空杯

水浸石头

公告

我奉承“高调做事,低调做人”。 我确信“学习力决定竞争力”。 我认可“时间是最公平的”。

统计

今日访问:198

总访问量:913510

绩效管理的五个重要环节

2011年12月22日

评论数(2)
        绩效管理是所有企业都要面对的问题,但许多企业都没有真正意义地使用到绩效管理的真谛,而人力资源管理人员大多都是片面了解绩效管理,把绩效考核当作上方宝剑来蒙蔽企业负责人(当然企业负责人也不懂绩效管理才导致此现象发生)。
       企业要做绩效管理,我个人认为最重要的是有如下五个方面值得注意;
       1、找对人;
        2、做对事;
       3、用对方法(80/20原则、简化原则、行动原则)
       4、分配时限;
       5、明确结果。

      特别是人力资源管理者,要好好地去理解这五个环节,如有不明可随时与我联系沟通,也希望企业负责人重视这五个环节,渗透个中原理,相信企业一定会朝正面方向拓展。

文章为作者独立观点,不代表联商专栏立场。

联商专栏原创文章由作者授权发表,转载须经作者同意,并同时注明来源:联商专栏+mzwhrat。

上一篇:基本礼仪