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【J&A分享】商业地产发展的现状与机遇

2014年03月04日

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自国家宏观调控以来,大量的房地产企业投资转向商业地产,随着调控力度的不断加大,国内商业地产短暂而迅速的崛起,发展势头尤为惊人。

 

商业地产的投资热不仅仅停留在一线城市,已经开始向二、三线城市蔓延。今天的中国,今天的房地产业,对于商业地产的开发都表现出了异乎寻常的热情,在数字狂飙的背后,也存在着不少隐患。

 

一方面,据北京统计局发布的数据,截至目前入市以来的商业地产项目签约率仅约6.5%,业内人士认为,目前商业地产供应大涨、成交低落,未来可能出现供给过剩的情况。当前的购物中心商业地产升温的同时,却存在同质化严重的风险,众多购物中心存在盲目、无序、趋从发展的现象,差异性的不足则造成购物中心普遍千店一面的现象。

 

    另一方面,伴随着商业地产发展过热的势头,部分开发商在对购物中心运营不甚了解的情况下,便急于着手开发购物中心,从选址、定位、招商到规划的过程中,欠缺完整的策划体系,导致定位不准确,招商有困难,规划不合理,设计停滞不前等问题,是目前开发建设中所面临的瓶颈。

针对商业地产发展过程中所存在的开发商对商业特性的把握存在着偏差、经营者经营思路上有偏差等问题,提出了几条应对之策:

 

    1. 准确的商业定位。由于商业地产与市场需求关系紧密,地产商在开发商业地产的时候,定位非常关键。而同质化的经营只会给土地资源、商业资源和社会资源带来巨大的浪费。要抓好定位先要调查好市场,从市场规律出发,走适合自己的路。市场细分是商业定位的前提,尤其是商业聚集区,要让商业地产多盈利,必须要错位经营。

 

2. 科学的商业模式。商业模式不同于住宅模式,需要重新定位,从而最大限度的减少成本。商业地产项目不是单纯的地产+商业,而是应商业先行、租售并重、末端优先、赢在经营;商业地产项目的商业观念是:如何为项目创造无限商机及创造一个吸引最终目标客户到来的商业平台,而非单纯开业招商招满即可。开发商只重销售,轻视商业规划与经营导致失败的案例比比皆是。所以拥有系统完整的商业模式,是为后期的运营打好基础。

 

3. 合理的规划设计。目前仍有很多开发商在项目建设中只关注建筑的外在美观、空间的内在效果,从而忽视了其中最重要的商业价值——动线。细节能够创造商业价值,而动线就是创造价值的黄金线。规划应与商业紧密相连,不仅仅是建筑空间结构的打造,除了合理安排内部业态与动线之间的关系外,利用好外部地形差异和交通条件,达到与内部商业动线规划的完美结合也十分重要。

 

    就目前而言,我国的商业地产发展态势强劲,得力于国家政策的支持、城镇化进程的需要、老百姓消费的需求,所以有很好的发展前景。而目前的发展重心也在由一线城市转移至二三线城市,在这样的机遇背景下,二三线城市对商业地产需求的同时,决定了商业地产将为二三线城市的发展带来不可估量的未来。商业地产的风险远大于住宅项目,收益也不是在短期内能看到的,因此投资商业地产是机遇与风险并存的,如何抓住机遇,是当前开发商在定位和规划时需要深思考虑的问题。

 

 

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