采购作为一个企业与厂商之间的连结桥梁,起到承上启下的作用,一句话采购的作用很大,这也正应了那句话:权力越大,问题也就越大.我身为采购当然也是不能太过多的去评价采购如何的坏,如何的奸的,因为大多的采购还是不是大家所想像中的那么"坏"的.这里我只是从采购本身去聊一下如何在工作中运用好采购这个角色.方法得当,对企业其实会是一种好的辅助,而且本人也觉得这是采购需要去了解的东西.做采购不能懵懵懂懂的做事，是要讲究方式方法的。 第一条:对供应商的区分对待 你千万要记住,天下没有公平的事,只有相对公平一点点而已,对供应商同样,如果你对所有供应商都一样的对待,一

最近玩一魔兽RPG游戏,游戏设置当人品值达到一个值时武器将合成为“天使之剑”，反之得到的则是“恶魔之刃”。游戏终归是游戏，只是虚拟世界中的一次博弈，现实社会中也不可能真实的去再现，游戏只不是工作之外消遣的方式而已，工作之中想得更多的还是这工作的事情，作为零售这个行业，不得不提、也不得不去做的一个词：营销。想到游戏，想到营销，其实营销又何尝不是一 场"天使之剑”与“恶魔之刃”的博弈呢。 每一个企业、每一个行业，甚至每一个政府机关，不都在讲营销吗？成功者得到“天使”，失败者收获“恶魔”。 “营销”：就本人的理解，不外乎是通过“经营”这个过程，实现“销售”这个目的，但这里的“销售”不是狭义