绩效管理是所有企业都要面对的问题,但许多企业都没有真正意义地使用到绩效管理的真谛,而人力资源管理人员大多都是片面了解绩效管理,把绩效考核当作上方宝剑来蒙蔽企业负责人(当然企业负责人也不懂绩效管理才导致此现象发生)。
企业要做绩效管理,我个人认为最重要的是有如下五个方面值得注意;
1、找对人;
2、做对事;
3、用对方法(80/20原则、简化原则、行动原则)
4、分配时限;
5、明确结果。
特别是人力资源管理者,要好好地去理解这五个环节,如有不明可随时与我联系沟通,也希望企业负责人重视这五个环节,渗透个中原理,相信企业一定会朝正面方向拓展。