2016年03月30日
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苹果在3月22日的发布会,最大的消息是推出便宜的iPhone SE。这说明什么?说明曾经高不可攀的苹果也盯上了更广泛的主流人群。如果你还不理解,那就看看最新从荣耀传来的消息:荣耀畅玩4C和荣耀4A两款手机双双突破千万销量,这是继去年10月底荣耀4X销量破千万之后的又一个新的里程碑,
单款手机破千万意味着什么?意味着一个手机的销量已经赶上不少手机公司全年的销量,意味着手机的销售真正进入爆品时代,意味着中国品牌(国货)真正受到了中国人的喜爱。
到底什么是“新国货”?
最近,一个词很火:新国货,无论是格力的董明珠,还是小米的雷军,都在大炒这个词,仿佛推出一个电饭煲就能让中国制造升级,让国货焕然一新受到国人喜欢。对于这场“新国货运动”,有的人喝彩,有的人不以为然,可以说众说纷纭。
我的观点是,新国货运动的初衷当然是好的,中国制造必须要变成中国智造、中国质造,中国品牌必须要雄起,要想征服世界首先得征服国人。但是,我并不是太赞同这种炒作的手法。新国货的各种营销太像炒作的噱头,希望用情怀的手法让国人接受,例如别再去日本买电饭煲了,新国货可以满足你的需求云云。这种说法听起来多似曾相识,就像当年抵制XX货、选择国货那样的换汤不换药。
我认为,新国货这个概念实在是有那么一点狭隘,作为消费者要的其实是一个好产品。真正的新国货,不应该总是玩民族、玩情怀,应该走品质和创新的路线,只有这样才能让中国制造真正成为中国质造,不仅让国人喜欢上,而且还能走出去、走上去、走得远,成为全球消费者喜爱的好产品。
品质是什么?就是历经各种酷刑而不变色
最近在第二届中国质量奖颁奖大会上,李克强总理在批示中指出,要弘扬工匠精神,勇攀质量高峰,打造更多消费者满意的知名品牌。总理的要求很简单,就是勉励中国品牌真正的摒弃浮躁,踏踏实实做产品,提升产品品质。说到这里,我不由得想起荣耀所倡导的笨鸟精神,不是一味的等风来,而是苦练内功、坚守品质,执着地做一只不等风的笨鸟,我认为笨鸟精神和工匠精神的内核是高度一致的。
什么是品质?听起来感觉有点虚,但是看看荣耀在手机领域的发展路径就不难理解了。最近,几个手机的暴力测试视频很火,例如荣耀畅玩4C通过了油炸、18楼高空跌落、250KG重力碾压等暴力测试,竟然还能使用。还有让我印象最深刻的是荣耀7,在经历爆炸测试后,只有外观有所损伤,机子仍然可以运行自如。说实话,在看到冲天的爆炸火焰后,我真为荣耀7捏了一把汗,没想到它能历经这样的酷刑而不变色。
其实稍微了解荣耀的人都知道其品质是如何炼成的,为什么能够历经酷刑而不变色?那是因为荣耀的每一个机器在出厂前都经历了严苛而变态的测试,难怪能在各种严酷条件下依然可以正常使用。例如荣耀7 正是经历了-40℃环境下一小时、70℃下一小时这样交叉循环达48个小时的测试,所以才能获得“北极科考专用机”的网友美誉,在苹果、诺记纷纷“冻死“的情况下依然可以拍出美丽的极光。
再拿最近再度开放销售的荣耀畅玩5X为例,之所以能获得Newegg(美国)“Top of best sellers”第一名、Amazon(美国)Best Sellers第二名这样的佳绩,也是因为品质。荣耀畅玩5X采用了全球最为严苛的美国运营商AT&T的一系列测试标准:电源键、音量键都需要经得起上百万次的测试、整体机身能够经受得起48小时25℃-55℃、相对湿度95%的交变湿热以及-40℃~70℃/小时交叉循环温度冲击等。因此,品质真的不是说出来的,而是千锤百炼来的。
创新的力量:中国品牌在技术上超越苹果?
除了品质,创新也是“中国制造”升级为“中国智造”的关键。都在艳羡苹果攫取了手机行业的绝大多数利润,但你没有看到的是苹果在创新上的持续大额投入。中国品牌距离苹果到底有多远?如果说智能手机上苹果已在技术上落后,已经被国产品牌超过,你会不会认为是痴人说梦?
这是近日美国财经网站The Motley Fool自由撰稿人阿什拉夫·伊萨(Ashraf Eassa)的论点,他说在智能手机上,华为即将推出的P9手机在很多技术上已经超过iPhone,他认为苹果应该在iPhone7上采用更多尖端技术,才能在硬件上继续成为领导者。这话并非虚言,最近曝光的iPhone7谍照里面,实在没有什么尖端技术,什么双摄像头、取消Home键、无线充电等等,没有一个令人惊喜。
从来都没有无缘无故的事情,华为之所以能够取得如此令人都不敢相信的成绩,都是通过一步一个脚印、持续投入技术创新来实现的。最近,欧盟委员会下属调研机构IRI公布的2015年全球企业研发投入排行显示,华为的研发支出达54.4亿美元,排行第15位,不仅是研发支出最多的中国企业,而且华为一家的研发支出,只比阿里巴巴、中兴,以及联想、百度、腾讯、360、携程、网易九家加起来的总和略少一点点,实在是太恐怖了。怪不得华为能够排在全球企业专利申请榜首,甚至还超过了以专利闻名的高通公司……
中国品牌真正的崛起,不仅要征服国人,更要走向世界,尤其征服苛刻的欧洲、美国人。怎么实现这样苛刻的目标?靠的也只有品质和创新这两个战略控制点。以荣耀7为例,正是借助过硬的品质和浑身的黑科技以及极致的性价比,才让其不仅成为国内的销量旗舰,更出征海外,连续获得“德国最佳性价比手机”、“法国亚马逊畅销机型销量冠军”等海外殊荣。
总而言之,国货如何才能升级为“新国货”,真的不是靠情怀,应该靠的只有两条路,一条叫做品质,一条叫做创新。新国货也不是单单靠运动来实现的,而是靠类似荣耀“笨鸟精神”这样脚踏实地做出来的。