尚度  主动权受限